中国营销传播网 频道导航
在线投稿     

会 员 区 网站地图
首页 动态 文库 知识 资讯 社区 服务

高级搜索

EMKT营销文库
最新文章 最热文章
读者推荐 全部文章
麦肯特培训课程

麦肯特提供优秀的营销与管理培训课程、内训与咨询:

* 领导者之剑 - 突破思维
* 情境领导 经理人之培训





专题 | 精品 | 行业 | 专栏 | 关注 | 新营销 | 战略 | 策略 | 实务 | 案例 | 品牌 | 企划 | 企业与人
中国营销传播网 > 经营战略 > 产业观察 > 红枣市场期待战略新品

红枣市场期待战略新品


中国营销传播网, 2011-11-28, 作者: 付邦安, 访问人数: 2229


  最近两年,红枣产品的春天似乎到来了,干枣制品、枣酪、枣片涌现很多品牌,枣的专卖店也开始遍地开花,好想你专卖店已发展到几百家。新疆枣、和田枣、金丝枣、沾化枣、山西枣等不同品类畅销市场,其中以干枣制品为主,包装形式以袋装为主,礼盒为辅。

  红枣的畅销与消费者对红枣的认知有很大关系,红枣能够益气补血、调理脾胃,可以说“一日三颗枣,终生不显老”。红枣是日常养生的好食物,人们对红枣养生的功能已经认可。从市场的角度来看,红枣制品空间很大,现在的产品大多停留在简单的干枣制品上,没有进行更深层次的加工。红枣市场要想取得更大的突破,必须从消费者心理研究出发,开发新品,推出战略新品,能够带动行业,引领市场。

  红枣产品缺少附加值

  红枣产品从市场的价格来看,新疆枣、和田枣相对价格较高,原因是新疆地域品牌好,光照好、水好,气候好,枣的品质好。比一般市场干枣要高2-3倍。金丝小枣卖的是山东乐陵地域品牌,也是产地概念。这种单纯以地理商标为卖点,很容易受到大范围推广和销售的瓶颈,因为地域有限,产品的产量有限,直接限制了企业销售额的增长。干枣制品的门槛低,不需要很高的技术含量,所以,很容易导致价格战。要想让枣制品走向全国,甚至国外,需要从枣的深加工做起,开发多品类的产品,满足消费者的市场需求。

  快消品是红枣突破口

  根据调查显示,20-30岁的城市年轻人,对于冲调类产品的销售占到56%,例如咖啡、奶茶、豆浆、方便粥、麦片等产品,主力消费群体是城市年轻人群。此类消费者虽然收入不是社会群体中最高的,但是他们的购买力是最强的,因为他们喜欢尝试新食物,不甘落伍,没有成立家庭,对于攒钱的感念还不是很强。属于过度消费的一类人。我们从此类人群中得到启示,要想让红枣产品迅速畅销,他们是产品的代言人,具有很好的发言权,只要让他们接受了产品,就可以说代表了大多数人的消费意见。冲调类产品的枣制品现已有红枣羹,汉波的枣浆,除此外,还没有其他的产品。但是这两类产品也没有畅销,属于小众产品。怎么让红枣产品火起来,我们可以借鉴咖啡产品。

  咖啡是快消品,尤其是雀巢咖啡,畅销全世界。包装形式有实惠装的瓶装、盒装,便捷型的小包袋装。咖啡卖的不是提神,卖的是品牌,让喝咖啡成为一种生活方式。枣产品要成为中国From EMKT.com.cn乃至东方独特的一种养生生活方式,需要产品进入我们生活的每个细节,早晨用干枣煲汤、到了办公室用枣片泡茶、用枣粉冲水喝、下午去打球,喝枣饮料补充维生素、吃完晚饭后咀嚼枣片。只有这样,枣制品才能真正的走出去,做大、做强。

  战略新品需要集中突破

  枣制品在研发上,可以与阿胶、枸杞、核桃、莲子等相结合,推出复合口味和营养的冲调类产品,关键的是要起个有概念的名称,统领品牌。另外在包装形式上,打破传统,走出一条时尚便捷的路线,可以类似雀巢咖啡产品,大小包装之分,家庭个人之分。在推广上面,不能一味的说红枣如何好,因为中国消费者对于红枣养生并不陌生,需要推广的是一种生活方式。茶饮料也是值得借鉴,从当初的中国人不喝过夜茶、不喝凉茶,到如今的冰红茶、绿茶、凉茶风靡全国,可以说没有什么不可能,红枣需要的是创新产品,坚持行业推广。

  红枣产品要学习立顿,从产品开发、包装设计、品牌推广、终端建设等,立顿做到了产品精细化、包装便利化、品牌聚焦化。红枣要敢于突破,细分市场,坚守行业。走出一条中国式红枣之路,真正实现红枣红遍全中国乃至世界。

  战略枣制品需要企业集中精力打破市场传统,从产品的研发入手,生产满足市场消费者的内心需求,超越竞争对手。推广上面破釜沉舟,一直坚持到底,成为引领行业的标杆。

  欢迎与作者探讨您的观点和看法,联系电话:13816759919,电子邮件: adeagao@12.com



欢迎作者投稿,投稿即表明您已阅读并接受本站投稿协议(http://www.emkt.com.cn/article/send.shtml)
本网刊登的文章均仅代表作者个人观点,并不代表本网立场。文中的论述和观点,敬请读者注意判断。


相 关 文 章(共5篇)
*所有企业的成功都是战略新品的成功 (2014-03-07, 中国营销传播网,作者:李志起)
*如何通过微创新打造战略新品? (2013-11-20, 中国营销传播网,作者:李志起)
*战略新品的诞生需要什么土壤 (2012-12-02, 中国营销传播网,作者:李志起)
*战略新品挽救“裁员”困局 (2012-10-11, 中国营销传播网,作者:李志起)
*大红枣新营销 传统行业不传统 (2010-10-20, 中国营销传播网,作者:福来顾问、娄向鹏)


主页关于麦肯特关于网站招聘信息广告服务联系方法

版权所有©2000-2021 深圳市麦肯特企业顾问有限公司
麦肯特®、EMKT®、情境领导® 均为深圳市麦肯特企业顾问有限公司的注册商标

未经书面明确许可,本网站所有内容禁止任何形式的复制和转载
如有任何意见或建议,欢迎与我们联系


本页更新时间: 2024-11-22 05:33:37