今天，有同行在QQ上问我：刘一秒为何能长时间huyou得住企业老板们？叶敦明答曰：无组织依靠的孤独感、无宏大事业构思的沦落感、无洁身自好带来的混乱感。三大病因找到了，要解决比登天都难。中小企业当初起家的”污点“，本指望洗白，可现在国进民退的大环境下，反而更黑了，他们”转正“的机会愈加迷茫。身上的钱财能否保住，都是问题。　　

　　身外的钱财，暂时有了，心内的组织依靠，可能没了。千万资产的老板们，过日子别人羡慕，谈投资却没有多少官员待见。他们如何在狂飙猛进的国内市场，攫取更多的财富，成了心病。于是，商会等组织，成了他们的新家。可是，商会只是利益的拼凑体，没有多少心灵鸡汤可喝。刘一秒的汤，也许味千拉面的。　　

　　刘一秒的智慧鸡汤，杂合了哲学、佛学、经营智慧、心理疗法。学术的瘦肉精，却能让想脱胎换骨、却难下狠心的中小企业老板们，找到了捷径。他们不傻，也不一定真相信。但个人的失落，总需要找个出口，而且，那么多人都从了，一定有内在的道理。一旦走进他的思想闭环，牛鼻子就被牵住了，真信了。　　

　　中小企业老板，你的名字叫”矛盾“。患得患失，不安分却又不耐心，用大话粉饰小志。心情动乱、环境乱动的双重压迫下，纠结的人生挥之不去。身边的人，除了阿谀奉承之徒，就是听命服从之众，在他们身上找不到解脱。大仙呀，快来拯救我脆弱的灵魂吧。哗啦一身，天上降下了刘一秒，带领老板往幸福跑。　　

　　刘一秒，是失落的中小企业老板的催眠师。你莫要怪他们飞蛾扑火，只因为心中的火烧的更惨烈。事业勃起的不够，必然要在他处证明自己。情人一串串，别墅一栋栋，豪车一排排，火热场面惹人嫌，掩不住内心的寂寞。物质的情人，暖身不暖心。一碗心灵鸡汤，勾兑了三聚氰胺、瘦肉精、塑化剂，没关系的。　　

　　一次创业，是人民给的；二次创业，是一秒造的。刘一秒的企业家信徒，是想借刘大师的狂热，燃气自己有些泄气的经营企图心。哥信的不是一秒，哥在乎的是自己的梦想有所托。企业家造梦者，的确不能交给一个民间人士。可没人管呀。郎咸平，刘一秒，未来还有狼大师、李高僧们，自会为他们开光颂福。　　

　　中小民营企业，也就是一个能生孩子的丫鬟，为主人家续上香火后，这事也就结了，甭想着做姨太太。社会结构上的前途无望，极大地局限了中小企业的经济发展。体制内无法解决的问题，只能到体制外找寻偏方。一秒之类的大师，本着敏锐的商业嗅觉，在几番摸索中，号准了他们的脉，七拼八凑的药方纷呈沓来。叶敦明认为，一秒最牛的不是培训产品，而是找到解除中小企业家心灵防线的妙招。平日里抠抠索索的老板们，一掷千金为君笑，只把心头郁闷浇。　　

　　洗脑式培训，是企业家的精神鸦片。叶敦明认为：想从困境中寻找出路，就必须跳开问题看问题，找到解决方案的“第二序改变”。而一秒的企业家信徒们，却从想用汽油浇灭大火，走进了无解的“第一序改变”怪圈。森严壁垒的体制高墙，难以逾越，也就罢了。生生不息的企业家精神，要是灭了，再多的体制外干柴都无济于事。君不见，多少民营企业家在炒房炒地炒煤矿，会干的干不精了，不会干的干的热火朝天，当资源性机会大潮退去时，多少炒家死在沙滩上。　　

　　叶敦明，联纵智达咨询集团项目总监，工业品营销研究中心主任，工业品营销传播网创建者。7年、ABB和韩国现代电子等2家世界500强企业中高层管理经历，10年营销咨询实战经验，横跨消费品和工业品两大咨询领域。致力于工业品营销咨询、企业营销和销售顾问、工业品营销实战训导，帮助工业企业走向务实高效的大营销之路。　

　　理论与实践微妙地融合，创新与老成不期而遇，把握行业演变与企业发展的战略对接，推行战略、营销与品牌传播三结合的立体营销，为工业品企业的营销转型找到坚实的立足之地。叶敦明的联系方式，email: 51gyp@.sin.com；QQ:934594925；MSN：360gyp@gmai.com；电话：13788905300（上海），工业品营销传播网：www.360gy.com。

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