可口可乐董事长、CEO内维尔·艾斯戴尔，见证并参与了可口可乐近半个世纪的曲折发展，他亲述了一本书《可口可乐的征服》，360度呈现可口可乐成为美国复兴文化象征的伟大历程。从1885年为应对政府禁酒令而发明的深棕色糖浆，到第一份5美分的Coca-Cola汽水售出，再到现在红遍全球的拥有10亿用户的商业帝国，这种棕褐色、甜中带苦、喝起来有点像中药的饮料历经百年沧桑，青春的味道依旧长盛不衰。

　　然而，不是每个品牌都能够像可口可乐一样为自己打上旗帜鲜明的标签，在这样一个信息过剩的现代社会，如何让自己的产品脱颖而出成为营销From EMKT.com.cn最重要的问题。美国最顶尖的推销员之一凯西·莱文在评论《营销就是卖故事》一书时说：“我很早就意识到，销售是一件用故事抓住并保持人们注意力的事情。”不管一件东西多么平凡无奇，只要你能提供一个关于它的好故事并使之流传开来，它的身价就能飙升。而获得注意力就是获得一种持久的财富，在信息爆炸的新经济条件下，拥有这种形式的财富使你在获取任何东西时都处于优先位置。作者王艳对大众心理有着新奇而独到的见解，在书中笃定地说：“无论你在卖什么，你都是在卖故事。”

　　如果说王艳眼中的营销成功与否在于故事，那么亚历克斯·博古斯基和约翰·温莎心目中的完美营销则是一首动听的歌。这两位CP+B广告公司最具创意的领导者，将他们的睿智和经验凝练成了《自营销：如何传递品牌好声音》，更全面、详尽地阐述了营销秘笈。当马云标志着阿里，当雷军意味着小米，当李彦宏象征着百度，自营销已成为互联时代最受关注的营销方式。实际上，当营销褪尽浮华，抛掉那些五花八门的概念回归自营销，才是最好的归宿。

　　无论是故事或者歌声，他们赋予品牌的都是华丽的附加值，而宝洁公司前全球首席营销官吉姆·斯登格却开拓了截然不同的领域。他在《增长力：如何打造世界顶级品牌》一书中写道：“是什么力量能够使一家企业超越竞争对手？又是什么因素能够使一家企业成为行业先锋且基业长青？答案就是建立一种全新的商业体系，一种建立在商业和人性的永恒基石上，旨在改善企业服务对象的生活的商业体系。”他在十年间深入研究全球50家顶级企业，独具匠心地提出了触及人类基本情感、希望、价值观及崇高目标的品牌理想力量，运用“理想驱动”框架帮助企业推动业务增长。

　　在现实的淤泥中摸爬滚打，岁月这把“杀猪刀”总是抹杀掉理想锐利的锋芒。斯登格正是破解魔咒的巫师，一语道破消费者脑中的“黑匣子”，以人类行为和价值观的永恒真理实现企业的增长力。相对于崇高的理想力量，自由精神显得更轻松却也更务实，贝克·哈吉斯就是实现财务自由之路上的一位杰出领袖。就像他在《复制猫营销101》中所言，不是你不能富有，而是你不知道富人为什么比你富有。你也许终身都在模仿一个不能使你富有的系统，而不是模仿一个创造财富的系统。从《管道的故事》中“提桶”的世界，到《复制猫营销101》里用倍增“杠杆”创富，贝壳·哈吉斯反复向读者强调一个朴素的真理：“如果你想变得富有，就找一个富有的人，做成他正在做的事情。”

　　在搜索引擎里，“结局”的搜索结果总是比“故事” 要少上那么一些，于是人们感叹“不是每个故事都有结局”。流水带走光阴，很多话若是来不及说就再也没有机会开口，倾诉的冲动埋在心头，最怕无人聆听。故事已讲完，曲终人散。当黄昏迟暮，你还是踌躇着走进橱窗后的虚无，轻声说：“请给我调一杯时光，多加一些沧桑。”