时光飞逝，转眼年关将近。回望2011年的手机市场，可谓动荡不止、风潮迭起、精彩纷呈：

　　手机用户数进一步扩大，3G、智能迅猛增长

　　2010年末，中国From EMKT.com.cn的手机用户为8.59亿户，而截至2011年10月底，中国的手机用户累计已达9.96亿户，3G用户总数达到1.0967亿户；按目前增长速度，2011年内中国手机用户将超过10亿户，3G用户将达到1.3亿户左右。我国3G渗透率已达11%，超过了业内共认的10%规模化应用关口，意味着3G用户即将进入高速增长通道。而2011年10月份，国内3G手机月销售已经突破了1200万台，市场份额占到整个手机市场份额的50%，其中智能手机已经占到整个手机市场份额的35%；今年第三季度，中国智能手机出货量达到2390万台，超过美国的2330万台出货量，中国成为全球最大的智能手机市场。

　　移动互联网快速发展，产业链各方纷纷抢滩布局

　　在iPhone开创的“设计+终端+平台（操作系统）+内容（应用）”移动互联网商业模式的示范效应下，3G和移动互联网的发展有了明确的方向。此后，各电信运营商、软件公司、终端制造商纷纷效仿。在这一商业模式下，手机作为架起运营商、内容提供商跟消费者之间沟通的桥梁被视为产业链的核心引起各方的高度关注，产业链各方围绕抢夺移动互联网入场券纷纷出招：

　　在作为移动互联网平台的操作系统市场：

　　8月15日，谷歌以125亿美元收购摩托罗拉移动，以“进一步强化Android生态系统，从而提升在移动计算市场的竞争力”。先后经历了Windows Mobile和Palm的竞争、Symbian帝国的崛起和没落、Palm披荆斩棘折戟沉沙、iPhone颠覆行业、Android飞速发展，Windows Phone浴火重生，以及webOS、Meego、Bada等的昙花一现，如今操作系统市场已初步形成Android和iOS两大系统掌控大局的局面：iOS依托苹果家族一枝独秀；Android则有摩托罗拉、索尼爱立信等厂商全面力挺，并有三星、LG、HTC以及以华为、中兴等为代表的中国手机厂商一众支持者。

　　在智能手机市场：

　　三星凭多机型策略攻势猛烈，在销量上成功取代了NOKIA的冠军宝座，并创造出GALAXY S Ⅱ单款机上市后85天销量超过500万的佳绩；HTC、摩托罗拉紧随其后；苹果在销量上略弱一筹，但凭iPhone成功摄取了手机市场一半以上的利润，共同形成手机行业第一阵营。

　　在国内：

　　互联网企业纷纷与手机厂商结盟进入移动互联网：百度和阿里巴巴分别推出了名为“百度易”和“阿里云”的智能手机操作系统，并分别与戴尔、天宇朗通等手机制造企业深度定制。

　　8月13日，开放市场品牌大玩家OPPO发布智能手机品牌FIND，一时间，由莱昂纳多演绎的悬念广告激起了很多人的FIND兴趣。

　　8月16日，互联网资深玩家雷军在北京发布小米手机，同时发布的还有操作系统MIUI、社交工具米聊，发布场面酷似苹果，雷军被称为“雷布斯”，小米手机出道不久，关注度即挤身品牌前列。

　　11月11日，国产手机领军品牌金立在京举行智能战略暨新品发布会，一次推出专为商务人士打造的“天鉴”系列和为潮人一族设计的“e-life系列”两大系列智能手机。

　　11月21日，中国电子巨头步步高推出智能手机品牌VIVO。

　　以往国产品牌动辄打“音乐手机”概念的传播风向也转到了“智能手机”上来。

　　11月28日，中移动终端公司正式挂牌。至此，中国的三大运营商中电信、中联通、中移动纷纷都成立了专门负责整合终端产业链的终端公司，大量向各终端厂商定制适合自身策略的手机。在运营商和以华为、中兴、酷派、联想为代表的终端厂商的共同推动下，千元智能机增长迅猛，中兴V880等销量达数百万台的千元智能机明星纷纷涌现。

　　12月6日，“中国苹果”魅族公布了新一代机型魅族MX(16G)的详细参数，引发热议。

　　至此，中国三大运营商、主流手机厂商都已加入以智能手机为核心的移动互联网战团。

　　中小手机厂商日渐势微，山寨陆续离场

　　在移动互联网市场的诱惑下，产业链各方纷纷抢摊中高端智能机市场，原有竞争格局被打破，以制造传统功能机和2G为主的手机厂商被进一步挤向手机市场下游。市场进一步分化，旧的竞争格局不断被打破，新的竞争格局逐渐形成：

　　在中高端市场，三星、NOKIA、HTC、摩托罗拉、苹果、索尼爱立信等行业巨头围绕3G和智能化在制式和平台上热战正酣，同时吸引了大部分主流消费群体的眼球，挤占了相当部分传统手机市场的份额；

　　在中端市场，华为、中兴、联想、酷派等联手运营商大推千元智能机，抢占了一部分中低端潮流消费市场，传统开放市场一线品牌OPPO、步步高、金立受到挤压；为应对竞争，OPPO、金立等一方面强势品牌推广，另一方面进一步丰富产品线，并将产品线往低端延伸，在进一步扩大其销量和市场份额的同时，进一步挤占了中小手机品牌的市场份额；

　　在以价格战和速度战为主要竞争手段的中低端市场，集聚了广大的3、5码厂家和600多个小品牌，由于上受知名品牌的打压，内有阵营内部混战厮杀、多数企业亏损，生存困难；价格也一再探底，价格跳水、工厂跑路事件不断出现；价格战的另一结果是使3码失去生存空间，除了转型为5码或者升级为小品牌外只有陆续离场。

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