一、 关于方法论的论述

　　二、 关于人的描述

　　三、 关于中国整体经济大形势的分析

　　四、 关于策划业的分析

　　（一）、什么是策划

　　（二）、策划业对人员的基本要求

　　（三）、怎样来作好策划工作

　　（四）、策划的作用

　　（五）、关于策划行业

　　五、 关于企业经营的分析

　　（一）、关于企业家

　　（二）、关于企业经营

　　（三）、关于企业发展

　　六、 企业和策划的关系

　　七、 关于王志纲工作室的描述

　　八、 关于房地产的分析

　　九、 关于文化板块的描述

　　十、 王志纲的比喻

第 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 页　　　　下页：关于方法论的论述 8

	郝志强：曾任某著名家电公司北京分公司总经理，对区域市场的管理有独到的见解。后升为销售管理部经理，负责全国市场运做。对平衡不同区域市场、制定销售政策、销售总部与各职能部门的配合，有切身体会。又曾任著名手机分销商策划经理、渠道经理、高级培训讲师职务。参与策划了摩托罗拉多款手机上市工作，对摩托罗拉的渠道模式有深入研究。在工作中，接受过系统的专业讲师训练，现从事专业培训讲师工作。
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