黄德华研究发现，古今中外，一般而言，所有的“实体”创始人（企业或政权创始人）在有儿子的情况下，都会选择儿子作为接班人，如巴菲特和鲁冠球，“太子”继任是地球人的惯例。有时候，尽管女儿或者女婿（驸马）比太子优秀，也是太子继任。在没有儿子只有女儿的情况下，选择谁来继任呢？一般而言，有两种选择，中国的殷商王朝，多半是选择兄弟来继任，明朝也出现选择血缘最接近的男性来继任。即家天下让位于族天下。而日本，一般是通过“养子”或“女婿养子”形式来解决没有儿子来继任的问题，如日本的三井集团。但史学家认为日本的作法很虚伪或者作假，因为养子的“Y染色体”根本上和创始人“Y染色体”无关。黄德华研究发现，在无“太子”或者“太子不愿”接班的情况下，中国企业的创始人比较大度，他们往往会选择能干的兄弟或者“女婿”来继任。在2011年统计的家族企业中，共有19家实际控制人的女婿在该公司担任董事、总经理，甚至董事长等高层职位。黄德华认为，当今或者未来中国，在家族企业的接班队伍中，女婿的力量正在崛起，女婿继任将成为家族企业传承的一大亮点。在女婿接班的问题上，有两个女婿会比一个女婿更为头疼。在选择女儿和女婿接班的问题上，中国企业家多半会选择女儿接班而非女婿接班。但如果女儿不愿接班，或者无能力接班，这个时候，一般而言，所有的创始人都选择女婿接班。在港台，女婿接班有成功的，也有悲剧性的。如台湾宏泰集团的掌门人林堉璘的女婿许东隆就是悲剧性的，而李嘉诚和郑裕彤则是成功的女婿接班人。

女婿继任是不是当今中国的创新？当然不是，在有文字记载的中国，伟大的尧帝就开创了女婿继任的先河。尧帝的伟大之处，不是因为供他选择的继任者少，他有九个儿子两个女儿，继任者数量如此之多，他却选择外人“虞舜”作为王位继任者，而且这位接班人做到了继往开来，他俩都成为中国儒家歌颂的明君，尧天舜日也成了中国古人向往的时代。尧风舜雨，百姓安善，以致毛泽东以“六亿神州尽尧舜”为其远大志向。黄德华认为，尧舜之大德，在于为中国百姓优选接班人（选任了好的接班人）。

那么，尧帝选择女婿接班，有没有值得我们后人借鉴的智慧呢？我们知道，在“虞舜”正式成为接班人之前，把他变成女婿进行训练和磨练。在《四书五经•尚书•尧典》是这样记载的：尧帝说： “唉！谁能继任这样的功业呢？”放齐说： “你的儿子丹朱，聪明能干。（可以让他担任这项职务。）”尧说：“唉！他谈吐狂妄，不守信用，可以担任这种职务吗？”尧帝说： “唉！谁能承担我的职务呢？”欢兜说： “哦！还是共工吧！他包揽了很多事情，都有成效。”尧帝说： “唉！这个人很会说些漂亮话，但却阳奉阴违，貌似恭敬，内心对国君十分轻慢。”……尧帝说：“啊！四方诸侯之长！我在位七十年，你们能用我之命，升任我的帝位吧！”四方诸侯之长说：“我们德行鄙陋，不配升任帝位。”尧帝说：“可以明察贵戚，也可以推举地位低微的人。”众人提议说：“在下面有一个穷困的人，名叫虞舜。”尧帝说：“是的，我也听说过，这个人怎么样呢？”四方诸侯之长回答说：“他是乐官瞽叟的儿子。他的父亲心术不正，后母说话不诚，弟弟象傲慢不友好，而舜能同他们和谐相处。因他的孝心醇厚，治理国务不至于坏吧！”尧帝说：“我试试吧！”尧帝亲自到历山微服暗访，发现虞舜对耕牛有善心，于是命令两个女儿嫁给虞舜，并让自己的九个儿子跟随虞舜劳作。这两个考察过关后，尧帝对虞舜说：“敬慎地处理政务吧！” 舜谨慎地推行父义、母慈、兄友、弟恭、子孝五种美德，臣民都能顺从。他又受命管理百官，百官都能服从。他在明堂四门迎接前来朝见的四方诸侯。四方诸侯全都仪容整肃。他还到深山 老林中去经受风雨考验，即使在狂风暴雨和电闪雷鸣时也不迷失方向。尧帝说：“来吧，舜啊。我同你谋划政事，考察你的言论，你提的意见十分正确。经过三年考验，你一定能成就大业。你现在可以登上帝位了。”舜要把帝位让给更有德行的人，不愿就位。正月上旬的吉日，舜在尧的太祖的庙堂接受尧禅让的帝位。尧完全退位，不参与朝政，颐养晚年，于28年后逝世。

