众所周知，一提起法国“波尔多”，消费者就会自然而然地联想到“质量上乘”、“顶级红酒产地”、“无可争议的世界级别”、“优雅生活方式代表”……这就是成熟品牌的力量。

　　那么，“波尔多”这一成熟品牌的成功要素是什么？

　　诚然，“波尔多”品牌成功的要素有很多，诸如得天独厚的地理优势、系统化的品牌运营、始终如一地向人们输送着优质产品……但笔者认为，“波尔多”品牌走向成熟的核心驱动在于行业规范——即在遵循着严格的分级法原则下不断完善的规范体系。

　　其中，法国波尔多葡萄酒行业协会（CIVB）发挥着重要作用：一、市场营销From EMKT.com.cn方面：通过广告、数字传播、公关和媒体关系、培训等多元的宣传手段进行法国境内及国际范围的市场推广；二、经济活动方面：信息采集，并提高波尔多葡萄酒生产及全球市场销售相关的信息；三、技术进步：提高本行业对波尔多葡萄酒生产和质量的各种相关技术问题的理解，并预测与环境和健康相关的新的要求……正是这种行业规范，让“波尔多”品牌不断走向成熟。

　　反观中国白酒企业，目前还处于初级阶段，特别是缺少自身行业规范，又谈何走向成熟？

　　我们从白酒的“恶性竞争”谈起：

　　1、宣酒氰化物事件

　　浙江省工商局食品监管处在2012年3月15日发布宣酒产品生产编号为20110412的38度480ml瓶装，存在“氰化物含量超标”问题；此后，有媒体宣布安徽省工商行政管理局、安徽省质量技术监督局对宣酒产品进行抽检，全部合格； 宣酒随后宣称此次事件是同行竞争对手进行恶意中伤的行为……不论是恶意中伤还是产品质量有问题，都是恶性竞争的表现。　

　　2、假冒伪劣产品横行

　　“双沟大曲”畅销时，市场上就出现了“双沟镇大曲”，而且“镇”字特别小，用放大镜才能看见。“双沟珍宝坊”又被仿名为“双沟镇珍宝坊”；赖茅成为了全国性知名白酒品牌后，市场上出现几十个“赖茅”品牌，可以明确的是其中绝大多数都是投机取巧的“李鬼”，一旦哪个“赖茅”出现质量问题，那么损害将是“赖茅”整体品牌，甚至是“茅台镇”的品牌。　

　　之所以会出现如此惨烈的恶性竞争，关键在于白酒行业缺少自身行业规范。无序的市场和恶性的竞争，极大地增加了企业的负担，也使企业间的竞争陷入恶性循环，阻碍了企业的进一步发展。更有甚者，为了一己之利，相互拆台，这将严重影响整个行业的良性发展。

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中国酒业白酒品牌不要“白广告” （2013-02-18, 中国营销传播网，作者：张华勇）