务实，有高度，会替老板花钱办大事，擅长整合资源实现多赢，为企业发展和品牌提升作出贡献，在下面的几个方案中，或许会拿到你职业道路上的“成功证明”：

　　1、你可以策划企业营销From EMKT.com.cn峰会直到每次峰会的成功落幕。营销峰会的内容很多，战略发布、培训、订货、旅游等等，一次成功的营销峰会，体现了幕后策划人的综合能力。

　　2、你可以筹划企业组织架构直到团队协作出效率。要让下司服从你，你必须首先通过自己的努力来证明你是领导者，让你的团队服你，这不仅代表你拥有了组织者的能力，更拥有了别人难以复制的人脉资源。

　　3、你可以策划巡回展，各地火爆响应，既消化了产品，又展示了品牌形象和企业文化，与目标受众双赢。

　　4、你可以选择几个终端网点，通过促销把高库存的压力释放，快速出货，实现资金周转，成功地与竞争对手博弈。促销的最高境界就是产品策略、价格策略、多店联动、业态组合和服务增值一体化出击，把促销当作一个项目去规划用团队的力量去执行，从筹划到执行再到反馈，营销组合的各个元素在你的指挥下活泼劲跳，行业同仁的眼光聚焦在你这里，跟着你走，先一步，步步领先，让你品尝第一的胜利感觉。

　　5、你可以跨界创新，机会无所不能。卖鞋跟小丑、演艺有啥关系？这就是跨界的新意，小丑、演员的跨界参与，搞笑STYLE的融合，整体费用投入占高销量回报的比例不大，却让消费者感受到了活动推广上的新鲜。

　　6、你可以跳出本行看本行，跳出同仁看自己，跳出过去看现在展未来，从一线的微观，从上层的宏观，为企业形成战略亮点，区隔于同仁，所有的传播围绕着这个亮点一致展开，重复重复再重复地把这个亮点与目标受众有效力沟通，直到消费者忘不了，成为你品牌的回头客。

　　7、你可以朝着公司的市场目标，走在前面争先拼打，比如协助企业在1-3年内把一个区域从几千万元的业绩提升到一个亿（再长远的目标我们这里且不说），协同团队促进企业从一般圈层向优势圈层挺进，这是团队的成功，这是营销的成功，这也离不开你的一分子。

　　8、你可以重在推动终端运营的高水平上，推动单个县市终端群从原来的二三百万元业绩向年销量1000万元以上的王牌目标升级，推动终端业态向高端（舰舰店、集成店）转型。让终端群的集成效应成为你营销案例的“蘑菇云”，轰动业界。

　　9、你可以策划一起公益事件，比如新闻营销、热点事件策划等等，实实在在地低成本地为你所在的企业提升，为品牌加分，为社会服务。

　 10、未完，待续。。。。。。

　　欢迎与作者探讨您的观点和看法，电子邮件： cn3steps@12.com

	郑锦辉：资深营销实战专家，2006年中国杰出创新型职业经理人， “品牌A型理论”、“破壁营销理论”原创提出者，“鞋业专题”营销策划自由职业第一人”，从事市场营销十年之久，在品牌战略、企业策划、市场推广、创新营销、通路建设、产品物流等方面积累了丰富的实战经验。
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