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走单品道路让别人去说吧!


中国营销传播网, 2011-12-07, 作者: 何军, 访问人数: 2148


  中国From EMKT.com.cn是服装大国,服装企业数不胜数,行业前景非常可观,整个服装界一直都倡导做大做强,宣称要做国内、行业一流品牌。然而有几个第一,有几个一流?事实证明雷声大雨点小,中国企业500强名单中服装行业入围的则屈指可数,这几家入围服装企业是否真正凭借服装产业链胜出?究其原因何在,这值得全国服装界人深思。服装行业是粗放型经济,竞争激烈,科技含量整体水平不高。在这种环境下,中小企业发家就只能靠单品起家,靠项目发展,靠机遇生存,当资金宽裕、队伍略为壮大后就开始异想天开了,老板的头脑开始发热了,树立远大抱负,多元化经营、多品牌经营、跨行业经营、要做大做强,宣称要做国内行业第一品牌,往往事与愿违,抓小放大、眉毛胡子一把抓,分散了企业实力,淡化了企业核心竞争力,这就是导致中小企业寿命短的缘故。

  服装单品品牌该何去何从,是向前走还是向左、向右走,是横向发展还是纵向发展?这个问题让很多单品企业非常困惑,向左走则发展多品牌化,多右走则发展综合品牌,多元化经营,品牌联盟等,若不解决将使企业停滞不前,一旦方面错了,企业将面临生死考验,在这个紧要战略转型关头,我认为企业该继续大胆向前走,走自己的路,走专业化品牌道路:

  第一、定向明确,持之以恒。方向对了就不怕路远,既然选择了做单品企业,那么就在单品道路上务实开拓,积极进取。在战略方向方面不能朝令夕改,半路改道只会让自己迷失方向,很多企业改道迷失方向后仍然勇往直前,抱着条条道路通罗马的思想在市场上奔跑,这无异于让企业重走长征路。

  第二、定位精准,有的放矢。“挖井饮水”的故事大家都知道,只要在一个地方一直挖下去肯定有水,在一个行业里一直钻研下去一定有市场份额。关键是企业精准知道在何处挖才能找到财富源泉,是在一线、二线还是三线市场,在市场上以什么形象来展示,价格定位如何?档次是高档、中档还是低档?向消费者传递什么?现在产业链分工越来越细,竞争越来越激烈,潜在竞争对手越来越多,替代品越来越有诱惑力。单品企业选定了方向就得从实际出发,做好市场分析,知道自己的定位在哪里。

  第三、定点正确,专业成就专注。企业要经得起市场的洗礼、品牌的冲击就必须定好点,在市场上扮演正确的角色,不能站错点。企业要赢得市场,就得有竞争优势,竞争力来自哪里?有人认为是技术、渠道或人才等,我认为是专业、专注,因为专业所以会追求卓越品质,因为专注所以会精益求精,品牌专业专注可以保障产品线顺利延伸,产品线的宽度和深度得到快速发展,往系列化方向发展。例如:“百斯盾30年专做裤子”,“劲霸专注茄克30年”等充分体现出品牌的专业、专注,给消费者一个深刻的印象。

  总之,中小型单品企业在初创期成长期,认清自身优势和核心竞争力,力争在单品经营上开创一条新出路,走自己的路让别人去说吧!(何军:服装职业经理人,QQ:495087172  TEL: 18688205652 博客网址:http://blog.sin.com.cn/victor5252)  





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