太史公在《五帝本纪》中记载：“尧知子丹朱不肖，不足授天下，于是乃传授舜。授舜，则天下得其利而丹朱病；授丹朱则天下病而丹朱得其利。尧曰‘终不以天下之病而得一人’”。尧有九子，长子名丹朱。丹朱骄奢淫逸，为人暴戾。洪水泛滥，百姓忧心如焚，而丹朱却无动于衷，大泛其舟于洪涛中取乐。洪水退后，舟搁浅于泥，丹朱竟逼百姓堆沙推舟。“陆上行舟”的典故便出于此。尧正是看清了丹朱的“无德”，才不传位给自己的儿子，而决定遍选贤能，禅让帝位。尧帝在自己家族中后继无能人的情况下，最终因女儿而选择女婿（虞舜）作为接班人，而把贤能的“外人”纳为自己人并继承自己的事业。这就是尧帝选择接班人的大智慧。

尧帝选择女婿作为接班人，并获得巨大的成功。有哪些具体措施值得后人学习呢？黄德华经过研究发现，有5点供当今的中国企业家来学习。1,海选“职业经理人”作为接班人，并把他招纳为女婿，这个女婿的人品要好，能力其二。俗话说，江山易改，本性难移。人品与性格是很难改变的，而能力是可以培养的。虞舜的人品得到大家的公认和尧帝自己考证。得知有个公认的贤能且单身男子，唐尧亲自考证后，把虞舜召为女婿。唐尧和虞舜的性格既有相同之处，又有不同之处。根据黄氏TOPK十字架圆盘传承工具，黄德华认为唐尧属于K，而虞舜属于O，传承呈现TOPK圆盘的转动。他俩的性格在TOPK十字架圆盘中处在相邻象限，既有相同之处，又有差异。这就是虞舜继往开来的根因所在。2，让女婿到基层去锻炼，积累地方管理经验，获得地方管理智慧。史书记载，舜在历山耕作，历山人都能互相推让地界；在雷泽捕鱼，雷泽人都能互相推让捕鱼泊位；在黄河边制陶，当地陶器市场就见不到假货。在舜居住的地方，一年功夫，就成为一个村落，二年功夫，就成为一个小城镇，三年功夫，就成为一个大都市。3，让女婿进入中高层锻炼，并采取轮岗形式进行磨练或训练。如尚书的记载，尧帝命虞舜管理百官，百官都能服从。虞舜在明堂四门迎接前来朝见的四方诸侯。四方诸侯全都仪容整肃。4，给女婿一个陌生的地方，锻炼他开拓未来的智慧。如尚书的记载，拜虞舜到深山 老林中去经受风雨考验，即使在狂风暴雨和电闪雷鸣时也不迷失方向。让女婿担任新公司的一把手，或让女婿创业，开拓新的领域。5，女婿接班后，不干预女婿的政务，彻底退休，颐养晚年。当然，现代企业家彻底退休后，可以腾出时间来教育第三代，关注第三代的成长，把第三代的接班，也开始筹划起来。

　　黄德华：著名管理学家，著名高级培训师、高级咨询师、浙江大学EMBA优秀学员、浙江大学EMBA优秀毕业生、国际劳工组织创业教育培训师、中国创业搭档研究专家、中国销售队伍管理研究专家、中国接班人性格研究专家、中国领导风格研究专家、浙江大学等数家高校特聘教授、浙江数十家企业的销售管理顾问。是把棘轮效应、曲棍球杆效应、边际效应、知觉管理、俄罗斯套娃现象、卡尼曼前景理论引进销售队伍管理研究的首创者，是把TOPK技术引进销售队伍管理、创业搭档与继任等领域研究的首创者，是黄氏TOPK十字架圆盘的发现者之一。拥有12年的外资企业市场销售管理的成功实战经历，曾获得中国最佳销售主管、销售经理和大区市场销售总监等称号。拥有一流大学的教育背景，先后毕业于武汉大学、清华大学与浙江大学，1997年曾经在哈佛大学接受过DISC技术训练（即领导力训练）。最擅长的培训模块：继任者性格与继任、创业搭档与性格组合、性格与领导力、性格与销售技巧以及销售心理学。培训行业主要有：医药、兽药、保健品、化工、IT、互联网、器材、纺织、建材、电子、园林种苗、机械设备、烟草、培训、银行等。目前在《销售与市场》《人力资源》《商界评论》《企业家天地》《中国企业导刊》《科技智囊》《经理日报》《建材与装饰》《调味品经销》《中国医药报》《医药经济报》《医药导报》《华夏酒报》等杂志发表论文60多篇，发表《沁园春 高安》等古典诗词70余首。在搜狐的博客为：http://gandyh.blog.soh.com 我的E-mail：qiyeliangban@soh.com