小王在整个应聘和工作过程中能够谦虚谨慎和做好细节，善于收集资料，学习和成长的态度首先得到领导的初步认可，在工作中稳扎稳打的勤奋让领导放心，在一些重要活动过程中能够有新的想法并可行的执行下去，利用自己的“资源”为公司节约费用并取得圆满的活动效果得到领导的充分肯定。工作中的出色表现日积月累使自己最终在团队中出类拔萃。这样有干劲和闯劲的人当然会赢得领导的赏识和得到提拔。　　　　

　　印象卡位，细节赢得好感　　　

　　我认为对与新人给予直属领导的第一印象很重要，良好的第一印象会在日后的工作中让领导对你的得失都给予一定的“照顾”，好的第一影响会让领导先感性的“喜欢”，首先感觉这个下属不错。具体的第一印象主要是面试和工作时候的着装要大方得体，语言表达要清晰准确，业务人员表现出特有的自信和笑容。工作中对与领导交代的事情高效的完成，不拖拉。工作应酬中比如第一次和领导在一起吃饭，主动倒水、加水，招呼领导喝水类似尊重领导的小细节能让领导感受到下属的“用心”，也会联想到在今后工作中，这位下属也会是一位能做好工作的人，因为细节决定成败，如果初次见面的“邋遢”，讲话的口无遮拦，这样的人很可能因为领导临时看重你的简历或学历，抱着对你“考察”的心态，在今后的工作中一旦出现什么问题，会因为对你平时的印象不好而加加倍的满，甚至会毫不留情面的痛斥，影响今后的职业发展。

　　良好的第一印象不是需要刻意的把你扮演为“另一个角色”去欺骗你的上级，换了暂时的好感，而是去注意自己的细节，稍微用点心把自己推向一个好的状态，并保持下午，如果是刻意的把自己扮演的很好，结果在实际的工作中，自己却很差，和第一印象的反差很大，反而会更加得不到领导的认可，会否认这个员工，会觉得你很“假”。第一印象和保持行为一致，是员工规范自己的行为和保持一种积极向上态度的职业道德和敬业程度的表现。是给予领导喜欢的第一环节。　　

　　态度为先，勤奋储备能量　　

　　刚刚走上职场道路的新员工，还处于一个学习、积累的阶段，要把工作的机会看做是成长的机会，首先是良好的态度才是最重要的，态度决定成败。

　　领导都喜欢高业绩的下属，但是对与刚入职的新人，开明的领导大多都喜欢态度为先的新人，这样让他觉得你是可塑的人才，良好的态度主要表现在遵守工作各项工作制度，能够维护领导的权威，不搞特殊化，能够接受和认可公司的文化，团结同事和同事处理好融洽的关系，用人格魅力得到同事的认可和喜爱

　　但不搞“小集团”，领导很不喜欢“小集团”内部的“斗争”影响整个团队的稳定和发展。

　　熟悉自己公司的产品特点和价格，尽快的熟悉公司的流程，多向老员工谦虚的学习和向领导请教业务知识，深入市场走访在实践中去提高业务水平等等。有利于自己工作开展的技能尽快的储备自己的能量。踏实苦干的精神，不管事情做的怎么样，首先认真的去执行，切实去做，不畏惧困难，不退缩和敷衍，有着良好的执行力。工作之余，向领导谦虚请教业务技能和汇报自己工作过程方法是否得当。请领导给予好的方法指点等等。

　　具有爱学习的精神，多看和自己销售相关的书籍、视频、案例，不断增加自己的专业知识储备，不断的完善自己的理论知识。强化自己的基本功。　　

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	刘雷：营销科班出身，著名实战派营销人。历经民营上市公司、国企上市企业、私营成长型企业等多重实战洗礼。信奉实战到位，步步为赢。既要讲的出，更要做得到。深化执行细节，落实执行标准，坚持做可执行，可量化的营销策划管理。实战领域：产品和市场定位、经销商的开发和管理、业务团队的建设和管理、金牌团队打造、区域市场渠道设计、新品推广和提升、市场精耕拓展、销售实战心理学应用等营销实战领域。
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