中国营销传播网 频道导航
在线投稿     

会 员 区 网站地图
首页 动态 文库 知识 资讯 社区 服务

高级搜索

EMKT营销文库
最新文章 最热文章
读者推荐 全部文章
麦肯特培训课程

麦肯特提供优秀的营销与管理培训课程、内训与咨询:

* 领导者之剑 - 突破思维
* 情境领导 经理人之培训





专题 | 精品 | 行业 | 专栏 | 关注 | 新营销 | 战略 | 策略 | 实务 | 案例 | 品牌 | 企划 | 企业与人
中国营销传播网 > 新营销 > 新视野 > 戴尔:病毒视频引爆产品卖点

戴尔:病毒视频引爆产品卖点


《广告主》, 2012-08-07, 作者: 向北, 访问人数: 3145


  “好机友,一辈子!你若鞍好,便是晴天,你若鞍不好,英雄也气短!水至清则无鱼,‘屏’至清则无敌!英雄不问出处,散热只拼温度,‘芯’静自然凉!跑得过汗血宝马,打得过伏地魔,攻得下城门,抵得住沙漠风扇阵,他的名字不叫做战神,他是灵越Turbo!”这是戴尔为日前新产品灵越14R Turbo的病毒视频传播所创作的搞笑文案,这个主题为“装备不给力,英雄也气短”的系列病毒视频自上个月上线以来,已经累计播放超过440余万次,为这款笔记本的上市营销From EMKT.com.cn增加了亮丽的一笔。此视频共有四个,分别从速度、材质、散热和分辨率入手,利用诙谐幽默的对比拍摄手法赢得了无数人的欢声笑语,同时也将戴尔灵越14R Turbo的特点简单而又有效地传递给了观众。

  “戴尔灵越14R Turbo在全球其它国家并没有,它是一款专门为中国和印度定制的笔记本,我们内部把它俗称为‘宅男本’,拥有非常好的性能”,戴尔大中华区消费及商用市场部总监陆旻轩首先解释了戴尔灵越14R Turbo的特殊性。在全球市场中,戴尔有不同的产品线,各个产品线都有自己特定的受众。其中,灵越产品线的受众是大众消费者,在国外它的受众主要是家庭用户,而在中国、印度,受众的年龄比国外要小,平均年龄会在26岁左右,而整个购买人群的跨度则是在18~36岁之间。在中国,宅男这一群体与戴尔灵越14R Turbo目标消费群体非常吻合,尤其是其中的大学生,平时喜欢宅在屋里上网,对电脑的性能有着比较高的要求。而戴尔这款专门为宅男打造的笔记本在性能上拥有无可比拟的优势,可谓是同价位中的“机皇”,如最新的Inter芯片、8G内存、2GB独显、4个USB3.0的接口。

  “戴尔在全球的品牌形象是以商务为主,可是在中国有很大一部分消费者是年轻群体,因此近些年,我们也在一直尝试着改变这种形象。比如,灵越这个系列,它的特点就是好玩、有趣,为此我们之前卖过彩壳、定制彩壳等。这次我们重点想传播的就是灵越14R Turbo的性能,希望借用不太生硬的方式把产品卖点传递给消费者”,陆旻轩这样说。电脑性能是个必须得有参照物的概念,否则就不知道它的好与坏。此次病毒视频采用比赛的方式,每个片子都是以两个人的比赛为主,最后胜负已定时跳出画外音,说出相应的戴尔灵越14R Turbo的产品卖点。

  此次“装备不给力,英雄也气短”系列病毒视频的时长每则都在25秒左右。对此,陆旻轩表示这完全是为了适应社会化媒体传播的需求。此次系列病毒视频主要的传播阵地就是社会化媒体,如新浪微博、腾讯微博、人人网等,而这个阵地恰恰是戴尔在中国最引以为傲的营销领地,据不完全统计,戴尔中国的社会媒体粉丝数已经突破250万人,遥遥领先于所有的IT类和电子消费类厂商品牌。社会化媒体上的人一般都喜欢看短视频,如果一段视频不能在短时间抓住观众的眼球,那么很大一部分人都会流失掉。戴尔将视频时长严格控制在了30秒之内,希望在极短时间内迅速吸引网民的关注;同时,考虑到社会化媒体上的热点来得快、去得也快的特点,四个病毒视频推出时间上有一定的间隔,每周放出一部,这样可以延长病毒视频的传播热度;最后,戴尔也通过社会化媒体上的一些有态度或观点的意见领袖,如蔡康永、金星、蒋方舟等,为此次病毒视频的传播助力。与此同时,这四支视频也在“戴尔存钱罐”上同步上线,转发视频成为戴尔粉丝获取购机优惠券的最新任务。

  结合当下O2O(online to offline)的趋势,陆旻轩透露,戴尔在全国的10000多家店面也都针对此次病毒视频进行推广,通过海报、店员等强调戴尔灵越14R Turbo这款笔记本在速度、材质、散热和分辨率方面的优势;同时还会在700多家高端产品店直接现场演示它的特点,如速度快通过运作大型游戏体现出来,散热方面则直接会用温度计来测量等。



欢迎作者投稿,投稿即表明您已阅读并接受本站投稿协议(http://www.emkt.com.cn/article/send.shtml)
本网刊登的文章均仅代表作者个人观点,并不代表本网立场。文中的论述和观点,敬请读者注意判断。


相 关 文 章(共5篇)
*戴尔电脑,“精英专用,白痴勿扰” (2012-03-09, 中国营销传播网,作者:秘爱霞)
*由戴尔直销看多元化营销模式 (2011-04-26, 《当代直销》,作者:晏剑宇)
*戴尔“投怀”国美是大流通时代的必然 (2007-09-26, 中国营销传播网,作者:鲁青)
*戴尔:打开直销的镣铐? (2006-11-06, 中国营销传播网,作者:爱成、王逸凡)
*经销还是直销:联想 宏基 戴尔的渠道格局 (2004-03-01, 经济观察报,作者:薛彩云)


主页关于麦肯特关于网站招聘信息广告服务联系方法

版权所有©2000-2021 深圳市麦肯特企业顾问有限公司
麦肯特®、EMKT®、情境领导® 均为深圳市麦肯特企业顾问有限公司的注册商标

未经书面明确许可,本网站所有内容禁止任何形式的复制和转载
如有任何意见或建议,欢迎与我们联系


本页更新时间: 2024-11-22 05:34:48