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商超不是速冻食品的唯一渠道


中国营销传播网, 2012-11-06, 作者: 李志起, 访问人数: 2264


  金融危机之后,人们的生活节奏开始加快,消费水平也逐步提高,为速冻食品行业提供了一个有利的环境。在如此有利的市场环境下,商超却依然是速冻食品最主要的、甚至是唯一的渠道。这与产品本身的性质有关,“速冻”也决定了速冻食品的储藏环境是低温环境,一般在零下18摄氏度左右,这个环境不是任何地方都能够提供的。  

  难道,商超真的是速冻食品的唯一渠道吗?

  五芳斋,靠嘉兴粽子起家,因嘉兴粽子闻名,却走出一条与传统速冻食品企业不一样的营销From EMKT.com.cn之道,那就是开餐饮连锁店,现已形成以粽子为主导,集传统糕点、卤味制品、米制品、肉食品、蛋制品等为一体的餐饮连锁店模式。

  三全,生产以速冻汤圆、水饺、粽子、面点等为主的速冻方便食品。如今,三全也有了新业务,开起了“有知有味”中式连锁快餐店,并且誓超麦当劳和肯德基等洋快餐。

  企业要发展,品牌要创新,就要打破常规思维,寻求创新模式。速冻食品的渠道之所以受到限制,是因为商超为“速冻”提供了低温环境。但是,低温只是产品新鲜度的保证,并不是消费者购买的初衷。

  消费者购买速冻食品图的是方便,随着生活节奏的加快,消费者对食品的要求是越方便越好。速冻食品至少还要在超市选购之后带回家,开火烧水下锅,煮熟了才能下肚。这说明,速冻食品还不是最方便的。相比起来,快餐的便利性无可比拟。人们走进快餐店,花不多的钱就能买到即食的食物和用餐的服务,省时更省力。

  所以,突破渠道就要从创新模式开始。创新模式的最佳途径,就是拥有企业自己的餐饮连锁店。

  有人会说,企业经营自己的餐饮连锁店,会与本企业的速冻食品市场相冲突。这种说法其实是不准确的。只要经营得好,两者不仅不会冲突,还将起到相互弥补和促进的作用。比如企业可以在餐饮连锁店内安置冰箱冰柜储存部分产品,顾客不仅可以在店内用餐,还可以打包或直接购买袋装速冻产品。餐饮连锁店还可以与袋装产品进行促销互动,相互附赠用餐或产品代金券,促进两个渠道的共同发展。

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关于作者:
李志起 李志起:李志起,著名营销咨询机构----北京志起未来营销咨询集团董事长,志起未来商学院发起人,对外经济贸易大学EMBA顾问,2009年中国营销功勋奖获得者,2008品牌中国年度十大专家,2007科特勒中国最佳营销精英,改革开放30年中国策划标志人物,深刻影响中国营销的十大人物,中国创新营销论坛主席,中欧国际工商学院营销学会顾问,十多家著名财经媒体专家顾问。联系电话:13911185761,13521171615
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