中国营销传播网 频道导航
在线投稿     

会 员 区 网站地图
首页 动态 文库 知识 资讯 社区 服务

高级搜索

EMKT营销文库
最新文章 最热文章
读者推荐 全部文章
麦肯特培训课程

麦肯特提供优秀的营销与管理培训课程、内训与咨询:

* 领导者之剑 - 突破思维
* 情境领导 经理人之培训





专题 | 精品 | 行业 | 专栏 | 关注 | 新营销 | 战略 | 策略 | 实务 | 案例 | 品牌 | 企划 | 企业与人
中国营销传播网 > 经营战略 > 企业方法 > 工业设计“难引”产业转型?

工业设计“难引”产业转型?


《执行官》, 2013-06-07, 作者: 陈熙, 访问人数: 4224


  目前,国外企业正在研究中国人的生存模型,逐步建立数据库,这就是中国老百姓需求的“DNA”,也是中国制造业的危机,因为它让外国人甚至比中国人更了解中国人的需求。到时候,我们只能还是加工,继续耗费资源,污染环境。  

  近日,第五届广东顺德工业设计大赛已启动,在产品设计的征募阶段,国内外的设计机构、企业的设计部、高校学生等纷纷加入到工业设计大军中比拼。数据显示,过往四届已征募1.1 万件作品,去年作品的增长幅度超过三成。然而,作品转化率不高,传统制造业老板关注度不强,依然是工业设计与制造业联姻的屏障。

  “去年工业设计作品的增长幅度超过了三成以上。”提及今年进入第五届的顺德工业设计大赛,工业设计协会人士透露,此前已收集到1.1 万件作品,参与的地区超过了50 个城市。自去年开始,已有了国际性产品加入,如新加坡设计师的作品。

  以设计作品进入庞大的制造业产业链,实现设计与产业的对接,成为部分设计师考虑的元素之一。在参赛期间,相关的作品会进行集中的展示,吸引一部分企业家前来物色。一场又一场的专场会,也提供了部分深闺设计师与企业家“相亲”的时机。

  然而,作品转化率不高依然是一道硬伤。一位运营健康器材的老板表示,作品主要集中在家电、家居领域,感觉与其他行业关联度不高,另一方面,他担忧若企业花费成本投入,这些设计出来的作品市场是否买账?

  国内工业设计“不吃香”?

  以顺德来说,一个传统款式小家电的出口价格为数十元,经过设计改装,它的价格提升了,但是出口订单量并未下降,这一“换装”的魔法药水令容桂一小家电老板感到惊喜。事实上,对于大部分传统制造业老板来说,这一产品转型的案例,跟他们仍然隔着一层纱,与他们的行业未产生爆发效应。

  一方面是制造业老板保守谨慎,另一方面是逐渐跟不上时代的产品线面临重重转型升级的压力,迫使一部分老板投资试水。

  梁总从事五金配件行业出身,后来转型做制冷设备。创业初期,市场未饱和,竞争压力不大,每次征战广交会,凭借低廉的价格优势,就能轻松赢得了老外的订单,如今同类产品早已如雨后春笋般涌出,利润率已压缩至5%~10%。于是,产品以外贸为主打的他决定将资金投入到设计上。

  “以往我公司也有员工做产品设计,但是与专业设计师比很不一样。”梁总表示,原来的产品外观老土,因为长得丑,所以不吃香。如今他将客户的要求抛向设计机构,发觉这些设计师对市场很了解,设计出来的产品在同质化冷水柜中脱颖而出,缓解了企业当前客户流失的燃眉之急。

  与此同时,一把名为“拓朴”的旋转拖把,从外贸加工制造到自主品牌进入国内家居用品市场,从2000 万元的销售猛增到3.8 亿元。其背后的魔力就在于工业设计。这只是工业设计为企业带来巨额利润的一个小小例证。

  业内人士表示,美国工业设计协会对企业的调查统计显示,工业设计开发投入1 美元,其销售收入为2500 美元;日本日立公司统计数字表明,每增加1000 亿日元的销售额,工业设计的作用占51%,而技术改造的作用仅占12%。

  事实上,把产品包装漂亮了,就意味着销售额提升?对于这一观点,不少企业家嗤之以鼻,更多的观点认为,与其搞一些花哨的包装,倒不如提升产品的技术含量,提升硬实力,埋头下苦功做产品质量。但也有企业家坦言,自己的产品,十年来未见有何创新,出外参展时,也感到不够时尚。一个产品丑是否不吃香的疑惑落在传统制造业业主身上。但是他们的顾虑也重重:再增加金钱做“美女花瓶”,又感觉太浮夸。

  “此前我问画一张水壶或微波炉的设计图,要3 万元,那也太贵了。”有小家电老板表示,设计公司多是画画图纸,画一张图纸就几万元,感觉不值得。

  对于这些观点,作为最早进入顺德工业设计领域的设计师之一,如今已是一家设计公司老总的尹晓莉表示,其实在接触企业老板时,发现了他们有不少认识误区。不少老板重视产品的质量等硬实力,但是软实力同样可以很好地助力转型升级。

  “在如今的产品设计中,其实外观设计仅仅是其中一个方面。”尹晓莉介绍:“经过十年的布局和完善,我们可以为制造企业提供包括用户研究、市场研究、产品设计、品牌策划、市场推广、商业空间展示、电子商务销售等一站式服务。”


1 2 页    下页:第 2 页 8




欢迎作者投稿,投稿即表明您已阅读并接受本站投稿协议(http://www.emkt.com.cn/article/send.shtml)
本网刊登的文章均仅代表作者个人观点,并不代表本网立场。文中的论述和观点,敬请读者注意判断。




主页关于麦肯特关于网站招聘信息广告服务联系方法

版权所有©2000-2021 深圳市麦肯特企业顾问有限公司
麦肯特®、EMKT®、情境领导® 均为深圳市麦肯特企业顾问有限公司的注册商标

未经书面明确许可,本网站所有内容禁止任何形式的复制和转载
如有任何意见或建议,欢迎与我们联系


本页更新时间: 2024-12-27 05:33:09