6600元，不想去理会这个数字。只是想想，z老师这6600元的价格定位是怎么得来的，消费人群有是谁？企业的老板？部门经理？还是......?　　

　　反正对我们而言，交流切磋一下我们会欣然前往，而需要付出这6600元的代价，我们会毫不犹豫的回绝。因为在我们眼里不是说你z老师的经验不值这6600，而是在我们的工作就是“喜新厌旧” ，经验只能说明过去，过去的永远会变成历史，而历史是不可以完全预见未来的。Z老师的经验之谈其实是没有什么市场可言的，只是有太多的企业喜欢走捷径，希望通过如Z老师这样的专家来传授经验，解决瞬息万变的市场问题，在我们看来，这恐怕是不现实。　　

　　至于说到企业的品牌形象设计，其实没有常人理解那样的深奥。简单一点讲品牌的个性如同一个人的个性，什么性格的人穿什么样的衣服，做什么样的事情。企业的品牌形象设计，就是解决了关于穿什么样衣服的部分问题，同时我们要明白穿什么样的衣服他是一个长期的执行过程。而做什么样的事情，主要反映了企业在产品开发、销售策略上的问题。这就要求我们的设计师在设计品牌形象时，要保持与同行或竞争对手存在差异。我们的销售策略上与同行或者竞争对手保持差异。　　

　　我从事电工行业品牌设计近十年，接触很多国外、国内的电工企业，坦白的讲有成功的案例，当然也有过失败案例。正是因为有失败，才会让我们不相信经验，不相信理论。我们一直对客户讲“如果你需要的是一套现成的方案或者方法，请不要来找我们，因为我们没有现成的方案，如果有人说能给你一套现成的解决方案，那一定是在忽悠。” 很多电工企业的老总对品牌形象的理解是有误区的，正是这些误区给企业带来成本的增加，更重要的是时间成本的浪费。就我们经历的案例来说，电工行业有以下几点误区： 　　

　　一、“认为设计的漂亮与否是衡量设计的好坏的标准”

　　前段时间，上海某知名电工品牌的老总来到我们公司，希望能有合作，并把他们所有86产品、118产品展示给我们看，看完我们问到说：“您公司的产品，都是您自己设计的把？” 他很吃惊的看着我说，“每个产品都是他坐在产品开发师电脑前，一个一个修改确认的。”其实我这样说，是因为我看到他们的产品就仿佛看到了这位企业老总的影子，所有产品都是非常“饱满”。　　

　　很多的电工企业老总，总是把设计方案的好看与否，作为评判设计效果的重要标准，而这种审美的好看与否，又带着浓厚的企业老总的自己的审美情趣。这让很多设计师在用尽心思揣摩老总们的审美喜好，一味的追求电脑技巧、电脑特技。　　

　　但是我要建议我们老总的是，设计不是为了好看，好看是创造不了任何商业价值的，更不是老总觉得好看那就是好看。因为我们的产品不是卖给我们的企业家，而是消费者。只有消费者认可，那市场才能接受。因此电工行业的品牌设计，不单纯的是一个设计师能解决的问题，一定要了解我们企业的品牌定位、我们的市场定位。　　

　　所以请您在评判任何一个设计方案时，多问问我们的消费者吧，多问问我们的市场人员，他们才是真是“鉴赏家”。　　

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