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胖老板如何做茶叶品牌？ 很多茶企老板在读了《茶翅高飞——中国茶叶品牌快速崛起之道》之后，慕名来到远卓品牌策划公司，见到我后就很吃惊：“您是谢老师吗？” 我一般是笑着回答说：“是的，如假包换。” “不像，和照片差距太大了。”客户大多是给以这类回答。 的确如此，我以前的体重将近200斤，现在是140多斤，当然是“天壤之别”。网站、报纸、杂志、电视和书上大多是减肥之前的照片，所以，这几年第一次见到我的客户都很诧异。 也因此，刚刚开始时，我和胖老板交流的主题有些改变，不是单纯的茶叶品牌该怎么做，而是胖老板应该抓住五个关键，以顺利塑造茶叶品牌。 关键一，胖老板必须减肥，这比做品牌更重要 身体是工作和生活的基础。有了好身体，我们才更有精力工作，更有激情工作，更有时间工作，更有效率地工作。这是一个不争的事实。 古人说“万恶淫为首”，我说“万病胖为先”。肥胖不仅是导致心脑血管疾病的重要因素，也是导致肥胖人群病死率比正常人群明显增加的重要因素之一。 我经常对来访的胖老板直言不讳地说，你这么大的肚子，脂肪肝估计是中期了，不趁早减肥的话，说不定哪一天你就不能做企业了，那时你的亿万资产谁来经营？ 不少老板中途“熄火”，突然“停车”，虽然不能说全是肥胖的原因，但多半是“病态”的生活方式所致。所以，远卓品牌策划公司谢付亮认为，为了能够更长时间地引领茶叶品牌发展，为社会造福，胖老板应该痛下决心，远离“病态”的生活方式，立即减肥。 关键二，胖老板是茶叶品牌的“负面代言人” 茶叶的第一功效是保健或养生，离开保健或养生来卖茶叶，就失去了茶叶的根本。茶叶文化也好，茶叶品味也好，都要以茶叶质量做基础。这也是我们重点提倡文盲营销From EMKT.com.cn的重要原因之一。 同样的道理，一个胖老板率领企业，努力向他人宣传茶叶的保健与养生作用，积极打造茶叶品牌时，自己却在不知不觉中“唱反调”，成了品牌的“负面代言人”，其对品牌的伤害究竟有多大呢？ 远卓品牌策划公司谢付亮认为，品牌塑造必须内外兼修，坚持不懈。在确定了有效的差异化定位之后，茶叶企业要在品牌战略规划的基础上，做好战术配称，保证所有的工作都围绕品牌定位展开，保障品牌定位的连续性与锋利性，形成“并敌一向，千里杀将”之势，一步步在消费者的心智中，占有一个可以源源不断实现销售的位置，稳步推动茶叶品牌茁壮成长。 胖老板卖茶叶与品牌定位的基础相违背，对茶叶品牌是一种伤害，不能为茶叶品牌的塑造加分，只会降低茶叶品牌的可信度，增加品牌塑造成本。所以，胖老板，不管是为了身体健康，还是为了品牌健康和企业健康，胖老板都应当决定做茶叶品牌之前，先下决心减肥。 关键三，胖老板要学习奥巴马，减少能力浪费 “有了将军肚，才算有风度。”这种错误的观念不知害了多少人。不少老板之所以要挺着大肚子，与这种落后的观念不无关系。 实际上，尽管胖子在表面上看起来“厚实”，能够给人更多的安全感，更能赢得别人的信任。但实质上，这种观点近乎于无稽之谈。“病态的体型”，导致“病态的观念”，不仅让很多老板本人受到伤害，其更是一种社会资源的浪费。 例如，胖老板不仅在饮食上浪费资源，更在能力上造成浪费。 我们可以试着计算一下，假如一位有能力的企业家本来可以工作60年，但是，中途“熄火”就可能导致其工作时间减半，甚至不到20年。这样的例子很多，都是企业家能力以及相关资源的浪费，这里就不举例赘述了。 胖老板应该向奥巴马学习，别人那么瘦，可以做总统，为什么减肥之后的你不能做老板？追根究底，老板的风度与肚子大小关系不大，与老板的品格最为密切。 所以，胖老板不能本末倒置，真的拿“大肚子”当“大风度”。胖老板要从内心认识到，“肚子”不等于“肚量”，“大肚”不等于“大度”，只要有好的品格，“精瘦的你”一样可以拥有大将风度和领导魅力。 这就如做茶叶品牌，能不能成功与标志的精美程度关系不大，最关键的是要有适合茶企的品牌定位及相关品牌战略规划。有了正确的茶叶品牌战略规划，标志只是次要的事情，尽管好的标志很重要，能够促进茶叶品牌的成功。 关于作者：
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