刚刚讲述的是同一个公司为了让消费者在选择时有所区隔，人为的制造了对比的态势，然而在当下市场竞争中，更多的是那些非同公司的直接竞争关系，他们的对比营销更是如火如荼，当年蒙牛刚刚创建时，利用伊利的知名度所做的对比式营销是极具参考价值的，它们刚启动市场时一无工厂，二无品牌，三无市场，企业巧妙地利用这一策略，从产品的推广宣传开始就与伊利联系在一起，如在冰激凌的包装上，蒙牛打出了"为民族工业争气，向伊利学习"的字样；蒙牛的第一块广告牌子上写的是"做内蒙古第二品牌"：宣传册则是"千里草原腾起伊利集团、蒙牛乳业......我们为内蒙古喝彩"；蒙牛利用伊利的知名度，无形中将蒙牛的品牌打了出去，提高了品牌的知名度。宣称"做内蒙古第二品牌"，就等于把所有的竞争对手都甩在了脑后，为自己占领了一个一人之下、万人之上的制高点。同时让人们对企业产生一种谦虚诚恳的印象，相信企业所说是真实可靠的，也迎合了人们同情弱者的心理，这样较容易使消费者记住"第二"这个序位。　　

　　前不久更是有网络红人罗永浩推出他的锤子手机系统，他对比了苹果、小米、三星等众多手机，并说："五年半啦，每天面对满屏幕的圆角矩型图标，不腻歪吗？"这样的对比，让发布会现场观众、网友多了期待，到底罗永浩能做出什么样的手机呢？　　

　　对比营销之所以让众多企业迷恋，是因为它拥有着强大的力量，当一个企业处于弱势，没有话语权时，杀伤力可以迅速飙升。在整个营销过程中，其流程是复杂多变的，但是当我们清晰的寻找出某个环节，找到可以匹敌的对手叫板，对比中利用自身"强势"让消费者在货比三家时，可以快速选择，从效果来看，对比营销在节省宣传环节、创造口碑和提升企业气势上确实是一个讨巧的方法。从消费者角度，它是一种让消费者快速找到满意产品的方法。　　

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