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展会营销之“鸡肋效应” 展会，作为一种传统的营销From EMKT.com.cn推广模式，由于原则上可以在相对集中的时间里接触到许多的经销代理商或者目标客户，从而使得展会的经济性相对突出，也使得他成为了许多企业的营销推广法宝，这也在一定层面推动了会展经济的发展。但从市场营销系统的营销组合中来看，展会本身如同媒体一般，是中性本质的信息交流的平台，他只是市场推广系统中的一个普通环节而已。展会本身的成功与否，根本上取决于参展商与专业买家的数量和质量，然而经过近几年会展经济的大力发展，展会的质量也出现了层次不齐的现象，严格来讲，一次成功的展会应该是举办方、参展商以及专业买家的三方面共赢的局面，而不是现在许多展会所出现的参展商与专业买家的数量与质量严重失衡的现象。 作为参展商，参展的大部分企业都是为了实现商品营销及品牌推广的目的，但是参展商仅仅是到了展会现场参展还是不够的，因为，能否成功吸引经销代理商达成交易还要取决于诸多因素。通常，对于参展商来说，把展会利用的好，可以为参展商赢得一方市场广纳一方财源；用的不好，又是一个破财的漏斗，展会后则充满悔意。为此，许多企业为将展会举办成功，更是花高价聘请专业的营销策划公司，通过展会现场大玩各种营销，如： 事件营销：通过策划事件，在展会现场形成轰动点，然后用媒体的力量，展开传播； 美女营销：通过策划，让吸引人眼球的美女来与产品或者品牌产生一些联系，从而吸引人气，达到品牌推广的目的，这一点在内衣展上已经成为一道亮丽的风景线； 娱乐营销：通过策划和组织，在展会现场搭建舞台，用各种娱乐节目表演吸引人气，然后通过和现场观众的互动，达到品牌推广的目的； …… 可是，随着行业竞争的加剧，参展商大量的增加，企业都想利用展会这一平台，快速实现自己企业的营销目的，许多参展商也就被淹没在展会的汪洋大海中，导致许多的企业抱怨参展的效果都大不如从前，但是面对参展可能带来的诱人成果，又使得许多企业抱着“赌一把”的心态：去吧，投入的是纯利润的资金成本，而又不是每次一参展都能有所收获；不去吧，又担心失去商机，至少也是一个展示机会，万一谈成一个经销代理商可能就收回所有参展的成本投入。甚至，竞争的白热化导致现在的许多企业参展的目的，都已经从过去能拓展到多少新客户变成了留住多少老客户，因为参展意味着向市场证明该品牌还存在，今天的展会俨然已经变成了：参展不一定能提升什么，而不参展将失去什么的“鸡肋展会”。 对于实力相对较弱的成长型企业和新品牌又将如何使用这一看似“鸡肋”的营销武器呢？通过调研我们发现：成长型企业和新品牌由于综合实力和品牌知名度不强，但想要达成的商业目的又很明确：招商或者实现销售订单。如何解决这一困惑呢？近三年来，我们通过不断的调研和实战发现，成长型企业虽然有自己的实力劣势，但由于他们灵活性强，“只要承认一个中国的原则，什么问题都可以谈”，所以，通过严格的筛选只要把目标客户定位的更加精准，合作模式更加灵活，用适合企业和品牌的创新模式去策划执行，看似“鸡肋”的展会营销还是大有可为的。 本网刊登的文章均仅代表作者个人观点，并不代表本网立场。文中的论述和观点，敬请读者注意判断。
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