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WTO生态下中国企业如何自我保护？ 主持人：杨沛霆《中外管理》杂志社社长兼总编 嘉 宾：华贻芳 全国工商联泰山产业研究院秘书长 祝维沙 香港裕兴电脑公司董事局主席兼总裁 孙寅贵 百龙集团总裁 杨沛霆：通过前面的报告我们大体了解了入世以后，2002年我们企业面临的环境变革。 今天是个互动式的座谈会，主题是“WTO生态下，企业与企业家如何保护自己”。 在历届中外管理官产学恳谈会上，我只在第四届有一个发言，题目正是“企业家如何保护自己”。我在讲的时候注意前面有两、三位老总掉了眼泪，我很感动。（掌声）大家一直到现在都记着这个题目。在新的形势下，我想我们有必要重新探讨一下这个主题。 这不是一个消极的题目，要时刻记住企业要打防守反击战。搞不好防守，还谈什么主动出击？ 华贻芳：我想自我保护就是相当于使自己怎么不生病？人生病一般有两种情况产生，一种是外界风寒细菌侵入；另一种是自我调理不畅。所以企业自我保护应该从两个角度展开。 最近我听到一个企业的小故事。 一天，工商局突然到他公司财务室，声称要查三年的帐。然后他恭恭敬敬地把帐本捧上来，因为三年帐本很多很多，查了一阵子没有问题，然后往前查。有一个小伙子发现有一笔500多万元的款从总部汇到分公司，然后又汇回来了，就这么一笔帐硬说有问题。 总裁不明白了，我自己的钱给分公司，然后分公司又给我了，都是我内部的，怎么会犯法？工商局就说犯法。董事会讨论一下，结果就豁出去了，请一个律师，既然这样我到法院去告你，因为你是知法犯法。工商局说：“今天你不用较真，反正有问题，上不上法院咱们会下讲，但是公司的问题肯定有。”过了一个多星期，这笔款不追究了，但是查帐的费用必须你掏，要30万。 这个总裁讲这个故事是含泪讲的，他说：“我们是怎么生存的？没头没脑就来查帐，最后没查出问题，还是要罚款！”后来才知道工商局有指标，想方设法也要完成。我说：“这个故事可不可以曝光呢？”他说：“你一曝光就是害了我。”（掌声） 我听了这个故事后感到很辛酸。我常想，野狼跟家狗比起来谁厉害？野狼比家狗厉害。因为，野狼的许多本领是磨炼出来的。但是家狗什么都靠人来养它。有人说民营企业就是狼，这是因为民营企业在与外部条件较量的过程增强了自我保护的能力。 第 1 2 3 4 5 6 7 页 下页：弄通现代企业新定义 8 本网刊登的文章均仅代表作者个人观点，并不代表本网立场。文中的论述和观点，敬请读者注意判断。
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