中国营销传播网 频道导航
在线投稿     

会 员 区 网站地图
首页 动态 文库 知识 资讯 社区 服务

高级搜索

EMKT营销文库
最新文章 最热文章
读者推荐 全部文章
麦肯特培训课程

麦肯特提供优秀的营销与管理培训课程、内训与咨询:

* 领导者之剑 - 突破思维
* 情境领导 经理人之培训





专题 | 精品 | 行业 | 专栏 | 关注 | 新营销 | 战略 | 策略 | 实务 | 案例 | 品牌 | 企划 | 企业与人
中国营销传播网 > 营销策略 > 企业话题 > 营销的“行”与“知”

营销的“行”与“知”


中国营销传播网, 2012-05-07, 作者: 喻国庆, 访问人数: 3149


  喻老师 :您好!

  我现在就职于上海豆奶快消品公司的市场部。在这家公司工作已经快2年了,这也是我毕业后的第一份正式工作。开始是以一名市场部助理进来这家公司的,现在我想学习一些市场推广(渠道和品牌推广)的知识,但是不知道该从哪些方面学起,不知可否赐教。

  我现在主要接触渠道的活动推广,大致的流程是了解的,感觉只是了解怎样去做这个执行,而没有明白为什么要这样?

                  可否给出指点!

你好,来信收到:

  感谢你对我发表在《中国营销From EMKT.com.cn传播网》上文章的关注,营销我有一个基本的观点就是“行”大于“知”。一些营销的“新人”起初都会在营销上遇到许多问题,我年轻时候也一样,当时也确实烦恼了一阵,但是后来我明白了,解决问题的办法在市场而不在书本.这里有一个重要的提醒,你要拿实际的工作去和书本知识对应而不要拿书本知识以及老师教的知识去和实际工作对应,否则你会一头雾水,原因一是因为市场的复杂性、变动性所决定的;二是因为目前教书和编教材的人基本上都没有做过营销的,这种教育体制是中国的悲哀。这样的教育体制也同时导致了许多市场营销专业毕业的的大学生,实操能力很差,甚至找不到工作。

  至于营销教材,包括你关注的渠道和品牌推广,做为一个新入行的营销人员,我认为还是读科特勒的一些理论比较靠谱。其余的书要选择,不要陷入一些所谓的营销新概念,导致你整天在一些噱头理论中打转。营销很多时候是感性大于理性的,情商大于智商。营销更多是要从人的本性出发去思考问题,也就是如何创造利益链和价值链的角度去思考问题,而不需要去“本本主义”,虽然你现在有一些理论上的困惑,但只要你勇于实践,时间一长自然参悟,死记硬背一些枯燥的理论作用是不大的。

   我个人认为有两门学问是“行”大于“知”的。一是艺术;二是营销。许多艺术大师都不是从学校走出来的,比如齐白石、黄永玉、启功、梅兰芳等,这些大师的成功更多的是“悟”而非“读”。反而专业院校修炼出的“学院派”的只能做教学或做编辑工作,出不了好作品。除了其他因素外,我想理论太多束缚住手脚是一大因素。营销也同理,理论水平高的人往往成不了大老板、大企业家,但是一些经过市场血雨腥风洗礼的企业家们一定会有不同于常人的感悟和对市场的理解,只不过他们没有时间和精力做案头研究吧了。

  说了上面一段话,我有一点要说明,我反对死磕理论但是并不否定学习、不否定勤于思考,一个人只有不断学习和思考才能进步和成长,做为“行”大于“知”的营销就要多向市场学、向经销商学、向竞争对手学。 周总理的一幅对联送给你:“与有肝胆人共事;从无字句处读书”        

                       共同进步!

                                                          

                        喻国庆

                      2012年5月4日

  喻国庆,实力派营销专家,曾就职于三株药业、可口可乐、中国科键、创维移动、和君咨询等知名企业。有20年的营销经验,15年营销高管任职经历,管理过5000人的营销队伍。咨询培训范围:营销体系建设、金牌渠道锻造、优质经销商管理、品牌建设与传播等。服务过的企业:正大福瑞达、劲牌、五粮液金谷春、章贡等联系方式:18025347197   EML:630655744@q.com




关于作者:
喻国庆 喻国庆:实力派营销专家,曾就职于三株药业、可口可乐、中国科键、创维移动等知名企业。有20年的营销经验,15年营销高管任职经历,管理过5000人的营销队伍。对营销体系建设、优质渠道打造、经销商管理、品牌建设与传播等放方面有独到的见解。联系电话:18025347197, Email:630655744@qq.com
查看喻国庆详细介绍  浏览喻国庆所有文章


欢迎作者投稿,投稿即表明您已阅读并接受本站投稿协议(http://www.emkt.com.cn/article/send.shtml)
本网刊登的文章均仅代表作者个人观点,并不代表本网立场。文中的论述和观点,敬请读者注意判断。




主页关于麦肯特关于网站招聘信息广告服务联系方法

版权所有©2000-2021 深圳市麦肯特企业顾问有限公司
麦肯特®、EMKT®、情境领导® 均为深圳市麦肯特企业顾问有限公司的注册商标

未经书面明确许可,本网站所有内容禁止任何形式的复制和转载
如有任何意见或建议,欢迎与我们联系


本页更新时间: 2024-11-22 05:34:25