传统营销From EMKT.com.cn已死，新营销时代必须创新。有战略新品，企业生，无战略新品，企业亡。企业家要打开胸怀，转变观念，树立战略新品思维。尤其是立足产品的创新！　

　　志起未来“战略新品”理论已经帮助数百家企业走出困境，浴火重生！历经近3年时间，战略新品理论及运营模式在实践中经过不断完善、不断补充，经过和全国超过100家以上企业负责人的交流和沟通，已经日趋完善，得到了企业界一致好评，成为现代营销界讨论的热点！

　　100位业内专家联名推荐，中国企业家翘首以盼，万众瞩目，《战略新品》解读企业创新的制胜秘诀，敬请期待……我们慎重地对待我们的每一本书，因为它不仅是我们心血的结晶，更是影响企业未来的重磅财富，所以，请原谅我们姗姗来迟！

　　在此，我们仅摘录书中精彩观点，以飨读者。　　

　　精彩观点抢鲜看：大佬如何看创新

　　【创新是重大战略】——中共中央总书记 习近平

　　实施创新驱动发展战略,是立足全局、面向未来的重大战略,是加快转变经济发展方式、破解经济发展深层次矛盾和问题、增强经济发展内生动力和活力的根本措施。企业要变“要我创新”为“我要创新”,促进创新链、产业链、市场需求有机衔接。

　　【创新是生命线】——中国国务院总理 李克强　

　　改革创新是促进中国经济社会发展动力，创新能力体现一国综合国力与核心竞争力。创新是企业生存发展的生命线，创新则是经济发展的最大活力，依靠创新驱动能够带来更有质量、更有竞争力的发展。

　　【创新就是敢于说不】——苹果公司创始人 史蒂夫•乔布斯

　　领袖与跟风者的区别就在于创新。创新就是对 1000 件事情说“不”，所以我们只生产伟大的产品。

　　【最重要的创新是制度创新】——联想控股董事长 柳传志

　　但是创新并不意味着只有技术创新，管理体系、激励机制、商业文化甚至创业机制的创新，是更巨大的创新。体制、观念和人，是三个最重要的因素。

　　【不创新，门即墙】——海尔集团CEO 张瑞敏

　　创新是企业生存发展下去的最大砝码，不创新的风险比创新更高。禅宗有一句话：“凡墙都是门。”只要你创新，所有竖在你面前的墙都可以通过去。如果不能创新的话，即使在你跟前是一堵门也过不去。

　　【娃哈哈成功靠的是新产品】——娃哈哈董事长 宗庆后

　　娃哈哈成功来源于不断地创新，不断地开发新产品！新产品对销售和利润的贡献率达到60%以上！

　　【创新要做250】——360奇虎公司董事长 周鸿祎

　　创新的人要有点250精神,也就是阿甘的气质。1、创新一定是少数派,绝大多数正常人看不懂也不看好,一片叫好的肯定不是创新；2、创新一定需要艰难的探索甚至不断失败,成功是小概率事件,肯定不如抄袭更稳健；3、创新会触犯很多既得利益者或市场领先者4、创新需要时间韧性,要耐得住寂寞。

　　【创新要包容失败】——小米手机董事长 雷军

　　最关键的问题就是包容失败，而且不要让失败的人在我们这个社会里觉得非常沮丧，跟他们说一声“没有关系，你还可以重新再来”，我觉得只有这样一种文化氛围，才会使我们社会创新越来越多，才会使我们社会更快速往前推进。

　　【企业经营最怕的事是不创新】——中粮集团董事长 宁高宁

　　如果你能真正做好产品，做好运营，心无旁骛，像中粮的一位合作伙伴亨氏番茄酱，一瓶番茄酱卖了一百多年，二百多个国家市场占有率第一，进了世界500强，也行。但怕就怕战略没有惊人创新之处，执行又不到位，结果两头不着边，公司变得平庸甚至有生存危险。

　　【创新是跟明天竞争】——阿里巴巴董事长 马云

　　创新在我理解，就是创造新的价值，创新不是因为你要打败对手而创新，不是为更大的名，而是为了社会为了客户，为了明天，创新不是为对手竞争，而是跟明天竞争。真正的创新一定是基于使命感。

