然而与彭博社相比，港澳资讯和他的掌舵人唐骏显然差得还很远。种种迹象表明，唐骏正在玩一场危险的游戏——走钢丝。

　　一边是被不断透支的个人信用，一边是大家对新公司的业绩期望。唐骏能玩好这场危险的平衡游戏吗？

　　“在微软是张扬的老虎，在盛大是实用的马，在新华都是任劳任怨的牛，在港澳资讯我希望做母狮，威力足够大而且还可以照顾他人。”唐骏如此描述自己在不同公司的状态，而且一再声称自己不是“老板”，而是有了更多自主权的职业经理人，走MBO路线是不得已而为之。

　　不得不叹服唐骏讲故事的能力。唐骏此番论调，显然醉翁之意不在马。港澳资讯，一个名不见经传的公司，如何能快速提升品牌知名度？将唐骏“打工皇帝”的标签进一步放大，无疑是最佳选择。多年来，唐骏已经成功地将“打工皇帝”这个至高无上的封号贴在了自己身上，成为个人品牌一个最重要的无形资产。

　　资料显示，目前港澳资讯的大股东是包括唐骏在内的15名管理层，合计持股62%，其中唐骏是控股股东。因此唐骏入主港澳资讯本质上就是创业行为。为何唐骏一再避讳创业、老板这样的字眼？因为如今的创业环境与马云、史玉柱当年已大相径庭，市场日趋成熟，竞争日趋激烈，港澳资讯能否异军突起，唐骏心里没底。因为“打工皇帝”是既定的个人品牌资产，如果将身份由“打工皇帝”转化为“创业新手”，既是对个人固有品牌资产的减分，也暗藏了巨大的风险。从“创业新手”到“创业英雄”再到“创业皇帝”，这样的形象塑造也绝非一日之功。

　　1月28日，唐骏发微博称已从新华都离职。尴尬的是，当天新华都股价竟然出现5个多月以来的最大涨幅（6.53%），随后呈现5连阳，2月1日收盘价较1月25日收盘价上涨14.1%。残酷的资本市场用实际行动给唐骏的5年任期打了一个尴尬的分数。2008年4月，唐骏转会新华都时曾信誓旦旦地表示，5年内新华都旗下至少5家公司上市，并把陈发树打造成为“中国的巴菲特”。5年过去了，仅“联游网络”实现借壳上市，而新华都纠纷不断，陈发树也没有变成中国巴菲特。

　　港澳资讯的业绩能否达到股东们的期望值？唐骏称公司有望在三年左右在国内上市，要将港澳资讯打造成“中国的彭博社”。上市、中国XXX，几乎与上任新华都时一样的套路。

　　港澳资讯的业绩现状如何？外界却始终难以搞清楚。值得注意的是，2010年1月，港澳资讯以2500万美元收购千寻网络、联游网络、弘扬科技、胜龙团队四家IT公司。多元化已经将新华都伤得不轻，唐骏要继续走多元化路线吗？彭博社目前是全球最大财经公司，始终围绕资讯和数据主线发展。金融数据业务属于新兴市场，前景很好但几乎没有成熟的模式可以借鉴。重新定位、整合公司的业务模式和架构，是摆在唐骏面前的当务之急。

　　“没有做成大型企业的奢望，更没有做成一流企业的梦想，只想挑战自我，挑战可能，只想踏实和简单。”展望港澳资讯的未来，唐骏却又变得如此低调。

　　老虎也罢，母狮也罢，“打工皇帝”这些年来其实一直在走钢丝，只不过这一次玩得有点大。以前是在老板和CEO职权之间玩平衡，现在需要在“稍有污点的个人信用”与“前景不明的公司业绩”之间玩平衡，稍有不慎便会跌入万丈深渊。（注：此文首发于中国新闻周刊网，2013年2月4日）　　

　　刘泳华，财经评论员，资深品牌营销From EMKT.com.cn顾问，品牌中国产业联盟专家，多家品牌、营销类网站专栏作家，《销售与市场》等媒体特约撰稿人，对IT、汽车、快速消费品等行业的品牌推广有深入研究和多年实战经验，曾服务国内外众多500强客户，欢迎交流。

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