看《永不磨灭的番号》，不仅重温了那段艰苦的岁月，也深深的感悟了很多的职场道理。八月，也是我们农资行业人才流通的开始之月。不管是何种原因的辞职和再就业，都会在自己的职业生涯和职业心态上，留下一段永不磨灭的番号。在此，仅就此文来反思我们行业人才空降之忌。

　　一忌：正规化太快

　　农资行业的企业组成，基本上还是以中小企业、私人企业为主，相对比那些国有企业、垄断企业，或许真的和《番号》里面的独立团有很多的相似之处。装备不完善；战斗技能偏弱；生存为第一要务等等，诸多的不正规之处不一而足。那么，作为农资人才的流转或者空降，第一个忌讳就是在新企业，忌正规化太快。

　　正规化企业是每个企业家的目标和努力方向，也是作为人才的精英们的理想奋斗平台。但由于行业、地域、老板心态、员工组成等各方面因素的制约，完全的正规化是不现实的。作为空降的人才，首先要有这样的心态，因地制宜、因时制宜。不要总去想怎样尽快的正规化，怎样在短时间内就形成完整、强悍的战斗力。毕竟每个企业的发展，都有自己成功的轨迹在里面，也都有看似很多不正规的规则在里面。不要总想着以一己之力去完成自己认为的正规化。如果无法以尊重之心看待企业的现状，反而多方指责和强制扭转的话，恐怕正规化的设想没完成，你的这个番号就已经成为过去时了。

　　二忌：专业化分的太清

　　农资行业的众多企业基本以中小规模的私企为主，在这些企业里面，家族化模式的存在也是普遍的。对于一些刚刚成立之初的企业更是如此。许多人才刚入这样的企业不久，就会感觉很郁闷：负责物流的人还要管生产包材；试验室负责人无法指挥试验基地；生产负责人无法管控原料。。。。。。类似这样的事情可能还有：行政人事部招聘不到所需要的人员；试验基地不知道怎么做试验记录。。。。。。

　　一个习惯于专业化的人才或许看到这样的情况很烦躁，感觉事情的流程存在诸多的不顺利。那么，这样的企业是否就没有发展前途呢？答案肯定是否定的。对于空降的人才来说，进入到一个新企业，战略目标一定要清晰：用自身的能力，获得投资人的信任，使企业步步为盈，实现自己的价值。不管目前的企业是否专业化很清晰，你都要记住：完成企业的目标是最重要的。没有专业化的人才，你要尽自己所能；没有专业化的分工，你要尽自己全力。不要太苛求专业化清晰，你能做的、你可以做的都要去做，没有分内和分外。

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