中国营销传播网 频道导航
在线投稿     

会 员 区 网站地图
首页 动态 文库 知识 资讯 社区 服务

高级搜索

EMKT营销文库
最新文章 最热文章
读者推荐 全部文章
麦肯特培训课程

麦肯特提供优秀的营销与管理培训课程、内训与咨询:

* 领导者之剑 - 突破思维
* 情境领导 经理人之培训





专题 | 精品 | 行业 | 专栏 | 关注 | 新营销 | 战略 | 策略 | 实务 | 案例 | 品牌 | 企划 | 企业与人
中国营销传播网 > 经营战略 > 老总论坛 > 吕谏:梦想驰行在每一辆车上

吕谏:梦想驰行在每一辆车上


中国营销传播网, 2012-11-29, 作者: 刘姣杰, 访问人数: 1384


  “在手机上下载一个APP应用,将车载终端插在汽车上,通过Wifi或蓝牙连接,即可读取并分析OBD数据,为汽车把脉。如果汽车“有病”,会及时向车主报告。”

  在南京雨花创业园的一间办公室里,吕谏一边泡着红茶,一边给记者讲解他的产品。凭借他手中那个像U盘一样小小的产品,吕谏正把他创业的梦想播洒在每一辆奔行的汽车上,也与朋友一起践行着他们的创业目标——让悲剧不再重现,让更多的人安全行车平安回家。  

  寻梦

  2000年大学毕业后,吕谏倾慕于六朝故都的风华,孤身从江西老家闯荡到南京,先后在两家知名电器生产企业的渠道管理岗位上历练。在大企业谋职,为他近距离透视企业的微观管理提供了一扇窗口。忙碌之余,对写作有偏好的他,常在电脑上敲出一些营销From EMKT.com.cn和管理的感悟,贴到博客或者发到报刊上。到2008年时,他已将自己从一个不谙世事的文弱书生,打磨成了一个敏思笃行的职业经理人。

  这8年里,他恪守着职业的行事准则,为供职的企业尽心尽力,甘做嫁衣。实际上心中无时无刻不在涌动着创业的暗流。“做经理人好比是坐在别人的大船上,虽然也能直面商海的风狂雨急,但终不若撑着自己的小舟出没风波,来得肆意畅快!”吕谏总结自己的打工生涯时如是说。

  2008年下半年,自觉已羽翼丰满的吕谏,辞去了薪酬丰厚的经理人职位,转身思谋着自己干出一番自己的事业。先是伴着几名来自福建的投资者,试图挺进民营医院领域,无奈江湖诡谲,他很快发现,医疗服务产业的确“利润惊人,前景可观”但因为管理失范、黑幕太多,他不想一开始创业就给自己贴上一个“出身不清白”的标签。

  时值2009年底,新一轮联合国气候变化大会在哥本哈根召开,虽然会议没有取得实质性成效,但却在全球掀起了一轮“低碳”“节能”的扫盲风暴。彼时的南京房地产市场,在“08打压”之下,正经历着从短暂萎靡后的新一轮疯狂攀升。吕谏不失时间地转投节能舒适家居集成领域,与朋友一起组建了南京神庐舒适家居集成系统有限公司。但因为缺乏核心技术,再加上随后的房地产市场在持续宏调下起伏动荡,吕谏一边在“惨淡经营”的同时,暗暗寻找着新的创业机会。

  此时,他朋友陈明进入了他的视野。

  归零

  吕谏与陈明相识在2007年南林大举办的一次创业论坛上。当时陈明即将毕业,学程序设计的他,同样对创业跃跃欲试。一个在宁打拼多年,阅历丰富,一个“想法多,思路活,很健谈”,两人很快就谈到了一块。陈明毕业后进入一家外贸公司上班,因为同住河西,两人往来甚频。

  彼时,两人都各自有了女友,相约于2008年8月8日幸运日一起去领结婚证。可就领证前的8月4日,一场惨剧却让约定成空。

  那天,刚从香港公差返宁陈明,在禄口机场没有等来接机的女友,却等来了她的求救电话。等陈明赶到距机场不到10公里的出事点时,女友却因新买的宝马车突然起火,车门锁闭,而窒息身亡。

  悲剧发生后不久,原本活泼健谈的陈明变得郁郁寡欢,他辞去了工作,把自己锁进了房间,发誓要找到导致新车起火的罪魁祸首,以告慰女友的在天之灵。

    三个月后的一天晚上,陈明提着一瓶上好的白酒找到了吕谏。经过无数次的数据分析和电脑模拟,他终于找到了车子起火的真正原因。那一晚,他俩喝得酩酊大醉……

  正为找项目计无所出的吕谏,听说陈明准备收集更多的汽车数据,以开发一种汽车安全自检软件时,以避免更多的人悲剧重渲时,他突然灵光一闪,找到了创业的方向:物联网正风生水起,属重点扶持的战略型新兴产业,如果能开发出一种基于物联网技术的行车安全自检系统,既可一尝朋友夙愿,也可靠技术创新扎根市场。

  他委托市场调查公司得到的结果更坚定了他的判断。全国每年交通事故死亡的人数超过10万人,伤残数字更是惊人。在专家的统计分析中,因抛锚、爆胎、线路短路等问题导致的交通意外占据了2成以上。

  祸患常积于忽微,当车子已经“生病”,而又未表现出明显异常时,一般的驾车人是不会把车子开到专门机构去检测的,然而,一旦行驶在高速路上或者出现紧急情况时,小毛病就成了大隐患,事态就陷入失控中。


1 2 页    下页:第 2 页 8




欢迎作者投稿,投稿即表明您已阅读并接受本站投稿协议(http://www.emkt.com.cn/article/send.shtml)
本网刊登的文章均仅代表作者个人观点,并不代表本网立场。文中的论述和观点,敬请读者注意判断。




主页关于麦肯特关于网站招聘信息广告服务联系方法

版权所有©2000-2021 深圳市麦肯特企业顾问有限公司
麦肯特®、EMKT®、情境领导® 均为深圳市麦肯特企业顾问有限公司的注册商标

未经书面明确许可,本网站所有内容禁止任何形式的复制和转载
如有任何意见或建议,欢迎与我们联系


本页更新时间: 2024-11-22 05:35:16