中国营销传播网 频道导航
在线投稿     

会 员 区 网站地图
首页 动态 文库 知识 资讯 社区 服务

高级搜索

EMKT营销文库
最新文章 最热文章
读者推荐 全部文章
麦肯特培训课程

麦肯特提供优秀的营销与管理培训课程、内训与咨询:

* 领导者之剑 - 突破思维
* 情境领导 经理人之培训





专题 | 精品 | 行业 | 专栏 | 关注 | 新营销 | 战略 | 策略 | 实务 | 案例 | 品牌 | 企划 | 企业与人
中国营销传播网 > 营销实务 > 感谢竞争对手

感谢竞争对手


《销售与市场》1998年第十二期, 2000-06-29, 作者: 荣耀, 访问人数: 5012


 

  竞争对手--就是那些正在或企图从你手中抢走生意的人。一些推销员把他们视为敌人,或企盼"将敌人一扫光",或感慨"既生瑜,阿生亮"。其实,竞争对手是推销员成功的最好伙伴。因为,没有对手便没有英雄。

  竞争对手是位导师,他教会你做生意的全部诀窍。当竞争对手殚精竭虑地思考着如何赢得顾客时,你便知道自己的工作该如何做。

  竞争对手是个助推器,他迫使你进步。竞争对手每天都在思考如何战胜你,你不想被打败,就必须不断进步。

  竞争对手是面镜子,他毫不留情地指出并利用你的缺点加以进攻,这就帮助你改正缺点,完善自我。

  竞争对手是座警钟,他时时刻刻在提醒你:无论你取得多大的进步,都决不能自满。竞争失败的第一定律是:成功是失败之母。

  在商业墓地里,躺满了这样的推销员:他们或是逃避竞争,或是轻视竞争对手。他们是被自己而不是被竞争对手打败的。

  你难以容忍你的对手,但你却更加难以容忍没有对手。竞争可以激励你成为内行,从而带来进步。

  当推销员站到成功的颁奖台上时,千万不要忘记:"军功章里有我的一半,也有你的(竞争对手)一半。"





欢迎作者投稿,投稿即表明您已阅读并接受本站投稿协议(http://www.emkt.com.cn/article/send.shtml)
本网刊登的文章均仅代表作者个人观点,并不代表本网立场。文中的论述和观点,敬请读者注意判断。


相 关 文 章(共12篇)
*打败竞争对手就真的赢了吗? (2007-05-24, 中国营销传播网,作者:赵一沣)
*瞄准竞争对手缺陷的竞争分析法 (2006-07-14, 中国营销传播网,作者:周生伟)
*如何获取竞争对手的客户? (2005-08-01, 中国营销传播网,作者:杨松)
*谁是你的竞争对手? (2005-02-25, 中国营销传播网,作者:石章强)
*如何深刻剖析你的竞争对手? (2004-06-10, 中国营销传播网,作者:刘雄孝)
*攻击竞争对手的原则和方法 (2004-03-29, 中国营销传播网,作者:刘卫华)
*寻找好的竞争对手 (2003-01-16, 中国营销传播网,作者:李方毅)
*向你的竞争对手学习 (2002-12-24, 《创业家》)
*为何要与对手并肩作战? (2001-11-27, 《中外管理》,作者:高建华)
*竞争中的合作——生态经济的主流 (2001-05-18, 深圳市因麦特企业顾问有限公司,作者:许泽人)
*竞争销售法 (2000-11-06, 《销售与市场》2000年第十期,作者:廖立新)
*市场营销的基准是竞争 (2000-11-05, 《销售与市场》2000年第十期,作者:马立贵、刘俊祥)


主页关于麦肯特关于网站招聘信息广告服务联系方法

版权所有©2000-2021 深圳市麦肯特企业顾问有限公司
麦肯特®、EMKT®、情境领导® 均为深圳市麦肯特企业顾问有限公司的注册商标

未经书面明确许可,本网站所有内容禁止任何形式的复制和转载
如有任何意见或建议,欢迎与我们联系


本页更新时间: 2024-11-22 05:04:03