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他们,目标单一却高效 民营企业家,大多是白手起家、年复一年地进行资本积累,才逐步发展到如今。所谓企业家,在我的视线里,是个量化的概念。品牌至少区域性排名前三,产品经营过亿,拥有驰名商标至少一件,是个集团公司下属能有2家以上公司或工厂。所谓民营,或者是私有,是一种体制,是一种资本构成。 最近我与之交流很多,不断地向民营企业家取经,越来越发现了他们的一些共性与特质。思路清晰,永不言败,善于坚守,对市场有特有的敏感,对资本能“弯曲式”周转,善于学习,等。在这里总结出来,与大家交流。 资本构成的特性,让民营企业家只有自我突围,才能让人生价值最大化。民营或者说私营,与国有、股份化企业领导者,最大的区别就是这种体制不一样。民营企业或私有企业业主,他们发展初期,根本不用去想通过赚钱去保住或提升自己职位;壮大发展到后期,才会有通过实现赚钱才有可能走上官之路的机会,才可能像宋江一样圆许许多多中国人几千年的梦——为官。 官位,客观地讲,就是这个社会个人地位的一种标志。每个人都会去追求这个,但民企与国企或股份制,出身不同,拥有的资源就不同,那就是起跑线不同,想要结果一样,弱者就得多努力和多经历。所以民企业主,创业的动机单一。不去保官,不去晋升,而是专心做好自己的产品经营。这就是自己一生的事业! 陈总,拥有驰名商标一件,公司规模过亿,有4个产业,全部集中在农产品上。肖总,拥有中国驰名商标一件,是行业内增长速度最快的企业,在全国可以排上五强。李总,公司产品95%出口,一年可以做1000条柜,业务遍及全球。听他们的故事,让他们论道,一样精彩。 我将在随后的日子里,一页页续写他们的故事,能对你我的生活以感悟与指引! 营销From EMKT.com.cn十年—秦 博客http://blog.tiany.cn/blogger/blog_main.asp?BlogID=1755624&page=2 本网刊登的文章均仅代表作者个人观点,并不代表本网立场。文中的论述和观点,敬请读者注意判断。 |
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