中国营销传播网 频道导航
在线投稿     

会 员 区 网站地图
首页 动态 文库 知识 资讯 社区 服务

高级搜索

EMKT营销文库
最新文章 最热文章
读者推荐 全部文章
麦肯特培训课程

麦肯特提供优秀的营销与管理培训课程、内训与咨询:

* 领导者之剑 - 突破思维
* 情境领导 经理人之培训





专题 | 精品 | 行业 | 专栏 | 关注 | 新营销 | 战略 | 策略 | 实务 | 案例 | 品牌 | 企划 | 企业与人
中国营销传播网 > 经营战略 > 产业观察 > 中国茶叶行业需远离“乳房陷阱”

中国茶叶行业需远离“乳房陷阱”


中国营销传播网, 2013-03-18, 作者: 谢付亮, 访问人数: 3383


  一个人的眼光有多远,就能走多远;一个人的眼光有多远,也决定其在成长过程中,能够避免走多少弯路,能够提前抓住多少机遇。在“茶金会”上,我经常强调。

  这个“眼光”,不仅是向前看的“眼光”,也是左右看的“眼光”,更是向后看的“眼光”,因为,“以铜为鉴可正衣冠,以古为鉴可知兴衰,以人为鉴可以明得失,以史为鉴可以知兴替。”

  如今,中国茶叶行业的利好声音越来越多,需要看清和远离的陷阱也是越来越多。谢付亮认为,“乳房陷阱”就是一个。什么是“乳房陷阱”?“乳房陷阱”与中国茶叶行业有什么关系?为什么要提防并远离“乳房陷阱”?在回答这一系列问题之前,我们先来回顾两个行业。

  其一是乳业。一提到乳业,我们想到了三聚氰胺,也想到了不久前的奶粉“限购令”,其背后主要是消费者对国产乳品质量的不信任。这个问题不是消费者造成的,主要源于乳品企业的短视行为,利欲熏心,急于扩张,结果规模做大了,利润提高了,问题接踵而来,老百姓的信任度渐渐降低了,乳业发展的基础渐渐松动了。

  其二是房地产业。一提到房地产业,我们想到了蜗居、豪宅、暴利、调控,疯狂的价格,疯狂的炒房,疯狂的追逐,疯狂的利润,暴利似乎就是房地产的同义词。房价为什么高?房价未来怎么走?什么时候买房?能不能买得起房?疯狂的“房市”,是人们的切身利益所在,也是人们持续关注的焦点。

  回顾了乳业和房地产业,也就自然懂得了“乳房陷阱”,即类似乳业、房地产业的陷阱,包括质量陷阱、价格陷阱两大核心元素。不静下心来,认真解决质量和价格两大问题,谢付亮认为中国茶叶行业的前景一定令人担忧,“茶杯”变“杯具”的困境一定会出现。

  先来看质量陷阱。茶叶行业的“三聚氰胺”已经屡次出现。例如,据中国经济网报道,2012年4月11日,绿色和平组织发表调查报告称,经对北京、成都等地茶叶抽样检验发现,9个品牌的茶叶被检出农残超标。11种茶叶被检含有规定不得在茶叶上使用的农药灭多威。

  在此之前的2010年10月初,《北京晚报》报道说,北京市工商局通报了7种含有违禁农药的茶叶停售,茶叶品种涉及乌龙茶、铁观音、普洱、茉莉花茶。停售原因主要是茶叶含有违禁农药残留“三氯杀螨醇”。此类农药不易降解,容易残留蓄积,饮用“三氯杀螨醇”超标的茶叶,会影响身体健康。

  2013年3月17日,据新华社电,中国国务院总理李克强17日在十二届全国人大一次会议举行的记者会上指出,食品安全是天大的事,直接关系到人们的生活质量和身体健康,政府应该对假冒伪劣和黑心食品坚决进行查处,并且让不法分子付出昂贵的代价。

  显然,茶叶质量是“天大的事”,不管是出于“天地良心”,“行业信誉”,还是“茶叶复习”,抑或是出于“利益最大化”,中国茶叶行业早已到了需要反省的重要时刻。这不是一天的问题,不是一年的问题,也不是一个品牌的问题,这是一个需要整个中国茶业长期共同面对、长期逐步解决的迫切问题。


1 2 页    下页:第 2 页 8





关于作者:
谢付亮 谢付亮:谢付亮,品牌实战权威导师,15岁进入华东师范大学商学院,近20年品牌运作经验,观点、论著和案例被包括人民网、新华网、CCTV、凤凰卫视、《环球时报》、《联合日报》等在内的国内外1000余家媒体推荐或报道,著有《品牌天机——超低成本塑造品牌的16条黄金法则》、《茶翅高飞——中国茶叶品牌快速崛起之道》、《点茶成金——快速卖茶72招》等10余部著作。电话:13588268508;E-mail:zeroshell@163.com。
查看谢付亮详细介绍  浏览谢付亮所有文章


欢迎作者投稿,投稿即表明您已阅读并接受本站投稿协议(http://www.emkt.com.cn/article/send.shtml)
本网刊登的文章均仅代表作者个人观点,并不代表本网立场。文中的论述和观点,敬请读者注意判断。


相 关 文 章(共3篇)
*2013,茶叶品牌仍需排除10大阻力 (2012-12-18, 中国营销传播网,作者:谢付亮)
*茶叶行业崛起,请向白酒学习 (2012-03-15, 中国营销传播网,作者:张华平)
*不想被淘汰,茶企老板18问(三) (2011-09-15, 中国营销传播网,作者:谢付亮)


主页关于麦肯特关于网站招聘信息广告服务联系方法

版权所有©2000-2021 深圳市麦肯特企业顾问有限公司
麦肯特®、EMKT®、情境领导® 均为深圳市麦肯特企业顾问有限公司的注册商标

未经书面明确许可,本网站所有内容禁止任何形式的复制和转载
如有任何意见或建议,欢迎与我们联系


本页更新时间: 2024-11-22 05:35:37