|
国产手机——敢问路在何方 11月10日,中国入世。加入WTO,一切将在WTO的框架下按国际标准办事,投资的领域越来越宽;加入WTO,关税保护的取消将减少手机零配件的进口成本,这一切都刺激着国际巨头在中国设厂的欲望。再加上对技术和资金如饥似渴的中国通信企业穿针引线,招商引资。全球手机生产重心移至中国的趋势在这样的大环境下已经势不可挡。近年来,国外手机厂商如摩托罗拉、诺基亚、爱立信、西门子、飞利浦、三星等也纷纷加大了对我国国内市场的拓展力度。移动通讯市场竞争将更加激烈,国产手机(即:国产品牌的手机, 下同)面临严峻挑战: 1. 洋品牌手机厂商多为世界500强跨国公司,资本雄厚。以手机"三大巨头"为例,摩托罗拉公司在世界500强中排名第100位,爱立信排名第148位,诺基亚公司更是占芬兰国内工业总产值的20%。 2.洋品牌进入中国市场比较早,并且经过多年的市场运作, 在消费者中有了相当的知名度和美誉度。例如:摩托罗拉在城市居民人口中的知名度高达80%以上,诺基亚、爱立信亦拥有相当高的知名度与相对忠诚的顾客群。 3.洋手机现在多为本地化生产分销,产品档次全线铺开。在价格上,洋品牌手机的"一网打尽"全线价格战略让国产品牌无机可乘。国产手机虽然比国外品牌同类型价格略低, 但还未到能让消费者心动的地步。 4.洋品牌产品研发能力强,占据手机高端市场。目前国产手机生产企业目前虽然掌握了部分软件技术,但是核心技术还是在别人手里,无法参与手机芯片的设计开发,只能作一些有中国特色的局部创新。 5.光三大巨头就占了整个国内手机市场的将近80%。信息产业部统计资料表明,2000年第一季度,国产手机的市场份额还不到10%。随着爱立信在手机生产市场的淡出,”三国鼎立”已经演变成为摩托罗拉和诺基亚的”两强争霸”。爱立信的淡出会为其它厂家留下一些市场机会。 6.根据东方市场研究有限公司IT研究组的最新调查显示:在北京、上海、广州、成都四大城市,国产手机的占有率依旧不理想,只有1.5%左右。 面对如此严峻的市场形势,面对洋品牌的”封杀、围剿”,而我们只有5年左右的缓冲时间可用,入世5年后,我们的优势也就不再成为优势。国产手机如何突围?对策何在? 第 1 2 3 4 页 下页:国产手机营销之我见(1) 8 本网刊登的文章均仅代表作者个人观点,并不代表本网立场。文中的论述和观点,敬请读者注意判断。
|
主页 │ 关于麦肯特 │ 关于网站 │ 招聘信息 │ 广告服务 │ 联系方法
版权所有©2000-2021
深圳市麦肯特企业顾问有限公司
麦肯特®、EMKT®、情境领导® 均为深圳市麦肯特企业顾问有限公司的注册商标
未经书面明确许可,本网站所有内容禁止任何形式的复制和转载
如有任何意见或建议,欢迎与我们联系