那些经典案例的高招，听起来让人信心澎湃，但具体到我这个公司的情况该怎么做，却没有一个明确的答案；

　　同样的一段话语，老师说完后让另外几个人再说一遍，你会发现很多学员说出来的话语与老师说的根本就不是一个概念。

　　为什么你公司的培训没有多大的成效？

　　因为你把培训两个字只用到了一个字，即用了培而少了训。

　　很多时候，企业在对员工进行集中培训的过程中，很容易犯上一个自以为是的错误——以为老师讲过以后，员工就记住了，就肯定能用上去了。但结果呢？企业老总会觉得，培训好象没多大用嘛。

　　培训没有用，为什么没有用？

　　因为缺少对培训内容应用的强化训练！

　　一匹狼应邀来到一个企业对一批动物进行捕食方面的培训，狼讲得很精彩也很实战。狼告诉大家：第一、捕食前要先卜方向，因为只有方向对了，行动才能产生最大的效益；第二、要知己知彼，狼之所以成功率高是因为尊重每个对手，狼在每次攻击前都会去了解对手，精心准备攻克对手的方法，所以狼一生的攻击很少失误；第三，面对强大的对手，一定要找到切入点，以点带面逐步突破。同时，狼用自己亲身的实战经验进行了说明：有一次我连续几天都没捕到食物，非常饥饿，但这时一只雄性黄羚羊出现在了我的视野里。黄羚羊的个头比我大多了，头上又长着足以让我毙命的锋利之角，令我望而生畏。一般情况下我们应该放弃这种危险的捕食；但今天我不能放弃，因为我已经没有了退路。该怎么办呢？我趁黄羚羊不注意的瞬间，迅速从它的后方冲了上去，伸出锋利的爪子在它的后大腿上狠狠一划。等黄羚羊反应过来，试图用它锋利的角来对付我时，我已很快躲开。并且与黄羚羊保持一定的距离跟着它。很快，黄羚羊腿上开始出现了几道血痕，血不断地往外涌出。血腥味很快引来了苍蝇和其他蚊虫的叮咬，最后，黄羚羊的伤口开始感染，这条腿慢慢地成了它的负担，这是，我便猛地扑了上去，一口咬住了黄羚羊的脖子，搞定了这一个大猎物。第四，要学会引导自己的猎物……

　　精彩的培训结束了，大家都感觉学到了不少东西，会议结束后，动物们纷纷奔向了森林去寻找自己的猎物，一个月以后，动物们回到公司进行述职报告，结果发现，大部分动物的业绩并没有什么改变。

　　为什么没有改变呢？

　　因为小猪到了他的地盘，照样是吃饱喝足多睡觉；小猫在看到自己的猎物时，依旧在用猫捉老鼠的习惯去捕羊，把狼说的捉羊那套忘得一干二净，；小狗虽然表现得好一点，但在捕食的过程中对狼传授的十八种武艺很不熟练，效果也自然大打折扣。

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