活着的营销咨询人，有不少其实也已经死去了，精神上的荒芜、专业上的苟且、服务上的懈怠，使这个原本朝气蓬勃的行业未老先衰、疲态百出。7年500强工业企业中高层管理经历，让我特别看不起那些尸位素餐的冒牌专业人士，当年的欧美、韩国同事乐于一辈子钻研与实践一件事，这股子傻劲在团队中拧成了巨大的竞争力，让貌似个体聪明、团队傻蛋的国人们彻底傻逼了。叶敦明认为，营销咨询是一个伴随国内市场开放有无到有的新兴服务行业，这些年国进民退的逆市场思潮与举措，让一直游弋于市场之河的营销咨询人找不着北了。　　

　　信奉市场高于一切的重商主义，一百多年前就已经在英国和欧洲枯萎了。重商主义者把市场当成是万能的，一切的组织、政府与管制，都应该抛开，由着市场这只无形的手引导，万事就会大吉。后来，大家都发现这是一个天大的错误。于是，应运而生的是自由工业主义，这直接促成了美国的巨大发展，一个后进的欧美小老弟，一举解决了欧美大哥们百事不得其解的企业、经济、政治和社会管理问题。　　

　　工业精神，应该说缘起于美国。它把管理置于崇高的地位，管理者获得了企业、组织和社会的实际控制权，财产权让位于管理权，这一严重违背重商主义、马克思主义的新举措，终成了以企业为核心的新社会，当然，这一切主要是在美国上演了，这也是为什么美国总是引领营销、管理和战略的内在原因。他们善于、敢于应用新理论，并勇于实践、乐于分享、强于世界推广。因此，叶敦明觉得，不管嘴上多么高嚷中国特色营销的砖家如何辩解，实则都是美国营销理论与实践的弟子，只不过这些砖家是不学无术的，时常沉迷于自我臆想中，忘记了世界市场的运作规律与主导力量，津津乐道于某个封闭行业、某个特定区域、某个个体企业的策划，着实与现代营销背道而驰了。　　

　　健恒老师的匆匆而去，让营销咨询界愈加感到生命的短暂、事业的渺茫，愈发担忧身去之日还是一事无成的空荡。活着的营销咨询师，若是没有心中的事业指引，若是没有改变中国企业羸弱的使命感，若是不勤学苦练、躬耕于营销田园，那么，其实也就死去了，剩下的只是一副副空皮囊，误导企业、忽悠顾客、扰乱营销秩序，是他们无耻生存的唯一途径和手段。　　

　　营销咨询这碗饭，很是像司机、保姆。营销技能，人人都会，只是一般人没有时间和精力提纯、总结和挥洒罢了。比司机、保姆不如的是，企业营销业绩是企业运作的结果，是一个过程的最终呈现，可营销咨询却不得不在短时间内证明自己的专业价值、职业尊严和收费道理，这是一种什么职业呀？究竟是企业客户逼迫的，还是营销咨询本身走上了错误的道路呢？　　

第 1 2 页　　　　下页：第 2 页 8

相 关 文 章（共6篇)

营销咨询，啥时管用：一问 （2012-11-19, 中国营销传播网，作者：叶敦明） 营销咨询的七种死法（下）：内伤 （2012-11-01, 中国营销传播网，作者：叶敦明） 营销咨询师的恍惚（三）：生存与转型 （2012-10-15, 中国营销传播网，作者：叶敦明） 营销咨询师的恍惚（二）：专业与行业 （2012-10-11, 中国营销传播网，作者：叶敦明） 营销咨询师的春天在哪里 （2012-05-11, 中国营销传播网，作者：叶敦明） 营销咨询师的“三业” （2012-05-03, 中国营销传播网，作者：叶敦明）