中国营销传播网 频道导航
在线投稿     

会 员 区 网站地图
首页 动态 文库 知识 资讯 社区 服务

高级搜索

EMKT营销文库
最新文章 最热文章
读者推荐 全部文章
麦肯特培训课程

麦肯特提供优秀的营销与管理培训课程、内训与咨询:

* 领导者之剑 - 突破思维
* 情境领导 经理人之培训





专题 | 精品 | 行业 | 专栏 | 关注 | 新营销 | 战略 | 策略 | 实务 | 案例 | 品牌 | 企划 | 企业与人
中国营销传播网 > 经营战略 > 产业观察 > 高端白酒救命稻草——虚实篇

高端白酒救命稻草——虚实篇


中国营销传播网, 2013-03-19, 作者: 邹凌远, 访问人数: 1835


  一年之计在于春,这是一个播撒希望的季节,大地春回,万象更新。然而,对于十年来一贯顺风顺水的中国白酒行业来说,眼下却是走的履步维艰,陷入在一场前所未有的危机中。缘何至此,一方面是行业在多年高速成长下所积累的弊病,另一方面是处在转型之中的社会现状和公众正对白酒这个传统行业日益增长的现实需求。但在白酒业这场危机中,无论是业界,还是社会,或是媒体,议论更为强烈,关注更多的,莫过于处在窘困中的高端白酒业。

  2013年伊始,面对国内高端白酒迎面走来的不是好运,而是阵阵难关。随后的时间里,业界对高端白酒的各种预言和担忧也在此刻成为了现实,媒体的推波助澜更是赤裸裸了在揭露高端白酒之殇。而对当前的高端白酒的鼓气,不禁会令人想起大文豪鲁迅先生所作的《纪念刘和珍君》中的一句话:“真正的勇士,敢于直面惨淡的人生,敢于正视淋漓的鲜血。”的确,时下国内高端白酒急需要鼓舞士气,急需要一场摆脱困境的出路,一根救命的稻草。

  但在寻求救命稻草之时,国内高端白酒业更需要自省,看清眼前的实情。《孙子兵法》之《虚实篇》中有云:“凡先处战地而待敌者佚,后处战地而趋战者劳,故善战者,致人而不致于人。”其深意就是告诫人们,要先作战成功,必须先到战场,才能不受他人牵制。因而,对于高端白酒品牌来说,身处其中却似在其外,要想突破,必然要抢先到达出口。那就先探一探当下高端白酒行业的虚实。  

  从价格体系来说,高不成,低难就

  进入2000年以来,国内的白酒价格就一路上涨,国内高端白酒的价格上涨的更是厉害。记得水井坊在零几年的时候推出,一举打开了中国高端白酒的大门,当时的高端价格也就在500-800元之间。但随后在茅台、五粮液两大白酒巨头的引领下,国内高端白酒发展突飞猛进,销售价格也是节节高升。时至今日,从白酒市场售价而言,500-800元的价位已经沦落为了中端白酒,高端白酒的售价基本在1000元以上,有的甚至更高。高端白酒如此疯涨,一瓶酒卖到几千元,这也引发了业界和公众的广泛质疑。酒价有多离谱,曾经有业内人分析过,一般一斤白酒需要三斤粮食酿造,高档白酒需要五六斤,此外就是包装、税收等费用,有些高档酒的成本也就百元左右,但市场上动辄上千元,受众所获得的消费价值原本就没有那么高。而且高端白酒酒价虚高,加之国内白酒企业的定价标准就非常模糊,,随意性太强;这也是逐渐被广大受众所认知的。就像国窖1573于去年推出了一款8斤的收藏酒,市场售价33万多,如此高的价格也已然经不起市场考验,束之高阁,孤芳自赏。因此,对于处在窘困中的高端白酒行业来说,倘若再想提价,来营造一种稀缺效应和身份地位,显然是行不通了,消费者已经不会在买账。

  既然高端白酒售价太高难以卖动,那么采取降价的方式是否可行呢?答案是否定的,对于一个酒企来说,产品体系大部分是覆盖高、中、低三个层次,最少的也横跨两个层次;也就是说它的产品价格体系至少也有涉及两个档次。如果它的高端白酒产品采用降价策略,显然对于其中端产品就是极大的冲击,造成了内部自相残杀的局面。除此之外,降价还会对产品价格体系造成极大影响,导致产品市场售价混乱。高端白酒在受众的印象中一向都是高价值,而突然降价,对品牌本身也是一种损害。为什么卖不动也不能降价,茅台的“保价令”就是一个很好的例子。为了稳定价格,维护品牌形象,去年12月18日,贵州茅台经销商大会在山东济南召开,董事长袁仁国言辞强硬地发出“限价令”,要求经销商们不得擅自降价。,茅台集团此前要求经销商“53度飞天”零售价格不能低于1519元,团购价格不能低于1400元。酒业老大五粮液也采用类似手法,对12家降价或窜货的经销商进行通报处罚。从两大白酒巨头的策略中,可以得知,高端白酒的价格必须保持,一定不能价格低。如此可见,高端白酒要想拉动销售,降价策略是下下策,是不可取的。  


1 2 页    下页:第 2 页 8




欢迎作者投稿,投稿即表明您已阅读并接受本站投稿协议(http://www.emkt.com.cn/article/send.shtml)
本网刊登的文章均仅代表作者个人观点,并不代表本网立场。文中的论述和观点,敬请读者注意判断。


相 关 文 章(共8篇)
*高端白酒生死局(上) (2013-10-18, 中国营销传播网,作者:王传才)
*高端白酒新考量 (2013-07-09, 中国营销传播网,作者:郑新涛、杨玉峰)
*新形势下高端白酒的变与不变 (2013-06-19, 中国营销传播网,作者:丁双喜)
*高端白酒营销如何破局 (2012-12-13, 《新营销》2012年第12期,作者:蔡丹娜)
*发现高端白酒跨界圈层营销模式的力量 (2012-10-18, 中国营销传播网,作者:乔运昌)
*重构高端白酒的增长路线图 (2012-09-04, 中国营销传播网,作者:乔运昌)
*中高端白酒县级市场突围思考(团购篇) (2012-08-30, 中国营销传播网,作者:李雨松)
*中高端白酒县级市场突围思考(品牌篇) (2012-06-30, 中国营销传播网,作者:李雨松)


主页关于麦肯特关于网站招聘信息广告服务联系方法

版权所有©2000-2021 深圳市麦肯特企业顾问有限公司
麦肯特®、EMKT®、情境领导® 均为深圳市麦肯特企业顾问有限公司的注册商标

未经书面明确许可,本网站所有内容禁止任何形式的复制和转载
如有任何意见或建议,欢迎与我们联系


本页更新时间: 2024-11-22 05:35:37