中国营销传播网 频道导航
在线投稿     

会 员 区 网站地图
首页 动态 文库 知识 资讯 社区 服务

高级搜索

EMKT营销文库
最新文章 最热文章
读者推荐 全部文章
麦肯特培训课程

麦肯特提供优秀的营销与管理培训课程、内训与咨询:

* 领导者之剑 - 突破思维
* 情境领导 经理人之培训





专题 | 精品 | 行业 | 专栏 | 关注 | 新营销 | 战略 | 策略 | 实务 | 案例 | 品牌 | 企划 | 企业与人
中国营销传播网 > 经营战略 > 经营管理 > 责任中心的内涵

责任中心的内涵


中国营销传播网, 2001-11-22, 作者: 陈辉吉, 访问人数: 14751


一、业绩管理与责任中心

  业绩管理 ( Performance Management)是企业为达成其经营目标,由经营决策层及其相关营运部门拟定企业总体目标及各部门目标,当为运营指针。进而展开各项经营活动,创造经营实绩。

  将实际创造绩效与先前拟定目进行测定与评估之后,给与公平奖励或惩罚,将有助于企业经营成效的提升。

  责任中心( Responsibility Center ) 就是企业业绩管理最完整有效的手段之一。

  责任中心就是将企业经营体分割成拥有独自产品或市场的几个绩效责任单位,然后将总合的管理责任授权给予这些单位之后,将他们单位处于市场竞争环境之下,透过客观性的利润计算,实施必要的业绩衡量与奖惩,以期达成企业设定的经营成果的一种管理制度(Management System)。


1 2 3 4 5 6 7 页    下页:企业导入责任中心原由 8




欢迎作者投稿,投稿即表明您已阅读并接受本站投稿协议(http://www.emkt.com.cn/article/send.shtml)
本网刊登的文章均仅代表作者个人观点,并不代表本网立场。文中的论述和观点,敬请读者注意判断。


相 关 文 章(共5篇)
*企业文化--承担适当责任 (2001-12-21, 中国营销传播网,作者:郝志强)
*绩效管理行之有效的管理手段 (2001-08-10, 中华企业内刊网,作者:封云飞、张连成)
*过错与责任同在 (2000-08-22, 《销售与市场》1995年第六期,作者:赵东升)
*西方企业产品责任絮话 (2000-08-07, 《销售与市场》杂志,作者:郑文全)
*企业家的责任 (2000-06-27, 《销售与市场》1999年第三期,作者:董谦)


主页关于麦肯特关于网站招聘信息广告服务联系方法

版权所有©2000-2021 深圳市麦肯特企业顾问有限公司
麦肯特®、EMKT®、情境领导® 均为深圳市麦肯特企业顾问有限公司的注册商标

未经书面明确许可,本网站所有内容禁止任何形式的复制和转载
如有任何意见或建议,欢迎与我们联系


本页更新时间: 2024-11-22 05:06:10