　　【企业成功的奥秘】——北京志起未来营销咨询集团董事长 李志起

　　企业成功的奥秘是什么?CBCT北京志起未来营销咨询集团在多年的潜心研究和运营实践中发现，它们共同拥有—个最重要的成功基因——“战略新品”。是持续不断的战略新品的运营成功，让苹果、让宝洁，让所有行业领导型企业都能够活得很好，不但领先市场，而且利润丰厚。

　　精彩观点抢鲜看：两大支点撬动战略新品创新

　　支点一：站在月球看地球，自主创新打造长板

　　创新者或者说企业家都是一些独立自主、不等待高层指令的人，他们因为接触具体事件，随机而发才能捕捉到创新的机会，按照指令和“规划”去创新而能取得成果者稀少，即使取得所谓的“成果”，所投入的资源也将是惊人的浪费。企业家应该站的更高，看的更远，在变化的空间中发现机会，率先突围，而且由自己来主导游戏规则的建立，从而获得最大的话语权和自由空间。

　　支点二：大视野，放大企业创新势能

　　旧有的游戏规则可以被改写，原有的优势可以被消解，固定的排名可以被超越，庞大的规模可以被瓦解，在新空间视角下，对手往往并没有我们想象中那么强大。犹如围棋之中，往往一子之变可以定乾坤、改输赢。

　　　　因此，即使在有限空间中，也有无限之可能。企业家完全可以在变化的空间中发现机会，率先突围，而且由自己来主导游戏规则的建立，从而放大企业的创新势能，获得最大的话语权和自由空间。

　　精彩观点抢鲜看：农业，七大来源搞定产品创新

　　“创新”是指系统化创新，“七大机遇”的创新来源是：

　　1、意料之外的事件——意外的成功、意外的失败；

　　2、不协调的事件——实际状况与预期状况之间不一致；

　　3、基于程序需要的创新；

　　4、产业和市场结构上的改变；

　　5、人口统计数据；

　　6、认知、情绪以及意义上的改变；

　　7、新知识——包括科学与非科学的。

　　精彩观点抢鲜看：70/20/10创新法则

　　如何分配创新资源：

　　把70%的创新努力放在挣竞争对手的钱上面；

　　把20%的创新努力放在赚别人的钱上面（通常是顾客或供应商）；

　　把10%的创新努力放在创造新的、酷的东西上面。

　　【CBCT北京志起未来营销咨询集团——我们不是一般的商业机构，而是全新的“智慧+资本”集团型企业，由北京志起未来营销咨询公司、上海财晟资本、营销梦工厂及百助通等多家企业共同组成，我们集合了战略营销咨询（战略、品牌、推广、团队）、风险投资（融资、上市、财务筹划）、战略新品（产品研发、招商、上市、市场托管）、立体分销（传统分销、电子商务、社区推广、网络传播）等多种力量形成完善的运营保障系统，由100多位专业精英为企业提供个性化服务和集团多种资源，业务遍及全国各地。我们首创的“智慧+资本”合作模式引发全国热议，正在掀起新的行业革命。CBCT北京志起未来营销咨询集团联系方式：网址：www.lizhiq.com，邮箱：suqin@lizhiq.com，电话：010-84378216、 84378226，手机：13910853319，地址：北京朝阳区北辰西路8号北辰世纪中心A座850-853室】

	李志起：李志起，著名营销咨询机构----北京志起未来营销咨询集团董事长，志起未来商学院发起人，对外经济贸易大学EMBA顾问，2009年中国营销功勋奖获得者，2008品牌中国年度十大专家，2007科特勒中国最佳营销精英，改革开放30年中国策划标志人物，深刻影响中国营销的十大人物，中国创新营销论坛主席，中欧国际工商学院营销学会顾问，十多家著名财经媒体专家顾问。联系电话：13911185761，13521171615
	查看李志起详细介绍　　浏览李志起所有文章

相 关 文 章（共2篇)

优秀企业战略新品迭出的秘密武器 （2013-05-09, 中国营销传播网，作者：李志起） 一个偏执而伟大的定义：所有企业的成功都是因为战略新品 （2013-05-08, 中国营销传播网，作者：李志起）