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企业品牌的成功取决于企业家的价值观 有人说,中国无品牌,虽然话语有些偏激,但事实也让人汗颜。俗话说:“三代出贵族”,品牌亦如此。中国市场经济发展至今已有三十多年,大大小小的企业兴衰犹如电视肥皂剧,在观众的记忆里留下了翻江倒海般的痕迹,用“走马观花”来形容最不为过。可肥皂剧的结尾让人大失所望,主人公最终选择了上岸。 与西方国家的成熟品牌相比,中国企业基本上处于“无品牌”的状态,我们似乎可以从市场营销From EMKT.com.cn学的角度来分析,市场定位如何如何,产品开发如何如何,价格制定如何如何,促销手段如何如何等等。其实,真正造成中国企业“无品牌”尴尬处境的原因恐怕在于:我们企业家创办企业的目的并不是为品牌,也不是为社会,更不是为企业文化所推崇的各种愿景目标,而是为了能享受梦寐以求的生活,能以“四两拨千斤”的方式攫取财富,于是“打一枪换一个地方”的游击队思维模式在中国企业遍地开花。 一个普通人自食其言还情有可原,而一个企业家就不能出尔反尔,把企业文化所推崇的各项理念当作表面文章,在现实工作中我行我素,缺少耐心和勇气,缺少企业战略思想所必备的文化底蕴,这就铸成企业短期行为的严重后果。也许我们的企业家会说,品牌和文化是我儿子、孙子们考虑的问题,我只要做好眼前的事情就可以了。 如果你的企业由于没有品牌效应而遭遇滑铁卢,甚至倒闭关门,你的儿子和孙子连吃饭都成为严重问题,你还会这样说吗? 纵观国际品牌的历史,无一不是追求文化品位的历史,雀巢、麦当劳、星巴克、可口可乐等都为我们树立了鲜活的榜样。但愿我们的企业家在开创企业的时候,能端正自己的价值观,只有端正了个人的价值观,才能树立健康的企业价值观,才能为品牌的发展营造一个美好的成长空间。 欢迎与作者探讨您的观点和看法,电子邮件: zhangwei0936@hotmai.com 本网刊登的文章均仅代表作者个人观点,并不代表本网立场。文中的论述和观点,敬请读者注意判断。
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