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PPTV网台联动 共赢营销


《新营销》2011年第10期, 2011-12-08, 访问人数: 1260


  策划人语

  PPTV网络电视:双赢理念下的网台联动

  ■文/本刊编辑部  

  对于传统媒体来说,观众的注意力正逐渐向以互联网为代表的新媒体转移。CNNIC发布的一份关于网络视频网民应用的研究报告指出,截至2010年12月底,中国网民规模达到4.57亿,较2009年年底增加7330万人,其中,26.3%(近1亿)的网民基本不看电视,43.2%(1.5亿)的网民看电视的时间明显减少。

  然而,人们获取信息的需求并没有随之减少,那些“抛弃”传统电视媒体的观众们,将目光转向了以视频网站为代表的互联网媒体。事实上,有注意力的地方就有经济价值,世界四大会计事务所之一的德勤声称,2010年全球电视广告收入为1800亿美元,而全球网络广告收入为6300亿美元,远远超过电视广告收入。

  在传媒的发展过程中,传统媒体尤其是电视媒体正逐渐意识到互联网渠道的重要性,并且,随着三网融合一步步艰难地推进,获得网络电视牌照的电视台数量正在逐渐增多。这对于刚刚走出“群殴”状态的视频网站来说,无疑是一波未平,一波又起。

  相似的广告盈利模式,颇为重合的受众群体,使得电视、视频网站处于竞争与合作并存的微妙关系之中。如今,生存环境的恶化和竞争态势的加剧,致使传统的电视媒体和视频网站都在试探对方,寻找相互之间双赢而非激烈对抗的市场契机。

  一方面是日益加大的生存压力,一方面是媒体多元化时代带来的动力。德勤的一份市场报告称:同时使用网络广告和电视广告,比单独使用任何一种实现的品牌正面认知要高出47%。如果传统媒体、新媒体能够巧妙融合,毫无疑问可以为广告主提供一个更为强大、更为广阔的品牌传播平台,这就意味着更大的媒体价值和盈利空间。因此,台网联动(又被称为网台联动)应运而生,成为电视媒体和视频网站高度关注的重点。

  2011年2月15日,日本软银注资PPTV网络电视 2.5亿美元,是2006年谷歌收购Youtube之后全球视频行业规模最大的一次融资。与此同时,由PPTV网络电视与湖南卫视、天娱传媒联合推出的迄今为止最大的网络真人秀节目——PPTV2011快女真人秀,在台网互动的大背景下浮出水面,并形成了极大的影响力。此举开创了传统媒体与互联网媒体内容深度互补之先河,使一向处于内容产业链下游的视频网站终于突破了内容瓶颈,与传统的电视媒体化干戈为玉帛,创造了一种传统媒体、新媒体双赢的营销模式。

  通过新老媒体的合作,不仅使联动双方获得了资源上的整合,此举对于制片方、广告主以及媒体用户等参与者来说,也具有非同一般的价值。《新营销》本期封面报道,以PPTV网络电视与湖南卫视“快女”节目的合作案例为范本,剖析网台联动的起因、运作手法,希望带给业界更多的思考和启示。

  

  

  

  PPTV网络电视:新媒体多元化营销的价值

  

  ■文/本刊记者闫芬 实习记者汪恩 发自北京

  

  一个是通过网络直播吸引网友的PPTV网络电视,一个是靠品牌优势吸引观众的湖南卫视,看似竞争对手的PPTV网络电视与湖南卫视,却通过一个快女真人秀节目,将双方的优势聚拢到同一个平台上。在媒介融合时代,PPTV网络电视推出的网台联动合作模式,其价值何在?它如何整合资源,聚拢优势?

  业界呼吁多年的“三网融合”,最终的体现方式将是“三屏融合”(即手机、电视和电脑屏幕融合),而作为内容提供商以及平台运营商的网络媒体,毫无疑问是“三网融合”的最大受益者。那么,PPTV网络电视是如何搭乘这趟“开往春天的地铁”?

