中国营销传播网 频道导航
在线投稿     

会 员 区 网站地图
首页 动态 文库 知识 资讯 社区 服务

高级搜索

EMKT营销文库
最新文章 最热文章
读者推荐 全部文章
麦肯特培训课程

麦肯特提供优秀的营销与管理培训课程、内训与咨询:

* 领导者之剑 - 突破思维
* 情境领导 经理人之培训





专题 | 精品 | 行业 | 专栏 | 关注 | 新营销 | 战略 | 策略 | 实务 | 案例 | 品牌 | 企划 | 企业与人
中国营销传播网 > 经营战略 > 产业观察 > 如何读懂今天的80后、90后一代

如何读懂今天的80后、90后一代


中国营销传播网, 2013-01-30, 作者: 丁家永, 访问人数: 7600


  对营销From EMKT.com.cn界来说所谓学会认识80后、90后一代,主要是指对出生于1984至1995年的这些人认识。从有关的调查和研究来看(2010),一般认为,80后、90后一代的受教育程度与上一辈或70年代以前的人相比有了很大的提高,他们拥有更多知识资本,以脑力劳动为主,是形成中国新生中产阶级的重要支柱,也是未来市场消费的主要支持者。但从目前社会地位和收入情况来看,他们在消费层次上较平民化,消费观念上受广告和网络的影响较大,虽对各类名牌产品如数家珍,即消费倾向上的高端化和消费行为上的低端化。同时在人际交往上往往缺乏成熟的思维,社会力量薄弱,常又表现为“宅一族”。因此不少营销界人士认为有关80后、90后的消费心理研究好像并不能指导营销实践。问题究竟出在哪里值得思考。

  研究80后、90后一代消费心理其实就是在研究人性,而不是把这一代消费者身份孤立地拿出来分析。对于想要吸引80后、90后的品牌来说,最重要的一点是你要知道你卖的是什么(个性或人格)。如李宁在2010年启动了“90后李宁”的品牌重塑战略,品牌传播都只针对90后的形象,但最终它既没有抓住年轻人,又迷失了自己个性。原因很简单,李宁在品牌营销战略上简单地贴标签,说一些年轻人说的话,据此就认为这会给消费者行为上产生改变。正确的做法是:不要刻意去迎合90后的一些现象,坚持自我,找到90后文化中与品牌个性相符合的部分,将品牌渗透进90后的文化和生活中。同样是体育品牌—阿迪达斯,国外广告公司在给其广告提案时就比我们高明许多。他们则建议客户不要在传统媒体上投资太多,而是在年轻人文化上加大影响,如涂鸦、滑板、运动、音乐这些都是年轻人的文化。广告要做的方案就是如何包含了这些元素。事实证明阿迪达斯广告方案是对的。

  针对80后、90后,在品牌传播上不要和年轻人强调年轻。记住:用年轻的口号并不会带来更多年轻的消费者,年轻人更在乎你说了什么,做了什么,在这一过程中你表现出来的价值观是否和我一致。看看国外那些受年轻人喜爱的品牌都说了些什么,如苹果告诫你要“Think Different”、可口可乐随时传递着“快乐和分享”、耐克鼓励你“Just Do It”,没有一个品牌在刻意强调自己针对年轻人。

  目前有不少品牌在传播上的做法是刻意把自己变酷。不是所有的品牌都适合用“酷”的形象去包装,不是所有的品牌都需要靠“酷”去吸引年轻人。即使你用了那些酷的符号,产品本身不会立即变酷,更不用说“酷”本身有自己的局限性。品牌传播一定要忠于自己的品牌精神,忠于自己的产品属性。

  我们知道80后、90后的年轻人成长于中国社会由计划经济向市场经济转变的发展时期,生活水平较上一辈有了质的飞跃,形成了独立、自我的个性特点。需求变得多样化,消费变得复杂化,他们需要能够体现“我”的消费品位、消费文化和消费追求。但不能简单地问80后、90后需要什么,而是要分析未来的趋势,通过细致的研究,去发现年轻人还未被满足的需求,或者创造新的需求。这样做即使你成不了下一个苹果,你也会在新的市场竞争中处于一个有利的位置。


1 2 页    下页:第 2 页 8




欢迎作者投稿,投稿即表明您已阅读并接受本站投稿协议(http://www.emkt.com.cn/article/send.shtml)
本网刊登的文章均仅代表作者个人观点,并不代表本网立场。文中的论述和观点,敬请读者注意判断。


相 关 文 章(共5篇)
*破译90后营销密码 (2012-10-26, 中国营销传播网,作者:李志起)
*80后、90后的成长与营销观念思考 (2012-04-06, 中国营销传播网,作者:丁家永)
*80后、90后消费者研究与营销战略思考 (2011-08-24, 中国营销传播网,作者:丁家永)
*80后90后学会赚钱的九大秘诀 (2010-07-22, 中国营销传播网,作者:李志起)
*80后消费者,白酒营销新思维 (2009-10-13, 中国营销传播网,作者:王健)


主页关于麦肯特关于网站招聘信息广告服务联系方法

版权所有©2000-2021 深圳市麦肯特企业顾问有限公司
麦肯特®、EMKT®、情境领导® 均为深圳市麦肯特企业顾问有限公司的注册商标

未经书面明确许可,本网站所有内容禁止任何形式的复制和转载
如有任何意见或建议,欢迎与我们联系


本页更新时间: 2024-11-23 05:38:09