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再谈为什么中国难有百年品牌 在西方，有一句话：培养一个贵族需要三代人的时间。其实，这句话引申一下到品牌领域，就很能说明问题，一个品牌的构建需要文化、理念、管理等综合要素，并且在品牌体系构建完成后，品牌的培养，品牌的传播，品牌的维护，品牌的提升，都需要有持续跟进的战略作为保障，一句话，这些无不需要时间来积淀的。 中国鲜有大品牌，其实是一个非常复杂的问题，宏观讲，与中国改革开放的背景有直接关联，中国改革开放不过三十几年，在这短短的三十几年时间里，新兴企业需要学习的东西太多太多，很多企业急功近利，拔苗助长，竖造起来的品牌也只是空中楼阁，样子货，难以经得起风雨。这一点我们只要看一下耐克、阿迪达斯、松下、尼康、IBM、大众……，这些可以立得住的品牌，就知道百年品牌需要如何成就。不是说他们一点问题都没有，即使有，也只是瑕疵，不足以撼动品牌美誉度的根基。从这一点上来讲，中国没有任何品牌具有这种深深植入消费者心中的，坚实的品牌核心价值。在如此情况下，你想让消费者永远买你的帐，那谈何容易。因此说，中国企业的平均寿命大多是短暂的，难有大品牌也是必然的。 据美国《财富》杂志报道，美国中小企业平均寿命不到7年，大企业平均寿命不足40年。而中国，中小企业的平均寿命仅2.5年，集团企业的平均寿命仅7-8年。美国每年倒闭的企业约10万家，而中国有100万家，是美国的10倍。不仅企业的生命周期短，能做强做大的企业更是廖廖无几。 品牌的价值不是企业自己给的，而是消费者长期形成一种消费性感和消费最求，这一点很多中国企业并不理解。因此，欺诈消费者的事件层出不穷，产品丑闻，企业内部丑闻接连不断。改革开放之初，中国的消费者消费认知较低，虚假广告忽悠忽悠，消费者是很买帐，可随着消费者消费理念的不断成熟，消费者不只是看广告，更看中产品的品质，更看重产品所属的企业的诚信力，说白了，就是更看重企业品牌背后是否能带给消费者更为安全、更为满意、更有品质的体验。这一点，中国绝大多数企业理解不了，或者并不愿意去做，或者说不知道如何去做。因此，中国企业品牌与消费者难以形成一种消费信任。品牌的美誉度无从谈起，在这样的背景下，可以说，中国没有什么品牌是靠得住的。 有人说，那中华老字号企业给如何解释呢？其实，市场是一个大浪淘沙的过程，中华老字号企业也是所剩无几。客观地讲，一些中华老字号企业名气足够大，但品牌价值难以名副其实。如果你真正去消费中华老字号企业的产品，你就会发现，一些所谓的百年老号的产品的品质真的难以令人信服，服务更是缺乏现代服务理念。与国外同类型企业比较，难有竞争力。若不是企业地方政府保护，中华老字号企业恐怕也难得一见了。 短命，是市场选择的结果，品牌淘汰，是市场进步的一种表现。（作者 吴马转载请注明作者，谢谢！） 吴马—资深品牌顾问、实力派策划人、品牌策划专家、资深媒体传播专家、大型活动策划人、财经活动主持人、中国影响力网创始人。博锐管理在线、中国营销From EMKT.com.cn传播网、中国管理传播网、全球品牌网、华夏营销网等知名网站专栏作家。《现代企业文化》《销售与市场》《销售与管理》《糖烟酒周刊》《经理人》《中外管理》《中国经营报》等国内知名营销管理及家电杂志和网站特约撰稿人。现任：国际企业联合会副秘书长、中国影响力网总裁、财智阳光国际广告有限公司总裁、中国工商管理研究院研究员、中国影响力研究院院长、中国影响力联盟秘书长。现主要从事：品牌策划、活动策划、创意策划、项目策划、公关策划、广告策划、品牌传播、网络营销、商业模式咨询、企业文化咨询。联系电话：010-80955388；15611668786 邮箱：wuma951@16.com 本网刊登的文章均仅代表作者个人观点，并不代表本网立场。文中的论述和观点，敬请读者注意判断。
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