第一个境界：症治。头痛脑热的，治的不亦乐乎。但凡从落后走向先进，从贫穷走向富裕，症治的效率都会很高，显效快，得人心易。新官上任三把火，烧的就是干柴烈火，那些久久被渴望的、未被满足的，正是下手的好地方。中低层的大多数，倾向于得到眼前的实惠，螺蛳再小也是块肉。　　

　　第二个境界：真治。药到病除，治标之处，不忘治本。真治，医术是必要的，医德是充分必要的。公司领导人，社会治理者，都要以牛根生的“小胜靠弱智、大胜靠缺德”为反省的照妖镜。　　

　　不少企业家，还带有浓厚的投机主义心里，从产品概念开始，就大肆施展自己的骗术，形似敦厚而心肠黑透，消费者真的被他们“治”了。也正是这些峨冠博带的企业家们，在公司内部也会经营不阳光的公司政治，以权术代替真心经营。在他们的法眼中，没有对与错，只有顺我者与逆我者。失真的公司治理，由此而生。等着瞧吧，失真的企业，必然会道德失贞。　　

　　第三个境界：正治，正确、公正地治理。目标正义、手段公正、过程公开，需要领导人超凡的胆识和忍耐力。叶敦明认为：很多企业的经营使命和价值观，都是一个钱字了得，挂在墙上、说在口中、写上纸上的道德文章，都是对他人鼓吹的，自己的内心没有泛起一丝涟漪。一颗歪脖子树，又怎能成为参天大树呢？　　

　　手段公正很难，眼看着脸皮厚、心肠黑的厚黑大家，一个个得道升天，埋头真干的人，难免会长吁短叹，于是纷纷效而仿之。坚守自己的正义目标，苦心追求利己利人的经营手段，并敢于、善于公开经营过程，唯有大善之人方可做到。很多时候，窄的路，才能通向远方。公司政治学，本来就是要为社会谋福利、为员工谋发展、为股东谋善报的，用心正确了，公司治理自然就公正了。　　

　　办公室政治，残酷性丝毫不让社会政治。一个人的职业命运，小半靠自己，大半靠风气。真正能把握自我命运，出淤泥而不染，一边谈笑有鸿儒，一边与财狼共蹁跹，这样的人是神，可遇不可求。叶敦明发现：好的公司藏不住恶人，也不会将恶人一棍子打死，因为他们知道如何使用、如何限制恶人。而坏的公司留不住好人，能干活、爱干活的好人，逐步被排挤走了、气走了。在国内经营一个大公司是很难的，因为社会上的乌烟瘴气常常长驱直入，当经济规律遭遇政治暗流时，很多事情也就见怪不怪了。　　

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