中国年人均啤酒消费量现为35.14升，与欧美平均80升的水平相距甚远，与新兴市场国家相比也有一定差距，如巴西人均消费量达到了65.3升。中国庞大的人口基数以及目前还较低的人均啤酒消费量，为未来的啤酒增长增加了更多的预想空间。此外人均GDP增速与人均啤酒消费增长显著正相关，人均收入增长每提速10%，人均啤酒消费将增加近1.5升。中国人均GDP增速一直领跑全球，人均啤酒饮量提升空间可观。

　　品牌知名度与销量持续正比

　　2012年1-9月啤酒累计产量3960.82万千升。（由于啤酒全年销量的统计数据一般在下一年度的3、4月份，各大公司才能出具准确数据，所以这里仅列出2012年1-9月份准确销量。）其中排名前5的啤酒销量如下：

　　1 、雪花啤酒 906.2 （万千升）　

　　2、 青岛啤酒 682.0 （万千升）　

　　3、 燕京啤酒 466.4 （万千升）　

　　4 、金星啤酒 66.0 （万千升）　

　　5 、金威啤酒 39.8 （万千升）　

　　数据来源：各公司正式公告数据。　　

　　从啤酒销量来看，啤酒的销量多寡亦与啤酒品牌知名度高低成正比例关系。雪花、青岛、燕京作为国内一线品牌牢牢占据一线阵营，将二线阵营远远甩在身后，排名第三的燕京啤酒要比排名第四的金星啤酒多销售400万千升，而后者销量还未到100万千升，整体销量明显不在一个数量级上。

　　二线阵营需上演绝地反击的品牌大战

　　当前啤酒行业已经呈现出明显的品牌阵营。以雪花、青岛、燕京为主的三大国有品牌，以及百威英博、SAB（拥有雪花啤酒49%的股份）、嘉士伯三大外资品牌为主。二线品牌以珠江啤酒、金星啤酒、金威啤酒等为代表，二线品牌目前徘徊在亏损或者低盈利的边缘，甚至“卖身”的边缘。（发文前，了解到其中金威啤酒于2月份被雪花收购。）

　　啤酒产业间的竞争早已上升到资本的逐利之战，因此越来越多的啤酒企业被收购、兼并、融资入股。总体来看，一线品牌跑马圈地，二线品牌都困于挣扎。一线阵营的品牌，财大气粗，在继续攻城拔寨、高歌猛进的同时，亦都各自展开自己的品牌公关，以雪花为例，持续多年的勇闯天涯为品牌注入勇敢、挑战的品牌积极因子。

　　“大企业买厂，小企业买店”，大企业利用买厂、收购等方式，逐渐合围二线品牌。区域啤酒品牌本土为王的渠道优势也在被逐渐蚕食。在一线品牌和外资品牌的围剿之下，二线品牌们当何去何从？面对一线品牌来势汹汹的资本优势、品牌优势、人员优势、经验优势、渠道渗透优势，二线品牌大多都在疲于应付。不在沉默中死亡就在沉默中爆发，笔者认为，越是面临逆境面临险境的时候，二线品牌更应奋力一搏，反戈一击，上演绝地反击的营销From EMKT.com.cn好戏。越是在最困难的时候，越是敢于亮剑品牌，因势利导，利用品牌传播、话题炒作的公关手法，大书特书品牌，采用事件营销的传播策略，谋取四两拨千斤的营销效果，为自身企业发展和品牌提升制造机会、储备力量，同时也为品牌合作和企业融资增加谈判话语权。

　　作者系行业资深从业人士，十年经验与历练，曾供职知名4A公司、传播公司，多件在广告、公关传播领域行内摸爬滚打，服务近百家客户，欢迎各位与作者交流观点和经验。电子邮件>>: xujingshuang668@12.com

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七问啤酒销量“滞涨” （2008-11-25, 中国营销传播网，作者：余春生）