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实体大佬为什么网上哑火? 有些传统企业,对市场现实置若罔闻,闭门造车就做出“实体折扣不得低于8折,网络折扣不得低于7折”的价格政策——7折在网上依然虚高啊! 熟练用剑的人,用刀也不在话下 传统企业老板经常说:网络我不懂,所以做不好,还是外包给其他专业的公司来做。 我承认,网络是有其独特的特质和规律,但是这种独特性也被人为地夸大了。2011年10月,笔者也对淘宝网丝毫不懂,但是到2012年的11月份,却已经打造了两个年销售至少过2000万的网络品牌,而且,这两个品牌在实体没有任何知名度,也没有享受到实体的任何红利。 笔者没有哗众取宠之嫌,之所以能够在淘宝网有所斩获,更多的是源于对“营销”的掌握,而不是对所谓“网络技巧”的掌握。 事实上,任何的知识,都分为两种:一种是what类知识,一种是how类的知识。谈及what(什么)类,只需培训1个月,就可以掌握,比如:如何在淘宝开店、如何用直通车做宣传、如何装修店铺、如何报名活动等等,这些都是不需要太高智商的,不需要望其项背、自损信心。 针对how类的知识,则更值得玩味,就算玩淘宝8年的人,也不见得深谙其道。比如:如何选择正确的商品、如何网络定价、如何进行更好的策划与网络视觉沟通、如何获得更高的网络宣传投入产出比、如何优化供应链与销售的联动……这些东西,若没有深厚的营销功底,只能做得差强人意。 所以,抛开这些淘宝技术操作层面的知识,最后剩下来的核心,其实就是营销。这才是电商和实体最大的共同点。 如果把电商和实体当成是打猎,其实猎物都没有任何区别,唯一的区别就是打猎的工具,实体靠剑,网络用刀,仅此而已,能够熟练用剑的人,用刀也不在话下。如果你深谙实体营销之道,那么不出3个月,你同样可以成为网络的高手。 选品和定价 如果肢解商品,最后会形成如下的几个核心要素:品牌知名度、设计与款式、材质与工艺、功能、包装。 品牌知名度是初始值,无法改变。而在其他的几个方面,不同品牌有不同的侧重点,如:H&M和ZARA侧重设计与款式的更新换代,双立人注重品质与工艺,IPHONE注重功能。 在网络上,只有图片和文字,所以往往设计与款式,以及快速的更新换代,显得最为重要,其他要素及格即可。 比如你是卖瓷器的,没有任何设计,全部普通款和纯白色,但是材质却是国际顶级的骨瓷,我相信你在网上很难卖得动,因为你没有入乡随俗。 再来看商品的定价。 实体的品牌,使用的是成本加价法,就是扣除生产成本、人员工资、商场或渠道成本、物流仓储成本,加上自己20%的利润,就是最终的价格了。 这种做法没有错,但在网络上,就不可行了。 你首先要知道:同款商品在网上的价格分布是如何的? 比如卖杯子,如果80%的价格都分布在20~40元之间,那么20元为低端品牌,30元为中端品牌,40元则为高端品牌。 如果你定价50,就等于自寻死路;定价10元,那肯定是做慈善了。 那你的定位在哪? 有些传统企业,对市场现实置若罔闻,闭门造车就做出“实体折扣不得低于8折,网络折扣不得低于7折”的价格政策。这些政策当然可以缓和渠道冲突,但是基本就是死胡同,因为你7折的价格在网上依然虚高,顶多获取一些实体转移到网络的流量,却无法获得较多的增量用户! 商品表现 实体世界的商品表现,是把商品放在货架上,通过灯光、陈列技巧来渲染。 很多传统企业并不重视这一块,它们只需生产出商品,做一本海报或画册,然后将商品搬到门店的货架上,就over万事大吉了。大部分实体品牌都是如此操作的,有的连策划部门都没有。 而在网络上,商品必须通过图片和文字的翻译,才能呈现出超出自身的魅力——这就考验你的视觉营销能力了。 如何拍摄商品和介绍商品,是一门很深的学问,仅仅将商品拍得漂亮,是不够的。图片必须有灵魂,文字必须有煽动性,不然,谁会垂青? 我观察淘宝网的服装品牌,很多商品的拍摄都千篇一律——雇佣漂亮的模特,在同样的街头,拍摄同样的姿势,撰写同样的文案,详情页都整个七八米长。 不错,都很漂亮悦目,但是大家都可以拍摄漂亮的图片,你有什么竞争力? 做网络,需要购置专门的摄影器材,招聘诸如奥美广告这样公司的人才来做视觉呈现和策划,员工还要深刻了解其商品特质,方能做到最好的翻译和视觉表现。这个投资不菲,很多网络卖家舍不得,最终还是采用普通图片。 于是,就出现劣币驱除良币的情况:品质不如你的商品,在网上的销售却远远比你高,因为他们知道如何将1元的东西买成3元,而你却将3元的东西,卖成了1元,顾客还不愿意购买。 一切都是源于:不尊重网络的规律。 本网刊登的文章均仅代表作者个人观点,并不代表本网立场。文中的论述和观点,敬请读者注意判断。 |
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