   

  网络电视的机遇与挑战

  2011年2月15日,PPTV网络电视获得日本软银2.5亿美元注资,这是2006年谷歌收购Youtube之后全球视频行业最大规模的一次融资。

  PPTV网络电视基于何种优势赢得了风险投资的青睐?日本软银此轮投资对PPTV网络电视的估值超过了7亿美元。

  软银投入2.5亿美元巨资,其实,它看中的正是中国网络电视平台未来的发展机遇与增长空间。

  与Youtube模式的媒体视频平台相比,网络电视平台最大的优势在于:用户对影视作品的需求。这种需求是观众对电视、电影等传统成熟渠道的转移,相比Youtube网站的视频新闻、个人播客等内容,观众对影视剧内容的需求更稳定、更有黏性。

  iResearch最新发布的报告指出,PPTV网络电视平均每人每天观看的时长超过2.45小时,大约是其他视频分享网站的5倍,是社交网站的8倍、门户网站的10倍。

  更为重要的是,相比Youtube模式的媒体型视频平台,以PPTV为代表的网络电视平台更具增长潜力。媒体型视频平台,只是借助视频内容以一种新的媒体形态参与互联网传播,其受众面较为狭窄,而PPTV网络电视针对的却是不计其数的传统电视用户,正在逐步蚕食电视统治了长达半个世纪之久的家庭客厅。

  而如今所有的视频网站都面临同一个问题:进行社会化资本运作之后,如何从过去的烧钱状态转而盈利,像传统的电视媒体一样成为庞大的赚钱机器。

  “现在仍处于一个非常大的投入阶段,我个人认为,视频行业两年内能够盈利的公司恐怕不多。市场还处在培育阶段。在这个阶段,我们有自己特定的战略发展模式。”PPTV网络电视 CEO陶闯博士告诉《新营销》记者。

  

  网台联动:第一个吃螃蟹

  湖南卫视作为快女的独家电视播放平台,PPTV作为快女真人秀的独家网络电视播出平台,两大平台各有优势,联合推广,可以提高收视率与播放量。“因为我们做的是网络电视,我们正在探索网络电视一种全新的媒体形象,像这种台网互动我们把它叫做网台联动,网台联动是我们此次合作尝试的一种全新的媒体形式。”陶闯说,“我们非常想做第一个吃螃蟹的人。”

  网络和电视台同时播出一档电视节目或者一部电视剧时,不仅不会影响电视台的收视率,反而会起到宣传该剧的效果,吸引更多的观众关注该剧。业内人士认为,网络平台加上电视平台,会让大剧以及电视节目达到最大范围的观众覆盖。网络电视已经成为电视节目、电视剧发行的重要渠道,电视台和网络在受众覆盖、收视习惯等方面已形成优势互补。

  事实上,PPTV网络电视与湖南卫视很早就开始合作了。目前在PPTV网络电视平台上拥有120多个电视台,并直播相关联的电视台节目,但此次PPTV网络电视与湖南卫视网台联动,与以往相比,有何独特之处?

  “我们以前一直都是转播他们的节目。2009年我们做了第一部网络电视剧,2010年我们做了第一个网台互动剧,一个是电视剧版本,一个是互联网版本。但是我们发现,以前都是新媒体自己做这种节目—现在我们自己已经制作了很多节目,自己做的节目品牌效应还不够强。所以此次合作,我们与湖南卫视达成共识,由他们办快女,因为他们拥有好几年做快男快女选秀型节目的经验,而且他们的选秀型节目应该说是中国最大规模的。以前互联网领域,比如我们PPTV网络电视,也做过真人秀,但在互联网上这种真人秀节目品牌一般起不来。因此,我们与湖南卫视合作快女真人秀,可以说是中国互联网发展史上规模最大的一个网台合作选秀范例。在湖南,我们的编辑与湖南卫视的编辑组成了两个导演组,对快女真人秀两班倒地进行导演。我们建了一座快乐城堡,在城堡里布置了50多台摄像机,快女住在里面。我们自己有83个人住在附近,24小时随时待命。同时我们引进了一套游动摄像机,这种游动摄像机带有3G网卡,拍完后可以直接上传。在户外做节目的时候,我们一样可以把它们直播出去。事实上,很多花絮都是导演出来的。”陶闯说。

  “其实,我们是想探索一种新的模式,首先,是借助于传统媒体的品牌优势;其次,是想把新媒体最互动的元素拉动起来,让大家真正认识到新媒体独有的特色,这种真人秀节目没有办法在其他平台上做;最后,就是为了锻炼我们的队伍。我们的定位是网络电视,既然是网络电视,我们就要求电视网络化。我们希望这是一次成功的开端,是一次成功的探索。”陶闯说,“一开始我们就面临很大的挑战,人力和物力都比我们想象的投入要多。”

  事实上,基于受众强大的收视需求,尤其是随着网络视频行业的快速发展,网台联动模式必然会给中国观众带来更多的惊喜。

  

