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职业营销选手要有市场经营能力 27天营销From EMKT.com.cn训练营的主张:真正的营销不缺少卓越的战略和优秀的策略!营销真正缺少的是把战略和策略变为现实的职业营销选手!所有想获得营销成功的企业,拥有自己的职业营销选手是唯一的选择。一个人选择了营销这个职业,做一个职业营销选手就是他的天职。职业营销选手选择的是一条不归路,只有单程票,没有回程票。全球营销人每年淘汰率高达25%,这不是残酷,这就是现实的竞争。人生是一场马拉松式的竞争,营销是一场拳击式的搏斗。业余营销选手打带护具的业余比赛,输赢都不会伤筋动骨。职业营销选手打没有护具的职业联赛,输了就没有饭吃。 天下之大,无奇不有,有人说:得产品者得天下!有人说:得技术者得天下!有人说:得服务者得天下!有人说:得人才者得天下!有人说:得品牌者得天下!有人说:得资源者得天下!有人说:得渠道者得天下!有人说:得终端者得天下!更有人说:得客户者才能得天下!2009年10月,史玉柱推出新款网络游戏《绿色征途》时又发新论:得非付费玩家者得天下!上面所说的天下,指的就是市场。营销人对市场的真实感觉,实际上很难用语言描述,虽然也常有逐鹿天下的激情豪迈,但更多的还是“人在江湖,身不由己”的感慨! 何谓江湖?庄子说:相濡以沫,不如相忘于江湖!古龙说:人即是江湖,恩怨即是江湖,有人的地方就有江湖。视商业市场为现代江湖,是最典型的业余营销选手逻辑,他们认为营销只要人对了,一切就都对了!只要我有能力让客户认可我这个人,卖什麽产品都可以,到哪个市场去卖都一样!进入一个市场,大方的一抱拳:兄弟初来贵宝地,望各位多多包涵关照!离开一个市场,潇洒的一拱手:青山不改,绿水长流,后会有期!业余营销选手要的就是这种“鲜衣怒马,笑傲江湖”的快感!职业营销选手不是胸怀天下的圣贤,他们知道做圣贤的代价是:为别人考虑的多,为自己考虑的少!职业营销选手也不是仗义江湖的大侠,他们清楚的知道:出来混,早晚是要还的!市场对于职业营销选手来讲,既不是群雄逐鹿的天下,也不是身不由己的江湖,市场是一种资源,是一种职业营销选手必须去经营的资源。 经营最简单的解释就是筹划和管理。市场广阔如天下,市场险恶如江湖,经营市场谈何容易?据说哥伦布先生发现了新大陆以后,回到祖国就被国王邀请到皇宫参加庆祝宴会。国王和王后一直夸赞哥伦布,很多大臣都不以为然,甚至不服气。其中一个大臣说:“不就是发现了一块新的陆地吗?这有什麽了不起的,每个人只要驾船出海,一直向前走,看到陆地就上去插一面国旗,就OK了!”很多大臣都附和。哥伦布拿出一面镜子,拿来一个鸡蛋,对大臣们讲:“请问哪一位可以把这个鸡蛋竖立在镜子上面。”所有的大臣,甚至国王都试过了,但镜子太光滑,就是立不住,这时哥伦布把鸡蛋的一头往镜子上一撞,鸡蛋破了,但却立在了镜子上面。职业营销选手面对市场的时候其实也是这样,纸上谈兵永远也讨论不出改变事实的结果,但只要我们在实践中迈出艰难的第一步,不仅仅会发现无限的可能,而且我们自身的实践能力也就随之而来了。 职业营销选手的市场经营能力,从字面上理解就是市场筹划与管理的能力。市场经营能力从营销实战角度上讲,是职业营销选手的商务运营能力的基础。我们在商务运做能力的训练中讲过,商者无域,营销自然无边界。职业营销选手的商务运作能力,不但要在营销实战中实现自身产品与具体市场的对接,而且要在营销实战中完成人员和资源与具体市场的匹配,需要职业营销选手在商品,顾客,市场;资源四个方面都有具有良好的经营能力。没有市场的经营能力,职业营销选手的商务运作能力,只能是纸上谈兵。职业营销选手的市场经营能力,从本质上讲,其实永远只做一件事:实现市场细分与品种规划相结合!这就象如何把鸡蛋立在镜子上一样,答案不但简单而且人人都会做,关键在于你是否真正能每一次都做到。职业营销选手的市场经营能力,分为三个步骤,三个非常简单而且容易的步骤,关键在于职业营销选手面对所有的市场都会这样做,而且一直坚持这样去做。 经营市场的第一步,就是市场细分。细分市场其实也不是什麽新鲜的营销概念,业余营销选手也会常常把市场细分挂在嘴边。我们今天训练的市场细分能力,是职业营销选手的实战能力,而不是高深的营销理论。从营销实战的角度,无论一个职业营销选手管辖多大的市场,都必须进行三度细分,三度细分唯一的原则是:实力第一,潜力第二。这与传统的市场细分理论截然不同,按照市场细分理论,实力与潜力是并重的,按照传统理论市场是分为四类的: 第一类是实力大潜力也大的市场,第二类是实力大但潜力弱的市场,第三类是实力小但潜力大的市场,第四类是我们的市场实力也小,市场本身潜力也小的市场。“实力第一,潜力第二”的意思是,职业营销选手细分市场的时候,永远是自身实力先说话,市场潜力后说话。对于营销实战来讲,市场潜力代表的是想得到,看得到,但还不属于自己的东西。无论多麽权威的专家告诉职业营销选手,某个市场的潜力有多大,那也不过是他们想到的。无论多麽杰出的领导告诉职业营销选手,某个市场的潜力有多大,那也不过是他们看到的竞争对手的表现。职业营销选手在细分自己操盘的市场的时候,根本不会受到专家的想法或者领导的看法的影响。 坚持“实力第一,潜力第二”的职业营销选手,是这样三度细分自己操盘的市场的:首先把自己操盘的市场,细分成可操作的市场单元。如果你操盘全球市场,你可操作的市场单元就是国家;如果你操盘整个中国的市场,你可操作的市场单元就是大区(一般一个大区包括多个省份);如果你操盘的是一个大区市场,你可操作的市场单元就是区域(一个区域一般包括多个城市);如果你操盘的是一个区域市场,你可操作的市场单元就是市(县)市场;如果你操盘的是一个市(县)市场,你可操作的市场单元就是乡(镇)市场。这就是职业营销选手的第一度市场细分,细分的关键是把自己操盘的市场,细分到可以操作的单元。可操作的市场单元,指的是你管辖的市场范围内,可以单独核算营销业绩的,单独分配营销资源的下一级市场。特别提示大家的是,可操作的市场单元指的是你所管辖的下一级市场,每个下一级的市场,其实还有下一级的市场,每个职业营销选手经营市场的时候必须谨记:你的经营能力能够发挥的空间,就是你的下一级市场,至于你的下一级市场的下级市场,就是你的下级营销人员的可操作的市场单元了。 本网刊登的文章均仅代表作者个人观点,并不代表本网立场。文中的论述和观点,敬请读者注意判断。
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