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中国营销传播网 > 营销实务 > 康泰克事件与危机管理

康泰克事件与危机管理


南风窗, 2001-11-01, 作者: 谢丹, 访问人数: 10613


  “这是我们心中永远的伤口”,9月28日,中美史克公司总经理杨伟强在广州接受本刊记者专访时,不禁如此感慨,而此时因PPA风波曾一度禁售的康泰克却正重返江湖。

  康泰克-曾经稳坐感冒药市场头把交椅,市场份额占到40%,在去年11月的PPA风波后,黯然离开OTC(非处方药)市场。尽管感冒药市场风光依然无限好,但是这个被一纸禁令打入冷宫的王牌感冒药只能“隔着玻璃看别人跳舞”,任凭昔日的竞争对手把自己的市场份额一块块地吃掉。 

  虽然风雨过后的彩虹总是格外美丽,而当时的暴风骤雨绝非局外人所能揣度。我们不妨把日历翻到2000年11月16日,那个康泰克遭到“灭顶之灾”的日子。

祸从天降

  2000年11月16日,这是每一个史克员工都铭记于心的日子。噩梦肇端于国家药品监督和管理局发布的一则《关于暂停使用和销售含苯丙醇胺的药品制剂的通知》,宣布暂停销售含有PPA(苯丙醇胺)的15种药品,而史克公司的两个主打产品康泰克(复方盐酸苯丙醇胺缓释胶囊)和康得(复方氨酚美沙芬片)正含有这种成分(又名PPA),它们的名字赫然在列。康泰克一下子被推到了浪尖,几乎所有的人把目光一起投向了康泰克的生产制造商史克公司。

  对史克的关注度如此之高不是没有原因,史克公司的康泰克和杨森的玛丁琳曾被认为是在中国销量最大的两种西药制品,在过去的11年间,康泰克的销量达到了51亿粒,占据感冒药OTC(非处方药市场)市场份额的40%,1999年的销售额更达到7亿元,业内人士对这样的一个比例和销量都习惯于用“不可思议、不可撼动”来表达。即使是视康泰克落马为“最后发展机会”的三九制药,其高层从心底里对单厂单产的药品中能做到这么大的份额都表示了不自觉的钦佩。而在康泰克落马之后,海王药业开始大规模生产感冒药。


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