|
工作基因--你的工资有多少? 今天早上,有一位其它事业部的同事问我:你们部门新来的客服主管月度工资有多少,月度费用有多少,我回答了他。他有些大吃一惊,TMD,你们热水器事业部的工资就是高。我问他你的工资是多少,他说X元,我说差不了一两千元,没有什么好计较的,他说,你不理解我们啊,我们工资少,干活都没劲,现在有你们客服主管的工资,我就跳槽了。 这位同事一席话把我惊呆了。碍于不同部门之间的关系,我没有当面指正他的思维陷阱。静下来,思考过后,我想有这样思维的人肯定不止他一个,我还是想把自己的看法与各位同仁分享。 在大学的时候,有一次有一个相对比较成功的校友来学校进行演讲,曾经提出一句话:年青的时候,不要太在乎自己的平台与工资。因为这两个因素无法决定你自己的职业生涯走向,只有你自己才能决定自己的职业生涯是如何。当时,我煞有介事的点点头,但其实当时对这句话没有深刻的理解。 关于平台的事情,我记得很清楚。大学毕业的那一年,是风风火火找工作的一年,有人进了高校,喜上眉梢铁饭碗;有同学进了国企,大呼幸福;有同学进了外企,大呼平台好;有同学进了私企,自认不如意。我当时也选择了一家私企,当时还有些闷闷不乐。 六年过去了,大家在各自单位各安其职,有的成为讲师副教授,有的成了部门小头目,有的成了技术骨干,还有的继续混迹于草根阶层。与在高校的同学交流后,他们还惊讶于我为什么毕业之后依旧笔耕不辍。他们在高校六年时间,虽然时间充裕资料充足,还没有我写的文章多。他写了不到十篇文章,而我已经写了接近两百篇。毕业之后将要出《商务谈判》书籍一本。他告诉我,你怎么会有时间与精力写文章。或许有人说文章类型不同,但我认为不在于你处于什么位置与职位,成就自然开花结果。而是你朝着哪一方面努力,哪里就会茁壮成长。 还有一位在国有企业的同学,告诉我,她看了我的文章之后,发现自己的思维完全是混乱的,没有成体系的,除了每天做表格之外,发现自己做事情的思维完全是空白的,没有体系。如果放在一个陌生的企业中,她完全不知道该如何下手,而不像经过思考的人,他知道该向那个方向做,该怎么做,做的时候会遇到什么困境,如何带领团队,如何考核等。 关于工资的事情,我还是想说,处于基层的同仁们,不要计较工资少多少,多多少。因为少也不过是一千元的事情,多也不过是一千元的事情。等到你做出了成绩,平台高了,工资肯定不是一千两千往上涨,而是几倍往上涨。关键钥匙在自己手中,做出了多少成绩,获得了他人的认可。 在公司的时候,有一些猎头向我打电话,让我去其它家电公司任职,职位升迁,薪水涨30%,或许很有诱惑,或许很动心。但我知道自己绝对不止这个价值,我想我的价值会更大,关键是我需要在现有的工作岗位上做出成绩。所以,年青的时候,不要计较工资有多高,而应该计较自己有没有成长。 [i]冯社浩,国内知名电器企业—美的电器区域负责人,国内商务谈判研究实践的先行者,师从于台湾著名谈判专家—刘必荣教授。从事家用电器行业六年,从基层业务员一步步走来,任职过培训讲师,策划部经理,渠道部经理,区域经理,积累了大量市场营销From EMKT.com.cn一线经验,对商务谈判、渠道管理、促销管理、团队管理等有较为深刻的认识与感悟,能够快速从工作中总结经验,并且将经验与实践相结合。作者为全球品牌网,中国营销传播网,渠道网等知名营销网站专栏作者,《销售与市场》、《糖烟酒周刊》、《广告大观》、《厨卫电器资讯》、《现代家电》特约撰稿人,在各大知名网站,杂志上发表关于商务谈判、渠道促销等文章两百余篇,开展讲座二十余场。联系电话: 13923221391,电子邮件: fengshehao@12.com。 本网刊登的文章均仅代表作者个人观点,并不代表本网立场。文中的论述和观点,敬请读者注意判断。
|
主页 │ 关于麦肯特 │ 关于网站 │ 招聘信息 │ 广告服务 │ 联系方法
版权所有©2000-2021
深圳市麦肯特企业顾问有限公司
麦肯特®、EMKT®、情境领导® 均为深圳市麦肯特企业顾问有限公司的注册商标
未经书面明确许可,本网站所有内容禁止任何形式的复制和转载
如有任何意见或建议,欢迎与我们联系