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创建雇主品牌


《新营销》2012年第7期, 2012-07-09, 作者: Nina, 访问人数: 1799


 时至今日,无论是工业还是服务相关行业,几乎各个领域的资源都愈发稀缺,因此业务能力强、干劲十足的员工才是企业成功的关键。只有最具吸引力的品牌才能招徕并留住最好的专业人员和管理人才。当今的企业都面对一个巨大的挑战:员工的忠诚度不断下降、更换工作的愿望愈发强烈、对工作场所的要求日益提高。

  近年来,求职者不再会简单地因为企业能够提供诱人的薪水和福利而心甘情愿地接受工作。求职者在选择雇主时,温馨的工作氛围、雇主良好的职业形象及工作与生活之间的平衡对于他们的重要性日益提高。

  正如我们所见,那些拥有强大品牌的企业在最佳雇主排行中也是榜上有名,这是一个趋势。宝马、戴姆勒和奥迪等汽车制造企业以及汉莎航空企业、西门子和SAP等行业巨头均在最受欢迎雇主排行榜上名列前茅。在每年的Interbrand全球最佳品牌100强排行榜上,这些企业都赫然在列。换句话说,品牌在求职者选择雇主时起着决定性的作用。因此,企业需要在人才市场上对其品牌进行清晰的定位—即独特性、与目标受众的相关性、拥有令人信服的实力,这一点尤为重要。清晰的雇主定位能够使企业在竞争中立于不败之地,也能增强企业品牌的整体形象。

  但是,拥有强大品牌的企业如何传达其作为雇主的形象?拥有强大消费品牌的企业如何对其自身进行最受欢迎雇主定位?创建雇主品牌需要企业按照最佳雇主对自身的有意识定位。创建雇主品牌的主要目的在于作为雇主积极管理品牌形象,从而吸引最优秀的人才到企业工作。在帮助多个客户创建并维持具有吸引力的雇主品牌的过程中,我们找出了对成功的雇主品牌创建而言的决定性因素:

  定义雇主的角色

  企业要从雇主角度对品牌的理解来定义雇主价值主张,这一主张明确阐述了雇主对品牌的基本理解,并阐明了工作环境、团队协作、管理风格和开发等诸多话题。品牌的定位通常基于客户洞察、品牌价值、价值主张以及品牌承诺。若要锁定有潜力的现有员工,非常重要的一点就是将品牌定位转化为雇主价值主张,并从雇主的角度来阐释价值。因此,只能有一个品牌:清晰的品牌定位是表达雇主意图的最佳基础。


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