  娱乐内容的病毒式营销

  随着多屏幕时代的到来,用户的媒体使用习惯发生了很大的改变,他们的注意力越来越分散,媒体使用时间越来越碎片化。但媒体平台的多元化和消费者注意力的碎片化却可以带来更多的营销机遇。相对于新媒体时代,以往传统的电视媒体强调的黄金时段不再存在。如今,任何时段都能成为黄金时段。并且,无论人们的注意力如何碎片化,消费者对于优质内容都一如既往地有着强烈需求,对优质内容的传播欲望都一如既往地强烈。

  而依靠用户自发地进行宣传,并利用网络快速复制和传递,将媒介内容像病毒一样传给数以万计的受众,进而达到传播目的的营销方法,正是PPTV网络电视的娱乐内容所依凭的病毒式营销。因为,众多铁杆粉丝是PPTV网络电视独自拥有的资源。那么,PPTV网络电视是怎样通过病毒式营销发挥其最大效应的?

  病毒营销有三个要素:病原体、传播途径、易感人群。

  首先,PPTV网络电视制造了具有强大网络传播力的病原体。在中国视频网站平台上,什么样的视频内容能够成为具有强大网络传播力的病毒呢?

  其一是视频内容具有娱乐精神。网络不是强迫性媒体,病毒式传播,其本质是受众的自发性传播。中国网民上网的两个主要目的是休闲娱乐和获取信息。因此,在网络视频营销中,娱乐是必不可少的元素。

  其二是草根风格。如今的网民早已厌倦了高高在上的陈腐说教,他们更喜欢贴近生活的网络内容。“我们在体育方面有谢晖、黄健翔、周亮等品牌。我们的体育节目都是自己的主持人主持的,而且都是在户外主持,不像传统的电视就几个人在那里侃比赛,我们是搭一个棚子,比如在上海交通大学,一边是几千个学生,一边是比赛,黄健翔就在那里侃,观众不服就上来PK。这是一个非常Open的节目,同时面向全国观众直播,非常精彩,不是几个人干谈。但是,开放式的直播经常会出一些问题。比如,黄健翔坐在那里,几个美女冲过来要拥抱他,哇,面对全国观众直播出去了。因此,我们可能会稍微控制一些。但整体来说,我们做得是一种相对轻松、自然的媒体形态,比较平民化,更接近民众日常的生活形态,而不是我居高临下教育你。”陶闯说。

  其三是卖点突出。典型的例子是PPTV网络电视与快女比赛同步制作的网络剧—《下一站天后》。“中国会唱歌的人多得很,长得漂亮的女孩多得很,但是,为什么是恰恰某些人在某个过程中起来了?因此,我们此次做网台联动,就是要把网络的特点发挥到极致:一是没有限制时间,二是在拍摄真人秀时没有拍摄手法的限制,从普通人看不到的深处、隐蔽处展现快女如何从一个常人变成‘下一个天后’的过程。事实上,在后台,尤其到最后的决赛,人们看到的大部分是心酸和泪水。包括训练,夜深人静了,快女还跑出来自己训练。现在我们给每个快女基本上都做了一个故事。我们有游动摄像机,还有固定机位,从不同的角度,可以看到快女的个性,很真实的一面。为什么粉丝愿意跟着她们,就是因为粉丝通过快女的故事,了解到快女成长是一个什么样的过程。”陶闯说。

  其次,从传播途径来看,PPTV网络电视、湖南卫视与电视节目制作方达到了三方共赢。PPTV网络电视借助快女的品牌优势得到了高点播率,而湖南卫视通过网络电视的广泛传播提高了收视率。“网络变成了电视的一个补充,或者说延展,提高了电视快女节目的曝光率。”陶闯说。与此同时,天娱传媒则提高了自己的品牌影响力与传播力。

  最后,快女节目的受众则是与广告主目标消费群体较为吻合的易感人群。陶闯举例说:“比如KFC,你中午去看看,我估计这些快女都在吃KFC。中间有很多事情很搞笑,送KFC的人其实是我们选择的,都是一些帅哥,他们装作是粉丝,跟快女们调侃。比如宝洁推出了好几款产品,化妆品、卫生巾,还有生活套装等等。你看快女枕头边上放的都是宝洁产品。有时候我在微博上看到,粉丝们什么都侃,聊是不是自己喜欢的快女就喜欢这个牌子。对于品牌和产品来说,这是一种非常软性、自然、很有亲和力的营销方式。”


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