|
破解茶叶专卖终端销售障碍二 障碍场景: 什么一线品牌,你们只不过多开了几家店而已 错误应对 1.呵呵,这个我不清楚。 2.我们不是多开了几家店,而是几百家。 3.我们不算一线品牌,行业内就没人能算得上一线品牌。 问题分析 “呵呵,这个我不清楚”说明导购太不专业,连自己服务的茶叶情况都不知道,说这话其实是在默认顾客的观点。 “我们不是多开了几家店,而是几百家”和“我们不算一线品牌,行业内就没人能算得上一线品牌”将让顾客感觉你太狂妄,太不尊重自己,最终将失去一个顾客。 销售策略 现在有一些品牌确实存在这种情况,以为这样就可以增加自己品牌的分量,所以,顾客有这种说法也是有道理的。导购如果一开始就想办法改善与顾客之间的关系,而不是拼命地抵抗和说服,往往更有利于问题的解决。 作为导购,此时可以理解顾客的想法,获取顾客对你的好感。因为顾客一旦接受你这个人之后,接受你的实战观点就会变得容易。 语言示范一 导购:先生对茶行业真是了解啊,现在茶行业运作品牌确实以开专卖店为主,所以才让您有这样的想法。只是我们品牌表面上看确实开了数百家的专卖店,其实我们品牌不管是在包装设计上、产品质量、茶叶口感、经营管理上都是非常重视的,开店只是让顾客能更方便的买到我们的茶叶,而产品质量和口感、产品包装是我们公司塑造品牌时更重视的事情,如果一个品牌开了很多专卖店,但是如果您买过一次后感觉口感非常不好,您就不可能再买这个品牌的茶叶,先生,您说对吗! 语言示范二 导购:呵呵,您说的有道理,现在茶行业塑造品牌首先是多开专卖店,以方便顾客能有购买茶叶的良好环境。不过呢,开专卖店是第一步哦,像我们品牌同时就特别重视产品质量和茶叶口感和顾客服务等,这样才是一个真正的品牌。先生,我们新到了一款茶叶,我泡给你喝,来这边请。 摘自中国茶行业第一本导购员培训教案《茶叶应该这样卖》(著名品牌专家曾朝辉等五位顶级专家推荐)第一章茶叶品质典型障碍破解。 戴高诺:奥格威营销From EMKT.com.cn顾问机构CMO,原北京华夏基石管理咨询集团营销专家,中国食品产业顶级专家团专家、中国食品企业成长之星活动组委会评委、中国市场学会培训讲师、中华讲师网培训讲师。著有《品牌七宗最》,发表了《黄金酒打礼品文化,胜算几何》、《“商标”之争,王老吉品牌或将衰落》、《系统化制胜奥运营销》等60多篇文章,作品散见于中国经营报、销售与市场、广告大观、糖烟酒周刊等媒体。接受了中国日报、时代周报、21世纪经济报道、东南早报、赢周刊、新营销杂志等50多家媒体采访。10年以上实战营销经历,以稳健、务实的作风服务了怡浓、泓一、快乐园、理想、恒兴、沱牌、珠江啤酒著名与非著名等企业。电子邮件>>: DAI595@16.com 本网刊登的文章均仅代表作者个人观点,并不代表本网立场。文中的论述和观点,敬请读者注意判断。
|
主页 │ 关于麦肯特 │ 关于网站 │ 招聘信息 │ 广告服务 │ 联系方法
版权所有©2000-2021
深圳市麦肯特企业顾问有限公司
麦肯特®、EMKT®、情境领导® 均为深圳市麦肯特企业顾问有限公司的注册商标
未经书面明确许可,本网站所有内容禁止任何形式的复制和转载
如有任何意见或建议,欢迎与我们联系