|
营销可以这样简单(三) 我前面写的两篇关于《营销From EMKT.com.cn可以这样简单》的文章,因为匆匆忙忙写就,文笔和立论方面还是有不少欠缺的地方,我想第三篇文章,作为《简单》系列的最后一篇,应该花更多的精力和时间写出来。 关注中国营销传播网已经有6、7个年头了,我发现一个奇怪的现象:发表在上面的文章很少有关于作者对营销人生的感悟以及自传式的文章,说明思想性的文章太少,战术实战方面的文章过多。其实战术实战案例随着时间、空间、作用对象的变化,可借鉴的作用比较有限,如果照搬的话可能还会南橘北枳,导致失败。而营销思想性的东西永远散发着智慧的光辉,改造着人们固有的思维方式,像一盏指路明灯引领人们向前。 或许很多人认为和别人分享自己的经历以及感悟,就好像是脱光了衣服赤裸在众人面前,或者存在着怕被人看轻了的担忧,和人保持着距离和神秘感,才能维持所谓的尊严。剖析内心,需要勇气,也会有手术刀划动刻骨铭心的感觉。像唐骏、李开复学历造假的新闻,说实话,我很理解,也就一笑而过,他们所作所为,人性使然。我们广大营销界的年青人不光需要了解前辈们的丰功伟绩,更需要在营销的人生道路上有一位良师益友,他们对关于作者对营销人生的感悟以及自传式的文章是有需求的,也是很欢迎的。 为什么用一封求职信作为《简单》系列的最后一篇呢?因为写了《营销可以这样简单(一)》之后我回绍兴去应聘壁纸行业营销总监的工作,这封信是不限内容的关于我对壁纸行业理解的作业。这封信可以看作是一篇我对营销人生的感悟以及自传式的文章,希望能对阅者有益。 把这篇文章当作“金乌学派”开山之作,也是我刚才的突发奇想。既然需要在营销江湖中独树一帜,那就开山立派吧。我不会刻意开创营销学上的什么新理论来作为营销工作的行为导向,或者让它成为大师桂冠上闪亮的明珠。至于“金乌学派”是个什么派,慢慢完善吧,也请大家拭目以待。 一封给壁纸企业老总的求职-------- 看一个外行营销人如何应聘壁纸行业营销总监职位 一、诗意栖居 梦回越城 一次偶尔的网上查询、一则平常的招聘广告,竟然让我用最快的时间去了解一个行业和一个企业,或许是沉睡心底的一个梦已经被唤醒了。 人生永远充满着未知数,回过头来看自己走过的道路,发现曾经的十字路口特别多。或许,那个爱绘画获过奖的少年,现在已经是一位小有名气的画家了;或许,那个爱好文学会写诗也获过奖的高中生,现在已经是一位作家了;也可能是一位高中语文或者历史老师,也可能是一名忙碌的报社记者。。。。。。只有现在的角色,恰恰不是原来设定好的。 有人说,最好的人才和最差的人才都在营销界。自己划归哪类人才呢?我不知道。我只知道学习型的人才永远不会落伍,吃老本的营销人员迟早会被淘汰。 读书的时候理想是当一名老师,同学们也认为我适合做老师,所以后来他们对于我从事营销工作很是奇怪,于是我给自己为什么能做销售工作找到了一个理由:只要你能够与人正常交往沟通,你就具备了作为营销人员的基本素质。当然这个话题展开的话,我想可以写一大篇文章,但用一句话简单总结就是:营销工作其实很简单,简单到人人都可以从事这个工作。当然,如果你在生活中养成细心观察人们在经济活动中的言行,又能通过生活的常识和经验得出比较合理的解释,那我想你就已经具备营销人员成功的潜质。所以简单来说,做生活的有心人是营销工作通向成功的捷径。 读大学的时候,对哲学比较感兴趣,尤其关于矛盾论,说一个矛盾解决了,另一个矛盾就等着你了。我想应该是正确的,不然人为什么永远这样忙碌呢?所以关于营销,说白了就是公司有各种各样的问题等着你去解决。 那时候还喜欢写诗,感觉灵感取之不尽,用之不竭,但一进社会工作,诗意荡然无存,灵感无影无踪。感慨的同时也说明自己适应社会的能力还是很强的。 十二年前,租遍了绍兴的东南西北中5个方向5个地方,说出来很少有人相信,但是最后还是离开了绍兴,在外地漂泊多年。几天前,绍兴的同学说,你快回绍兴工作吧,我们还想吃你烧的菜呢。是啊,现在象我们这样年纪的人已经很少在家烧菜招待朋友了。我想,我会考虑回绍兴的。烧菜给朋友们吃,大家畅饮畅谈,幸福原来就是如此简单。 一个绍兴的朋友说,如果有合适的公司,可以把第二个黄金十年交给这个公司,我想这句话很有道理。 对于贵公司小轩窗家居集团,知道名称取自苏轼的《江城子》 -----小轩窗,正梳妆。于是想起99年毕业前填过这个词牌------《江城子. 毕业》:众人皆醒我独醉,谋一笑,好还乡.蹉跎情事,莫叹遗恨长.但使他年再畅饮,人已走,酒未凉. 明日不怪今荒唐.不思量,自难忘.相见呼名,唯有鬓如霜.别时席前多沾巾,天地广,少年郎! 十多年之后重读这首词,别有一番滋味在心头。 很早的时候就喜欢贴有墙纸的房间,或许是内心感受到了一份温馨一份美吧。我觉得墙纸是一门艺术,给人们带来美的享受,用一句营销界时髦的话来说,就是哥卖的不是墙纸,卖的是诗意,是艺术之美。 人,能够诗意栖居的地方,我想应该在故乡。 本网刊登的文章均仅代表作者个人观点,并不代表本网立场。文中的论述和观点,敬请读者注意判断。
|
主页 │ 关于麦肯特 │ 关于网站 │ 招聘信息 │ 广告服务 │ 联系方法
版权所有©2000-2021
深圳市麦肯特企业顾问有限公司
麦肯特®、EMKT®、情境领导® 均为深圳市麦肯特企业顾问有限公司的注册商标
未经书面明确许可,本网站所有内容禁止任何形式的复制和转载
如有任何意见或建议,欢迎与我们联系