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中国营销传播网 > 营销策略 > 三维透视 > 宝洁 全球同步革新零售模式

宝洁 全球同步革新零售模式


中国经营报, 2001-09-12, 作者: 李媛, 访问人数: 9441


  8月27日下午,刚刚下飞机的宝洁公司大中国区美发品市场总监陆博涛先生神采飞扬地走进位于北京朝阳门华普超市对面的星吧克咖啡店,这一次,他带来的不仅有宝洁公司将全面提升日用普通消费品的产品线的消息,还有宝洁公司将在美发零售市场经营模式方面进行重大变革的信息,记者注意到,此次中国市场的改革将与美国和欧洲市场同步进行。

  “这是一个全球范围的革命性的营销理念:将洗护发产品由日用普通消费品向高档美容化妆品的全面提升。我们是通过‘美发店中店’这一形式将这一理念付诸实施的。”陆所指的美发店中店实际上是在一个大型超市中专门为美发护发用品分割出一个装潢精美的区域,在其中,所有的知名品牌都有自己的专柜,以便将该品牌所有的产品集中陈列,并配以形象表征、电视广告。目前中国地区仅华普超市一家拥有美发店中店,这也是宝洁公司在中国实验的第一家。

市场上升 润发护发领域空间巨大

  还记得,宝洁公司1988年刚刚进入中国的洗发品领域时,竭力向中国消费者推荐的是洗护合一的飘柔洗发水。无论是在广告还是公关活动中,它都在倡导一种新型的洗发理念,目的是让人们了解,世界最大的日用品公司宝洁公司会给中国消费者带来全新的洗发产品,且他们所倡导的理念一定是引领世界潮流的。时至今日,宝洁旗下的所有洗发品牌都有了自己的润发护发产品。记者注意到,尤其是在最近一个时期,无论是从电视广告还是日常宣传方面,宝洁公司都在不遗余力地对其新推出的那些护发润发产品进行宣传。那么,这样的变化是不是标志着宝洁公司的市场战略正在悄悄发生变化呢?

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