《郑州晚报》：您认为美的大幅裁员是具有必然性的吗？造成这一现象的根本原因是什么？　

　　庞亚辉：我觉得美的裁员是必然之举，不仅美的，其他企业在已经面临和即将面临裁员的压力。具体到美的裁员，我分析有几个方面的原因促成的，一是房地产调控，带来宏观经济的萎缩，以及房地产销售的下降，进而使得新装修房减少，新购家电数量减少；二是家电下乡和以旧换新政策的结束，冲抵了一些家电产品的销售；最后一点则是，美的近几年采取扩张政策，一方面扩建生产基地，强化营销力量，必然导致人员的膨胀，另一方面则是收购了荣事达、小天鹅等企业，过快的扩张，必然导致成本的上升和人员的富裕，当宏观经济和所处行业调整时，必然带来自身利润空间和市场空间的多重压缩。那么应对之策，裁员是一个手段。另外，值得一提的是，在西方跨国公司，裁员也是企业常用的压缩成本的手段之一。　

　　《郑州晚报》：您认为美的大幅裁员能真正解决企业面临的问题吗？这一举措对美的自身发展有什么深远的影响？　

　　庞亚辉：不能说裁员可以真正解决美的面临的问题，但至少可以减少亏损，或者以压缩成本来提升盈利能力。我想美的裁员只是其此轮调整的第一步，接下来必然面临着包括企业之间、部门之间的组织架构重组和精简，渠道之间的二次整合等。我认为，从此开启美的整体的瘦身战略。

而此种调整，将使人们认识到，美的并不会是一直都咄咄逼人的态势展现在世人面前，在企业生存和发展面前，人是其次的安排，裁员没有太多的人情味可讲。而且，我觉得结合国内和国际经济形势，美的的此轮压缩性调控，也许会经历较长的一个周期。

《郑州晚报》：除美的之外，惠而浦、索尼、松下等家电巨头也都纷纷抛出裁员计划，整个家电行业大量裁员的背后我们能得出什么结论？　

　　庞亚辉：结论有两点，一是宏观经济或者行业经济肯定是处在不景气的区间，二是大家在短期内看不到经济回暖的希望，因此适时采取裁员在内的瘦身手段。

《郑州晚报》：家电业在2011年末迎来“寒冬”，要使“冰雪消融”，迎来“春暖花开”，您认为家电行业应该从哪些方面做出调整，或者说您对处在寒冬中的家电企业有哪些好的建议？　

　　庞亚辉：套用一句话，即“谁冷谁知道”，我觉得家电行业的企业没必要互相嘲笑，笑到最后的企业，甚至在将来还能够活着才是硬道理。同时，也大可不必太在意舆论的不理解，只要适当解读和解释即可。

其实，美的是一家市场敏感度很强的公司，综观历次美的的调整，都几乎是踩准了宏观调控的步伐而为。为了应对危机，裁员是一个自保的手段，只是希望这种裁员要有一定的人情味，不要太过于冷酷，做好善后事宜。

同时，面对“寒冬”，除了裁员之外，还有很多手段可以祭出，比如关停一些工厂、减少重复投资、减少广告的投放、减少差旅和营销管理等费用、使渠道进一步扁平化、压缩不必要的研发费用、对员工尤其管理层采取减薪或降薪的举措，等等。　

　　《郑州晚报》：2011年即将成为过去，您认为2012年的家电行业的发展趋势是怎样的？将会呈现怎样的新格局？

庞亚辉：基于房地产调控的持续、财政政策的取消、以及整体宏观经济的向好性期望较低，2012年的家电行业整体还是处于低位徘徊甚至持续“过冬”的一个状态。在这样的状态内，对内进行成本压缩和组织架构的畅通性梳理，提高工作效率是主要要做的工作，某种意义上就是拼谁的管理更好，谁压缩成本的能力更强，谁的资金周转率更快。同时，在2012年必将是一个家电业品牌二次洗牌的一个时机，可能一些企业座次会被重排，同时一些竞争力不强的、品牌知名度不高的、排位较为靠后的企业会被淘汰出局，从而加速家电业在一些行业出现寡头垄断的步伐。

庞亚辉：上海卓跃营销咨询传播机构首席咨询顾问

相 关 文 章（共1篇)

价格战重出江湖 家电业救市要走老路？ （2012-10-09, 《中国企业报·消费电子周刊》，作者：许意强）