中国营销传播网 频道导航
在线投稿     

会 员 区 网站地图
首页 动态 文库 知识 资讯 社区 服务

高级搜索

EMKT营销文库
最新文章 最热文章
读者推荐 全部文章
麦肯特培训课程

麦肯特提供优秀的营销与管理培训课程、内训与咨询:

* 领导者之剑 - 突破思维
* 情境领导 经理人之培训





专题 | 精品 | 行业 | 专栏 | 关注 | 新营销 | 战略 | 策略 | 实务 | 案例 | 品牌 | 企划 | 企业与人
中国营销传播网 > 企业与人 > 商界名家 > 我的工作感悟-新上司来了

我的工作感悟-新上司来了


中国营销传播网, 2013-01-24, 作者: 冯社浩, 访问人数: 4572


  有一位同事,这段时间跟我联系比较多,主要是因为他的新上司来了,他担心新上司把自己开掉,或者放在一个闲职上。我问起他对新上司的看法是怎么样的。他经常这样告诉我:

“新上司很‘水’啊,跟客户约好是下午三点钟,结果到五点钟才过来,客户老板提前离开了,只留下操盘手,晚上也没有请新上司吃饭。”

“新上司不知道怎么回事,让我去负责另外一个地区,我已经在这个地区很熟了,客户关系都很好,不知道新上司怎么想的。“

“新上司今天过来开会,会后没有没有请我们吃饭,让我买单,也不给我报销。前几天还让我给他买了一个电饭煲,钱也没有给我。“

“新上司今天巡检终端了,产品型号都分不清楚,还问我怎么怎么做市场,水平太差了。“

……

听到他对新上司的抱怨之词,也感觉的他对新上司的不服气。我直接奉劝他,别人既然能做你的上司,肯定有几把刷子的,可能是经验比较多,可能能力突出,可能思路正确,可能得到上司的赏识。既然新上司已经成为你的上司,你的主要工作是去适应新上司的工作风格,配合新上司完成各项工作,不要抱怨了,去执行就行了。没过几天,这位同事告诉我:新上司今天早上跟他摊牌了,觉得他不适合这个工作岗位,决定调一位新同事过来,下课了,结果令人唏嘘。为什么他没有听从我的建议,非要对新上司指指点点,而不是自己听从上司的指挥,做好本职工作呢?

相信很多人在职场上都碰到过类似的事情,来了一个新上司。可能你适应了老上司的处事风格,可能你对老上司很尊重,可能你总是拿着新上司与上司比较,找出新上司的不足,并且任务自己能力强,工作离开自己玩不转。结果就是不配合新上司的工作,对新上司的命令置若罔闻,认为新上司离开自己工作就难以持续下去,谁知当我们拿到调动通知书的时候,才发现自己只不过是公司的一枚棋子,整个公司离开谁都照样运转,地球离开谁都照样转。

当这位同事要远离自己的熟悉之地,去新的省份任职的时候,他问我:浩哥,你觉得面对新上司,是应该根据自己的经验提出自己的建议呢?还是按照新上司的思路办事,一直往死路上走。我说:两者都要兼顾,建议可以提,这样显示自己对市场了解,具体新上司采纳与否,是新上司考虑的事情,我们就是要按照领导思路办事情,把工作做好。按照我们公司目前的企业文化,上司与下属之间更多的是命令,而不是沟通,因此,你只需要执行,而不是指指点点。这位同事听了我的这一席话之后,恍然大悟,觉得自己尾巴翘得太高了,无形中得罪了新上司,而自己浑然不知,结果令人惋惜。希望这位同事在新的工作岗位明白这句话。

  欢迎与作者探讨您的观点和看法,联系电话:13923221391,电子邮件: fengshehao@12.com



欢迎作者投稿,投稿即表明您已阅读并接受本站投稿协议(http://www.emkt.com.cn/article/send.shtml)
本网刊登的文章均仅代表作者个人观点,并不代表本网立场。文中的论述和观点,敬请读者注意判断。


相 关 文 章(共1篇)
*我的工作感悟--精力在那里,成果就在那里 (2013-02-01, 中国营销传播网,作者:冯社浩)


主页关于麦肯特关于网站招聘信息广告服务联系方法

版权所有©2000-2021 深圳市麦肯特企业顾问有限公司
麦肯特®、EMKT®、情境领导® 均为深圳市麦肯特企业顾问有限公司的注册商标

未经书面明确许可,本网站所有内容禁止任何形式的复制和转载
如有任何意见或建议,欢迎与我们联系


本页更新时间: 2024-11-22 05:35:30