中国营销传播网 频道导航
在线投稿     

会 员 区 网站地图
首页 动态 文库 知识 资讯 社区 服务

高级搜索

EMKT营销文库
最新文章 最热文章
读者推荐 全部文章
麦肯特培训课程

麦肯特提供优秀的营销与管理培训课程、内训与咨询:

* 领导者之剑 - 突破思维
* 情境领导 经理人之培训





专题 | 精品 | 行业 | 专栏 | 关注 | 新营销 | 战略 | 策略 | 实务 | 案例 | 品牌 | 企划 | 企业与人
中国营销传播网 > 营销策略 > 人力资源管理 > 无领导小组面试最笨最佳的高分法则

无领导小组面试最笨最佳的高分法则


中国营销传播网, 2012-10-22, 作者: 陶文盛, 访问人数: 1341


  在网From EMKT.com.cn上聊天,刚好碰到正毕业准备找工作的师妹,于是顺便问了一下找工作的情况。结果,之前听说早已经就业的她,还是没有找到合适工作。问之原因,说是面试大公司的次数比较多,效果不好。怎么不好,自己似乎不知道。比如一面试官问了一些常规问题你的优势、缺点在哪里?你最成功/失败的经历是什么?能否举例----等等都不能回答好。最重要的是,她说多次做无领导小组面试经常过不了。在问原因, 她说口才不好,讨论的时候没优势了。看着她的回答,我认为口才不是问题的关键,无领导小组面试问题的核心是不是口才是否,是看你能否抓住关键问题,能否把握问题的本质。

  对于无领导小组面试,这里我们不罗列一些分类标准,仅仅从最笨的方法可以让面试者过关,不信你在面试的时候试一试,一定可以让你过关。如果你使用这种方法没有过关或者没有得高分,你可以联系我。  

  这里前提请注意:  

  1、不要紧张,注意倾听。如果你太紧张,那就没有办法回答好,更不用说去听其他面试者的回答。因此,一定要注意其他面试者回答答案。如果你太紧张,我这个方法也就不一定有效了。  

  2、如果你不能很好地组织表达材料,没有十足的把握回答问题就一定不要第一个抢答,否则,你就可能第一个被面试官枪毙了。你能够第一个回答,我这个方法你也无用武之地。  

  3、你要善于总结问题,不然,你的思维逻辑混乱、语无伦次的话,那我这个方法也用不上。  

  4、你不能第一个回答问题,亮观点。不然,我这个方法,就不能让你表现更优秀了。  

  5、你一定要在有前面多个面试者回答的基础上讨论问题,说出观点,你可以做倒数第一个或者第二个。你要记住:一个人之所以成功,无不是踩在前人的肩膀上得到的。  

  这个方法就是:首先你要总结别人的观点,然后在前者观点的基础上进行逻辑的加工,并对你前面的各成员核心问题和观点一一点评分析,并略微变动一下前面的观点,再拿出自己令人信服的观点。但是,请注意如果你不能作出很好的点评,那么,你就不要作为最后一个回答者,而是要作为中间的一个回答者,这个时候使用上述的方法就成为了最佳规避被淘汰的方法,而使用这个方法也可以让你成为一个小领导者的角色,我相信也更可以让你拿高分添加了巨大的筹码,更可以助你成功闯关无领导小组面试。

  欢迎与作者探讨您的观点和看法,电子邮件: 5944900089@q.com



欢迎作者投稿,投稿即表明您已阅读并接受本站投稿协议(http://www.emkt.com.cn/article/send.shtml)
本网刊登的文章均仅代表作者个人观点,并不代表本网立场。文中的论述和观点,敬请读者注意判断。




主页关于麦肯特关于网站招聘信息广告服务联系方法

版权所有©2000-2021 深圳市麦肯特企业顾问有限公司
麦肯特®、EMKT®、情境领导® 均为深圳市麦肯特企业顾问有限公司的注册商标

未经书面明确许可,本网站所有内容禁止任何形式的复制和转载
如有任何意见或建议,欢迎与我们联系


本页更新时间: 2024-12-22 05:30:13