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跟宋江学造民间品牌


中国营销传播网, 2011-09-30, 作者: 吴延兵, 访问人数: 1627


  近期,《新水浒传》在各地方卫视相继播出,引来一片议论声。看着电视里的好汉们快意恩仇、江湖义气,笔者总会不由自主地将其故事情节与品牌营销From EMKT.com.cn进行对比,发现《新水浒传》倒是一本不错的营销策划教材,不论你是骁勇善战的职业人士,抑或是已经成功的企业家,都能从中学到不少真智慧。让我们再次回味这些好汉情怀,思考其中的营销智慧吧。  

  产品力:揽尽各路英豪  

  产品力即产品对目标人群的吸引能力,产品力是营销之本。任何营销创新的根本都在于产品力的提升,没有产品力的营销就像是空中楼阁。产品力不足,无论花多大精力推广,投入多大成本,都不可能经得起时间的考验。

  《新水浒传》之梁山集团在产品力打造中可谓“揽尽天下各路英豪”,其中天罡、地刹星108名梁山好汉,个个英雄了得,皆是有文能武之辈。这些人中有能行军打仗的将领,有能制定规矩的礼仪,有跑得快的,有能看病的,有能小偷小摸的,各种人才一应俱全,一个功能齐备的王国俨然形成。在“及时雨”宋江的包容和胸襟下,每个人都各司其职,梁山的队伍迅速扩大,成为当时实力最大的江湖集团之一。尔后,攻打祝家庄、曾头市等战役无不显现出梁山集团卓越的产品力和战斗力。   

  决策力:领袖意志定前途

  决策的意思就是作出决定或选择。它是指通过分析、比较,在若干种可供选择的方案中选定最优方案的过程。决策能力是企业家为维持企业生存必须具备的起码素质。决策不仅是做出决定,在这之前还必须进行详尽的资料搜寻和评估工作,事后更要进行检讨,才能真正累积经验,提高日后决策的成功机会。决策力不足容易让企业的发展方向偏离战略目标,产生重大的决策失误,导致全盘皆输。

  《新水浒传》的决策力体现在两处:

  其一,树立“替天行道”大旗。在宋江上梁山之前,晁盖领导下的水泊只能说是一个比较讲仁义的草寇集团,尽管在江湖上也颇有名望,也一直求贤若渴,但终归不能吸引大豪杰的加盟。只有等宋江上了山,打出“替天行道”的大旗,梁山才从单纯的“义”字里得到升华,准备做一些有利于天下苍生的大事。在这个旗帜的号召下,梁山俨然与那些打家劫舍的盗贼集团有了区别,成了有德行的团队。树立“替天行道”大旗可谓明确了梁山集团的发展方向。

  其二,梁山招安。作为梁山集团的领袖核心,宋江和吴用一直在为梁山的前途忧心,是招安,还是割据一方与朝廷对抗,梁山内部也有很大的分歧。在这个时候,领袖的意志和远见决定了一切,从不甘心做贼、讲究忠义、渴望青史留名的宋江最终选择了招安的道路,此后的各种工作便围绕着招安开始了。虽然招安的最终结果不太满意,但终究让梁山好汉有了此忠义之举。这便是宋江、吴用等头领果断决策的结果。  


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