"快"一直深受质疑，有关快的事物都是贬义词。快餐文化对应的是粗制滥造的代名词;高速铁路也许会与事故相伴随。对于短短几年就崛起的巨人公司也是如此，都说史玉柱的创业历程是一场场豪赌的堆砌，因此“最著名的失败者”是他的冠冕。”华南理工大学教授陈春花就曾分析过史玉柱的成与败：“巨人的成功，直接得益于史玉柱的市场触觉，他对产品立项、市场推广感觉极好。她认同了史玉柱的成就有某种浑然天成的自然属性在里面，具备像赌徒那样难以朔原的天赋。这样的才能难于把握，我们不知道当这座商业帝国一旦缺失良好的商业触觉会不会倒塌。

　　笔者也在反思，是不是我们过于相信“罗马不是一天建成的”才会对没有类似时间积淀的产业缺乏安全感？深究下去，不难发现，这样顾虑源于长久的农耕文化，兢兢业业的投入才换取一季的收成，只有面对这种周而复始积累的储粮才甚感心安。身处互联网时代，有这样的奇迹，笔者认为见怪不怪。即使史玉柱曾经直言不讳地说：“我就是赌徒，这无所谓。什么叫赌？无法预知结果，只能凭借自我感觉做的事情都属于赌博。只要投资，你很难预期未来，所有的经营企业者都存在赌博的成分，除非你把钱存银行吃利息，那就不用赌了。但之中并非无智慧可循。一来能豪赌得起的人并非凡人，光是那种输得起的气魄就不可思议。二来，在信息传递快捷的当下，若是没能高瞻远瞩，站在互联网的肩膀上，再怎样吸引人的“一夜暴富”都是天方夜谭。“赌徒”们可以把一家一家公司做成行业的巨无霸，这样“赌徒”难得不是极具智慧的商界奇才吗?

　　忽容置疑，互联网时代盛产快速经济，不光是类似巨人公司，阿里巴巴之类的企业，那些瞬间壮大的小企业也不鲜见。许孙鑫老师就曾策划过“衣时代网”、“汇衣美”这些服装企业，短短的几个月时间，从一间、三间店开始其就可以变为数十家上百家门店之多，完全占领了各个省会城市的服装折扣市场，这样的快速递增在服装行业也创下一个个神话。人们对快速崛起的设想总觉得“不可能”，当商业奇才们创下一个个鲜活的例证时，想与之竞争又顿感为时已晚。在谈到为什么不起眼的个体户也可以瞬间做大？许孙鑫老师总是平静地告诉笔者“商业模式的力量是强大的”，好的商业模式就是企业做大的力量源泉，因而创新也就是考量着每一个商人智慧标尺。

　　当“拼速度”成为一种趋势，何况企业的长青从来就是伪命题，这时候，过于执着地担忧速度不能经久不息，是没有必要的。与其去看它巨大的陷阱，不如去看它更庞大的潜力。在这个快时代，完全可以不当局外人，企业若能利用快时代里的资源做些什么，完全有可能借助他的速度成就自身的高度。如果你的企业还在沿袭数千年传统的师傅带徒弟方式，凭借丰富的经验就将让你的企业远远落后于这个快时代了。